品牌计划书怎么写：附标准格式及通用模板范文1000字

x品牌计划书

一、业务发展规划

公司自2015年开始经营的空调安装、维修、保养业务保持不变的情况下进行x品牌的空调代理，一方面充分利用自身现有的技术团队，实现资源的充分利用；另一方面需要组建新的市场营销团队来带动空调产品的销售和市场推广。

• 业务发展资金规划

目前业务发展总计需要启动资金五十万元。由固定投资人进行该项资金的出具，由我方公司进行相应的人员招聘、市场宣传和规划、后续的安装和调试等相关工序。固定投资人所投资的五十万元只享受在x品牌的空调业务分红，占总利润的百分之五十；同时，固定投资人只享受该项业务的分红权，无项目的管理权和公司的股权。

• 业务发展的优势条件

（一）政策优势

x采用的是复式水机的XXX空调制冷系统，相较于传统的氟利昂式的制冷具备更环保、更先进的技术优势。碳达峰、碳中和的“双碳”目标，是以XXX同志为核心的xXXX经过深思熟虑作出的XXX重大战略决策。在经历了改革开放40多年的长足发展后，我国已成为全球x大的制冷空调设备生产国和消费市场，多种产品产量位居世界第一。伴随制冷空调行业的高速发展，各类在用制冷空调设备的保有量呈现逐年增加的趋势。根据相关机构测算，目前各类在用的制冷空调设备年耗电量总和占全国总发电量的五分之一左右。由此可见，作为我国装备工业的有生力量和国民经济的重要组成部分，制冷空调行业在XXX节能减排事业中，在“双碳”目标担负着不可或缺的责任和义务。

• 配套和成本优势

我公司已经从事了多年的空调安装、维修和保养业务，可以完全自主承担x空调的全部业务，实现从市场销售、客户端安装、终端售后的全程覆盖。一方面可以实现资源的充分利用，另一方面也可以实现业务互补，降低运营成本。

• 资源积累优势

公司经过多年的业内售后服务工作的开展，已经掌握了大量的空调准用户，具备进行空调零售的基本客源。同时，公司也与不少家电卖场达成合作关系，可以充分进行深化合作，进行经营和销售渠道的初步建立，大大降低了项目创建之初的成本，提高了发展效率。

• 后续发展规划
• 市场营销体系建设

前期我们将进行市场营销部门和团队的建立，通过对外招聘、内部培养的方式逐渐建立起自身的市场销售团队。

• 业务分管体系建设

空调销售业务和原有的维修、保养和安装业务分别独立，在财务上、管理上、营收上和团队上都进行明确的分工，按照各自业务的发展情况进行相应的绩效制定和考核。

• 销售网络体系建设

前期公司采取直营的模式和指定渠道销售的模式进行市场的推广和产品的销售，并积攒一定的用户口碑。随着经验的不断积累、业务发展模式的不断完善以及客户口碑的确立，后期将进行公司直属的店铺开设，完成整体的销售体系建立。