创新创业项目计划书怎么写：附新颖精简模板

创业项目计划书

• 项目来源

（一）来源

此项目的来源主要是针对现阶段传统文化市场的消费热潮兴起，通过自媒体展现的手段来实现传统文化以及传统美食的复兴，实现文化宣传、地域宣传向经济效益的转变，实现经济效益和社会效益之间的结合。

• 简介

我们此次的创业项目为“xxxx”，通过自媒体的运营，进行呼和浩特市的街巷宣传，具体包含了人文历史、传统文化、地域美食等，通过别开生面的内容呈现，吸引粉丝流量，同时建立线上店铺，进行呼市特色产品的售卖。

• 行业及市场前景
• 行业

我们此次创业项目所属行业属于自媒体行业，也属于线上与线下相结合的商业模式。根据调查，现阶段该行业的背景如下：

1. 当前自媒体已经成为了较为火热的休闲、娱乐、购物以及社交的模式，据悉抖x、快x、小xx、哔xx的活跃用户已经超越了淘x，并且还在呈现逐渐增加的趋势。
2. 现如今线上新零售行业以及新媒体带货无论是在市场规模上还是在经济效益上都有着长足的进步和发展。

• 市场前景

预计项目的发展将会带动整体的街巷文化和传统文化、传统美食的发展，并以此为基础逐步拓宽宣传规模，扩展到呼市的农产、景区介绍等，打造呼市的对外宣传的自媒体窗口，带动自身销售工作开展的同时，实现流量变现和宣传变现。

• 行业竞争对手

创业项目的竞争对手主要为现阶段从事自媒体探店和美食推广的从业人员，主要是在流量变现、粉丝变现的业务重叠方面，在具体宣传内容上没有大的重叠性。

• 未来市场预期

如果项目顺利运营成功，未来的市场会实现如下的预期效果：

1. 宣传方面

以呼市的街巷文化为宣传起点，逐步成长为整个自媒体行业内具有一定宣传力度的自媒体运营团队，可以承接多方面的文化宣传、店铺宣传、景点宣传等，实现流量变现。

2. 自营方面

充分利用自身的渠道优势和粉丝优势，进行特色产品的售卖，前期将以呼市特产为主，后期将逐步扩展成为周边地区、电商行业产品进行销售。通过电商店铺以及直播的形式，实现产品变现。

3. 文化方面

能够为呼市的文化宣传和非物质遗产宣传贡献自身力量，推动呼市的旅游业和文化产业的发展，实现自身的社会价值，成长为呼市有影响力的新媒体传播平台。

• 创新点与项目特色
• 以文化为基础

相较于行业竞争对手的直接探店和带货不同，我们前期会以呼市的历史文化、人文地理、传统风俗、民间故事为载体，带领更多人了解呼市，聆听故事。

• 以街巷为特点

我们前期的运营将以街巷为主要的取景地点，通过具有历史文化积淀的场景来带动人们的共鸣感，从而实现前期的观众吸引。

• 以灵活为优势

自媒体业务的x大特点就是灵活，因此我们会积利用好灵活优势，通过四季更迭、天气变换等对环境的不同影响入手，提升有限空间的题材利用，拓展可宣传、可操作的空间。

• 以多元为取向

项目采取的是多元化的发展，能够实现宣传渠道业务、委托宣传业务、自我售卖业务的多元发展，实现业务模式的多元和立体化，降低运营风险的同时，也能够大幅度提升项目成功后的上限发展空间。

• 以安全为基础

项目的前期运营投入较低，并且可以充分利用节假日时间以及空闲时间进行，能够有效降低时间成本。同时前期拍摄设备和素材都可以实现就地取用，无需大量的资金投入，因此具备较低的安全风险和准入门槛。

• 具体运营方案

根据项目的实际情况，结合我们创业团队的能力水平，我们对项目的运营方案进行阶段性的规划，并进行了前期相应的分工。

• 责任分工

拍摄：负责对整体的视频内容进行拍摄，并要与讲解人员进行话本沟通。

讲解：对自媒体拍摄内容进行基本的话术讲解，确保观众能够了解实际拍摄情况，并能够带动整个情节发展。

剪辑：对自媒体内容进行后期的剪辑，修饰，确保达到x佳的呈现效果。

话本：对自媒体的拍摄内容进行筛选分析，并为讲解人员准备好相应的讲解文本制作。

市场：一方面进行自媒体内容制作的方向导引，选择具有市场热度的内容；另一方面选择具有消费市场潜力的产品，上架“我的商店”。

客服：负责对售出商品的售前咨询、售后发货和维护。

商务：负责接洽合作伙伴

• 材料准备

1. 手持拍摄设备，为了降低前期投入，我们前期采用手机外加大疆手持稳定设备为拍摄组件。
2. 剪辑设备，高性能笔记本——为了满足在外取景后的就近剪辑。
3. 办公场地——小规模即可，满足前期团队要求。
4. 线上零售——进行小规模的产品准备。

• 运营方案

1. 运营前期

前期先是以街巷文化以及历史典故、民间传记为主要的内容切入点，逐步建立起粉丝基础

2. 运营中期

进行周边的景点讲解、小吃推荐等，一方面素材较多，另一方面成本较低，也更接近实际消费人群。

3. 逐步发展

在经过前面的工作积累，实现了初步的粉丝群体积累和自媒体账号的人设定位，在这一阶段可以进行更高规格的探店，并且可以进行少量的特色产品上架，并在这一时期开展直播，进一步带动人气。

4. 成熟拓展

这一时期可以进行整个呼市的探店、非遗文化探寻、美食寻探、特色商品代销等模式，逐步形成成熟的自媒体运营账号，并且在保证原有的内容风格不变的基础上进行更深层次的拓展。同时，在这一时期可以进行商务合作，具体还是以文化产业和旅游产业为主，保持自媒体账号的特点保持。

• 成本

成本除了前期的设备准备，就是后期的运营成本，包含了渠道宣传、人员费用、具体内容体验费用三大方面。

• 投融资方案

项目坚持自给自足原则，由项目团队内部人员进行相应的筹划，并且参照股权分离的方式，明确股份与管理权之间的所属关系，保证团队运营的正常进行。

• 管理模式

从长远的企业制度的发展、完善考虑，从四个方面来建立项目的激励和约束机制：

1. 逐步推行多元化结构的报酬制度，奖励制度

2.建立完备的法人治理结构，充分发挥并协调团队内部各个部门的功能与作用，形成合理的团队内部平衡机制。

3.建立完善的选人用人机制，团队内部要采取公平、公正、公开的管理模式，优化内部关系，实现团队内部团结。

七、风险预测及应对分析

1.竞争风险

项目有着一定的可复制性，不排除今后会有类似新媒体从业团队进行相关业务

应对措施：保证宣传质量，完善团队职能，加速拓展市场，实现市场主导地位。

2. 专业风险

项目的剪辑和拍摄、本文制作需要一定的专业素养，前期从业人员的专业性可能不足

应对措施：加强人员培训，提高专业能力，开展学习工作。

3. 渠道风险

前期无论是在市场宣传渠道还是业务合作渠道、获客渠道都有一定的局限性，影响项目发展

应对措施：多元化的宣传模式，不过重依赖单一渠道。同时，前期以主动宣传为主，自费运营，不占据商务合作发展空间，待具备一定影响力之后再着手开展商务合作渠道。

八、效益分析

（一）社会效益

有效实现外界人员深入了解呼市人文地理，推动呼市的对外宣传，同时帮助呼市传统文化、特色产业以及餐饮产业的从业者提升收入，带动经济发展

（二）经济效益

通过项目的开展，实现文化传媒、电商销售、线下推广的多元化发展模式，能够实现较好的经济效益。