专业做可研报告的公司：免费分享可研项目评估的程序

项目评估的程序是指开展项目评估工作应当依次经过的步骤。不同类型的项目，其投资不同，涉及面不同，因而对其进行评估的程序也不完全相同。就一般项目而言，其评估的程序大致如下：

1.准备和组织

与可行性研究一样，对拟建项目进行评估，首先要确定评估人员，成立评估小组。因为项目评估与可行性研究都是从市场、资源、技术、经济和社会等几个方面考察拟建项目的可行性的，所以，评估小组的人员结构类似于可行性研究工作小组的人员结构，组成评估小组以后，组织评估人员对可行性研究报告进行审行和分析，并提出审查意见。蕞后，综合各评估人员的评审意见，编写评估报告提纲。

2.收集整理数据

根据评估报告的内容，由评估小组负责人作出明确的分工，各自分头工作，包括数据网查、估算、分析，以及指标的计算等。数据调查和分析重点在于对可行性研究的审查所提出的问题。在对收集到的资料进行整理以后，进行审核和分析。在基本掌握所需要的数据以后即进入评估报告的编写阶段。

3.编写评估报告初稿

报告的编写要求各个评估人员进行很好的衔接，因为评估报告的内容都是有联系的。一般地，先进行项目和（或）企业的概况分析、市场分析、建设生产条件和技术评估.然后再进行有关财务数据的估算，计算有关评价指标，进行财务效益分析、国民经济效益分析和不确定性分析，蕞后是总评估，包括问题和建议。

4.论证与修改

编写出项目评估报告的初稿以后，首先要由评估小组成员进行分析和论证，提出修改意见。这一阶段是项目评估的关键，一定要充分掌握数据，并力争数据的准确切客观。计算指标的方法一定要科学合理，并且，不同特点的项目要选用有侧重点的方法和指标体系。评估报告提出的每一个问题，要有充分的依据。