书记上半年总结会议发言怎么写：附简短万能通用范文2500字

厚德仁爱，勤勉担当

不忘初心，砥砺前行

                      —— x委书记上半年总结会议发言

各位领导、各位同事：

大家好！我们今天在这里举行上半年工作总结会，目的是对照年初医院提出的目标和任务，回顾和总结上半年各项目标和任务的完成情况，认真查找不足和差距，分析我们面临形势，进一步理清和明确下半年的工作思路和重点。前面听了各单位、部门的总结和汇报，总体的感觉是我们淄博市第四人民医院上半年工作有成绩、有亮点：面对今年我市爆发的本土疫情，作为新冠肺炎定点救治医院，医院x委提前统筹谋划，周密安排部署，创新性设立组织架构，完善制度流程，规划分类救治体系，加强感控管理，强化后勤服务，科学准确施策，充分发挥了隔离救治利剑作用，实现了零感染、零重症、零死亡的既定目标。面对疫情的冲击，新建呼吸系统门诊病房楼项目、医院医疗科研工作仍然坚持稳步推进。喜中有忧，忧的是，我们应该清醒的看到，少数部门和单位还存在人员、队伍不稳定，思想有待统一的现象，影响和制约了医院朝着预期目标发展的进度。下面，我着重谈几点：

• 认真学习，统一认识，在反复学习与思考中领会精神实质

各单位、各部门要加强学习，认真研读：XXXXXX在春秋季中青年干部x校上的学习讲话精神、XXXXXX在《求是》杂志上关于《更好把握和运用x的百年奋斗历史经验》的论述；认真研读

李克强总理对2022年全国医改工作电视电话会议作出重要批示；认真研读山东省委书记李干杰同志在中国共产x山东省第十二次代表大会上的报告。

XXXXXX指出：广大干部特别是年轻干部要在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，保持对x的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、x强、本领高、作风硬。

我们作为医务工作者，通过学习要树立“为人民服务”的宗旨，要坚持“以病人为中心”的医疗服务理念，要努力营造“爱岗敬业、无私奉献”工作氛围。要提倡“比技术、比服务”的价值观，要担负起以全民健康助推中华民族伟大复兴和救死扶伤的伟大使命。

我们在医院的经营过程中会碰到各种各样的困难和问题，我们只有通过学习坚定的信念、统一思想、不忘初心、牢记使命才能战胜各种挑战和诱惑。

二、人才培养：

千秋大业，以人为本。我们淄博市第四人民医院要在原有的人才培养机制上进一步发扬光大：1.提供对人才队伍建设重要性的认识。我们要在不同场合，采取多种形式引导和教育全院职工统一思想，牢固树立创新人才观念，在全院上下形成尊重知识、尊重人才的良好风尚2.紧抓教育、培养人才，造就一批学科带头人。要在全院开展能力教育、人格教育以及职业继续教育。继续做好青年才俊人选的评选以及临床青年医师人才建设工程人选名单的推荐。充分认识科技创新的重要性，以先进科室和个人为标杆，对标先进，拉高标杆，树立创新意识，提高创新能力，为医院的发展贡献力量。3.建立健全人才培养考核体系。优秀人才的选才要做到科学、公正、合理、客观。人才培养考核体系要和人才培养目标、培养规划相适应。要打破论资排辈的框框套套，要让年轻人看到前景，看到希望，从而保持队伍的稳定性。要把人才培养作为一个系统工程建立健全运行和监督机制，创造良好的人才培养环境，加快和促进人才的成长。

三、医院管理：

1.及时调整思想，更新观念，适应新体制下医院经营管理的需要

我们要加强医院自身建设，贯彻“以德治院”的人本管理理念。医务人员之所以被称为“白衣天使”，是因为他以治病救人为己任，具有高尚的道德情操，这也民众对我们的企望。不可否认，当今社会一些重利轻义、道德危机的浪潮已经对我们的“以德治院”的理念产生了冲击。贯彻“以德治院”的理念具有重要性和紧迫性。

做好人，才能管理好医院，医院管理者是医院的一面旗帜，起着领头羊的指引作用，要本着以人为本的思想，从严要求自己，矢志不渝地加强自身素质建设，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对医院一切事务要坚持做到大事讲原则，小事讲风格，树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用的人为医院所用，为医院奋斗。

2.以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质营管理工作团队

采取各种措施营造良好的学习环境，努力提高员工素质。坚持“以德为之、以情动之、以行导之”管理原则，不断提升自身及管理班子的标杆作用。

3. 务实创新，科学规划，着力构建适应医院经营管理需要的新机制

科学设置管理层次和职能，完善逐责任管理制。因地制宜采取各种方式重视人才，发挥能人作用。完善考核办法及薪酬制度。

4. 明确目标、合理安排，整合医院各项工作，促进医院全面、协调发展。

四、加大科技投入，加强重点学科建设，放眼长远发展

技术进步是推动医院高质量发展的重要动力，科技资金投入是技术进步项目实施的重要前提条件，是技术创新不可或缺的重要保障。学科建设是医院发展与改革的永恒主题，是医院发挥医疗、教学、科研三大功能的基本平台，学科建设水平高低是医院整体实力的重要标志，医院要发展学科建设是关键。1.加强对学科建设的规划，解决好建设过程中存在的问题，加强对学科建设评估、监督和检查；2.继续做好我院青年才俊人选的评选以及临床青年医师人才建设工程人选名单的推荐，确保学科建设的人才储备；3.充分发挥重点学科的龙头效应，大力鼓励一般学科依托重点学科的特色和优势开展高水平的新技术、新业务，系统整合资源，从而快速提升医院的核心竞争力。4.在经费安排上，处理好一般学科和重点学科的关系，保证重点学科建设的经费投入。

“风劲帆满图新志 砥砺奋进正当时”我们处在科技创新引领发展的新时代，淄博市第四人民医院将加大科技投入，以科技驱动促进医院各项学科稳中求胜，来践行立志成为我省学科带头人的医院愿景。

同志们，同志们，回首过去我们激情澎湃！展望未来我们斗志昂扬！我相信在医院x委的正确领导下，全体同仁一定会同心同德，奋力拼搏，为我们淄博市第四人民医院的明天再创辉煌。