铁路运输行业调研报告怎么写：附行业现状调研报告通用模板

主题是：落实运输站段队伍建设三年提质工程，创新职工教育培训，构建科学严密的职教考核体系，全面提升青工技术业务水平，稳步推进“安全一流、队伍一流”车务段建设。

调研报告

近年来，随着中国社会的快速发展，铁路运输行业也迎来了新的挑战和契机，在传统铁路运输一直稳步前进的进程下，高铁相关业务势入风雷的发展，让中国整体的铁路运营能力得到质的飞跃和提升。为了更好地适应日新月异的的国际发展形势，我国对于铁路运输职工，尤其是新一代青年职工的全面能力有了更高的要求，青年职工是我们XXX的希望，是建设XXX的主力XXX，是新时代下的擎旗者，因此，为了可以更好的促进铁路运输行业发展，保证员工能不断完善自我，提高自身的业务素质，相关的铁路运输职能部门应当重点培养青年职工的综合能力，同时企业展开相关培训，不断促进职工提高业务技能，完善个人素质，这样才能不断提高自身在行业中竞争能力，才能不断促进我国铁路运输管理行业的蓬勃发展。

XXX在刚刚过去的5.4青年节曾语重心长地告诉广大青年说，要做社会主义核心价值观的坚定信仰者、积传播者、模范践行者，向英雄学习、向前辈学习、向榜样学习，争做堪当民族复兴重任的时代新人，在实现中华民族伟大复兴的时代洪流中踔厉奋发、勇毅前进。那么作为身系XXX运输重任的铁路部门来说，我们更要以XXX新时代XXX思想为指导，深入贯彻落实新时代x的组织路线，坚持x管干部、x管人才原则，以运输站段队伍建设三年提质工程为抓手，切实强化人才队伍建设，为建成“全局一流、贵州x美”车务段提供人才支撑。除此之外，我们还应该紧紧围绕铁道相关工作建设优质、平安、绿色、和谐铁路的总目标，深入开展青年职工核心价值观主题教育实践活动，引导青年职工全面理解和准确把握当代铁路核心观念，让他们牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，把自己的人生理想和追求与祖国和人民的利益紧密联系在一起，着力锤炼新时期青年铁路职工“高标准、讲科学、不懈怠”和苦干实干拼命干的精神和作风，形成铁路职工共同的理想信念、价值追求和行业规范，激发青年职工的爱x爱国爱路热情，调动青年职工投身主题教育实践活动的积性和主动性，自觉地把高铁精神融入到实际工作中、落实到具体行动上，以忘我的劳动热情和奋进的精神状态，积投身到生产经营活动中去，苦干实干拼命干，在平凡的工作岗位上，开拓创新，锐意进取，拼搏奉献，不断追求一流的技术水平，不断提高自主创新能力，不断用新知识解决新问题，不断用新技术创造新业绩，在奉献中实现自己的人生价值。

当然，想要让职工的业务素质不断提高，车务段作为公司的重要组成部门，也需要提高对职工培训的重视程度，保证铁路运输部门建立一个完善合理的培训体系，这样才能将职工培训效果凸显出来。而要想让职工教育培训体系完善，需要企业给予全力的资金及人力支持，同时还要对培训人群产生针对性，定向化培养，在对职工进行培训的过程中需要针对不同岗位的职工开展不同的培训内容，才能让培训取得良好效果，培训效率才会更高。所以，我们要在现有的培训基础上，探索职教发展新路径，推进技术技能人才培养，坚持创新职教，这样才能从根本上切实提高青工职业技能和应急处置水平，强化自身能力。下面，我简单地总结几点优化建议。

1.上好新入路青工第一课

选择具有一线丰富经验的业务能手担任宣贯教师，在思想上引导青年职工树立正确的人生观、价值观和事业观，在知识上重点围绕人身安全、基本常识和基本业务工作，有针对性的拟定培训课题。组织全体青年职工到工作现场进行参观，使大家对铁路车务的工作属性有更加深刻直观的切身感受。讲课期间，老员工可以结合自己的工作经历和体会，勉励各位新员工在清醒认识自我能力的基础上，坚持自己的职业选择，勤于思考，积学习，快速掌握工作技能，努力实现角色转变，争取早日成长为一名优秀的青年职工。

2.编制可行性的教育方案

抓好青年职工的教育培训工作，不可千篇一律，应结合企业职工现状，因人因材施教。各位职工的业务能力和素质参差不齐，知识文化有高有低，我们可以通过强化培训等手段“对症下药”，培训同整体目标相结合，进行脱产或半脱产办班培训。实施全员轮训，是提高整体职工素质的有效途径。在对青年职工存在的薄弱环节进行教育培训的同时，应以整体素质为目标，不能抓此失彼，否则会导致职工素质不升反降，事倍功半，达不到期望目的。提高职工素质只有兼顾整体，抓思想素质不忘业务素质，教育才能成功的实现青年职工队伍素质整体的不断提升，为铁路车务系统的稳定运行和创造辉煌业绩打下扎实的基础。

3.“师带徒”作用发挥

充分发挥“师带徒”模式在青年职工工作成长中的作用，组织一线业务骨干成立优秀教师队伍，积开展业务技能精准培训，成立“一师一徒”新队伍模式，让学员职工在传承老师工作业务能力的同时，也能深刻体会工作的严谨性和使命感。让青年职工加倍珍惜此次学习机会，在导师的“传、帮、带”作用下，多学、多问、多看、多做，快速进入角色，在思想上、道德上、工作上与老师共同进步，尽快提高业务水平，练就过硬本领，履职尽责，苦干实干，努力为铁路运输系统的发展贡献力量。

4.教育平台的搭建

目前我段只有内网教育平台，各员工必须要在车站定点参加学习，这对于部分休班人员有难度，对于距离单位比较远的职工来说是非常不方便的。所以我们可以着力搭建和完善双网学习平台，一者是现有的内网教育平台，另一个可以是主流视频互联网学习平台，比如（腾讯视频、爱奇艺等）。这样一来，双平台的搭建，充分可以体现对于职工的关怀和人性化设计，可以满足职工随时随地可以参加学习，这不仅可以让职工免受不必要的奔波之苦，还可以在家安稳的学习，学习生活两不误。

5.教育考核激励机制

建立监督学习考察机制，不定期抽查职工学习情况以及职工学习成果，对于学习不认真不积的职工，各基层领导要进行面对面约谈，督促其学习进度，端正其学习态度。定期展开职工技能比赛，比赛可以分为理论和实践两方面，各由专业人员精准给出测评成绩，按照综合成绩排名，对于成绩优秀的职工，适当进行物质或者绩效奖励，对于成绩下滑的职工，适当进行批评教育和扣除绩效奖励的处罚，对于长期成绩优秀并且稳定的职工人员，公司可以考虑培养其为储备干部，优先为其提供晋升空间。

青年职工是我们铁路公司的砥柱，是XXX发展的未来，是企业长远发展的希望。我们一定要把青年职工的综合能力培养作为一个工作重点，从一点一滴做起，多方入手，不断以人性化手段，培育青年职工，关心青年职工、提升青年职工素养、增强青年职工对事业的进取心、责任感，为遵义车务段未来新时代的发展奠定下坚实的青年队伍基础。青年职工自身也要利用好公司提供的资源和契机，努力提升自己的综合素质和业务能力，树立好目标和理想，踏踏实实，勤勤恳恳，发扬铁路人的精神，为铁路发展与社会和谐贡献个人的力量。