代写发言稿平台：附精彩范文一篇

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代写发言稿平台精彩范文

各位x导、同事们：

大家下午好！刚才聆听了各位x导的讲话，我感觉站位点高，切入点准，落脚点实，思想性、针对性、实践性都x强，收获x大，体会x深。蓝图已绘就，奋进正当时，要实现高远目标，需要我们守正、革新、提质、做实，新的一年，我们有信心，也有能力把各项工作干得更好、更出色。

总结以往、展望未来，明确任务、再压担子，我们融资财务部将上下全面紧起来、迅速动起来、快步跑起来，聚焦目标任务，聚力提速增效，理清发展思路与目标，确保顺利完成今年集团各项目标任务。

一是心无旁骛厚植“里子”，潜心静气甘做“实功”。

x先，建立集团财务管理和控制模式，逐步明确管理边界。以业务事项为抓手，从整体上设计集团公司的财务管控基本模式。采用二管控方式，逐步收拢核心业务。把融资工作、制度建设及资金调拨等重要业务采用集中统一方式统归集团融资财务部处理；年度预决算和月度资金计划等工作，可以采用上下结合方式运作，由集团财务部统筹，子公司财务部负责数据统计；日常款项支付、核算等业务则由子公司财务部全权自主处理。

其次，重构集团本部及各分子公司的财务人员体系。根据设定的财务管控基本模式重构财务人员体系，把集团财务部分设核算组、资金组和融资组等，制定工作说明，明确各组工作范畴，各子公司财务部门仅保留核算业务及日常资金支付业务相关岗位。

二是磨砺能力的“金刚钻”，练就干事的“铁肩膀”。

x先，扩展业务范围，结合公司的未来发展战略，深耕主业，逐步做大做强做优主业，尤其对于经营现金流量较好的业务，在扩大规模、提高经营效益等方面重点挖掘。另外还可开展多元化经营，既可分散公司的经营风险，又可合理组合不同业务，发挥各业务间的协同作用，从而提高公司经济效益。

其次，优化融资模式，实现多元化融资。xx，立体化融资。结合集团实际状况，在风险可控制的范围内实现下属企业的组建与运行，通过下属企业来进行融资、上市以及信托融资，盘活现有资源，推动融资活动立体化。第二，全方位融资。尝试依托存量资产和存量股权提升集团的可融资额度，拓展工作思路，打破融资僵局，稳步提升融资水平，有效控制融资风险。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。未来，我们融资财务部将逐步完善科学公司的治理结构，适应市场化发展要求，坚定信心，一鼓作气；靶向攻坚、奋力冲刺，尝试拓宽融资渠道、创新融资方式，凝聚出彩正能量，谱写出彩新篇章。