务虚会上的发言材料怎么写：附简短通用模板

在高新区2022年务虚会上的发言材料

(2022年2月X日)

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各位领导、同志们：

大家上午好！刚刚过去的2021年，是“十四五”规划的开局之年，是中国共产x建x100周年，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇之年，是衡阳高新区发展进程中不平凡的一年，也是衡阳高新投资集团运营管理中不平凡、不容易的一年！2021年，衡阳高新投资集团较好的完成了上下达的各项经营指标任务，经营收入、利润、投融资等各项指标均超额完成，公司综合实力不断增强，为推动战略转型和高质量发展，打下了坚实基础。为确保“十四五”第二个年头各项任务顺利完成，为衡阳XXX高新区2022年搫画好新蓝图、指明发展方向，在我们刚刚跨入2022年这一崭新历史纪元，高新区及时组织召开这次务虚会，可谓：正逢其时、意义深远！下面，按照本次会议安排，我谈六点意见：

一、以x建文化为统领，重塑干部队伍和谐新面貌。按照新时代x建文化建设总要求，以文化建设为统领，用x建文化的向心力将大家紧紧凝聚在一起。坚持以人民为中心的发展思想，做好干部职工关爱工作，激励广大干部职工保持良好精神状态和工作状态，营造浓厚的干事创业氛围。同时做好园区整合后队伍的优化、调整，本着“瘦身健体、精简高效”的原则，确保人尽其用。

二、以机构改革为牵引，逐步适应园区发展新形势。基于园区规模化、多元化、专业化发展需求，目前高新区已将4个园区重组整合合并为一个大园区，是2021年全国先进一家升格为副厅单位的园区，要进一步搭建并理顺财务结算体系、审批体系、现金流结算等制度、标准、流程，确保园区整合后高效运行。

三、以整合重组为契机，加快搭建政企结算新模式。加快理顺企业与上主管部门之间的权责划分，明确结算、收支两条线。 协调理顺高新投资集团与几个园区财政局结算关系。协调做好园区管委会给我公司的招商补助，按照市场化运行的方式，收取入驻企业租金，确保企业经济效益。

四、以项目建设为引擎，增强园区持续发展新活力。进一步健全完善项目建设、投资、监管体系，协调解决项目建设的历史问题，对存在的问题尽快提出解决方案，明确责任部门，限期整改到位，同时优选符合市场需求的项目、业态，精选投资少、见效快的好项目，做好新业态布局。

五、以企业上市为目标，对标打造上市企业新形象。企业上市前期已通过x委会决策，正稳步推进。按照上市工作要求和目标计划，整合包装优质资产和业态，按计划完成上市目标任务，确保企业上市工作稳步推进。

六、以强化管理为抓手，确保企业投资取得新成效。进一步修订完善投资管理办法和审批程序，进一步明确项目投资审批报送主体和审批流程，确保项目决策科学、审批规范，实现标准化、精细化、规范化管理，为集团高质量发展培育新动能。

2022年是衡阳XXX高新区高质量发展进程中至关重要的一年，也是高新投资集团再上新台阶、再创新成效的关键之年！虽然当前集团面临全球新冠肺炎疫情蔓延、国际国内经济下行、居民消费低迷等多重因素影响，但我们坚信在区x工委的坚强领导下，全体干部职工团结一心、勇毅前行，一定能完成2022年各项目标任务，为衡阳XXX高新区高质量发展做出新的、更大的贡献！