职场工作计划该如何写：分享普通员工工作计划简短模板

2022年春节即将到来，很多人早已立下新年flag。（但愿不会像往年一样被狠狠打脸）

2022年的计划就是搞定2021年那些原定于2020年完成的安排，只为兑现2019年时要完成2018年许下的诺言。

曾说2017年之后，一定不要像2016年那样，只会跟着2015年去做2014年没能在2013年完成的那个目标。

虽然现在还是个打工人，但一定是x棒的那一个。会继续为自己新一年的计划努力奋斗，加油！

到底什么样的计划才是一份好计划？

今天我们就来聊聊怎么写职场计划。好让你在2022年开工时，不必再为写计划而烦恼。掌握好这六大模块，可以写出令人称心如意的年度工作计划。

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清晰目标

想达到的成果或标准就叫目标。

关于目标一家企业应该根据自身条件有更加深入的了解。

行业的痛点到底是什么？

为什么公司或者自己身处这个行业赛道？

如果明年能实现目标，成功的先进理由是什么？

衡量目标的标准是什么？

（收入？市场占有率？客户口碑？）

公司具有什么样的差异化？

……

更深入的理解会让你明确使命的独特价值，以及精准找到行业的爽点与痛点。从而可以确定明年整体目标到底是什么。这里一定要提醒注意的是，目标是个虚化的概念。

比如

今年我们要做到行业第一

今年我们销售额要突破200万

……

这些目标乍一看，令人热血沸腾。冷静下来你就会发现，全部都是泛化概念。

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定义标准

比如要做到行业第一。那行业第一的标准是什么？销售业绩？市场占有率？还是其他？没有标准根本连参照物都没有，这如何能让目标清晰呢？

x为重要的一个标准就是：数据。充分利用数据是合理制定目标标准的关键。

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关键路径

写过太多计划，但基本是说服大家接受目标，忘记了让所有人看到达成目标的路径。

路径是什么，打开地图，开车从成都到北京，你可以选择很多条路，都可以到达。而这每一条从成都通往北京的路线就是路径。

当你告诉所有人明年的销售目标是200万的时候，其实是不停地让大家接受这个概念，但很多时候忘记了告诉所有人如何达到200万销售额的路径。

就像下棋一样，每走一步都关系到x终的结果。

一年4个季度，每个季度50万，一个季度3个月，每个月17万，然后细化到每每天，按22天算，约等于8000元/天的销售额。关键点来了，如果今年我们只能做到5000元/天，那么此时就要寻找新的增长路径，也就是多出来的3000元到底是从哪里增长的。而增长的那个渠道或者来源就是路径。如果没有这些增长路径，是不可能直接提升效益的。

下棋的人，每一步都计算出了后面10步以上的路径，这才是高手。

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制定策略

策略和路径还不太一样。是具体在落地执行过程中，实现路径的方法论。那方法论又是什么呢？

第一、以解决问题为导向

第二、是一个系统

第三、覆盖的对象主要是对应的方法、技巧和工具。

找到了一个新的增长渠道，具体面对市场面对客户我们需要运用什么样的方式，用什么样的营销工具来实现增长，这就是方法论。

好的方法论是为达成目标实现路径服务的。

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界定范围

标准、路径、方法都找到了，接下来就是界定范围。

在实现计划的过程中，所谓的范围就是公司对内对外包含什么与不包含什么的界定。

其中一定有不包括在内的，事先要确定清晰。

不要在非战略机会上消耗战略性资源。

而包含在内的主要体现在三个方面：用户、产品/服务、收入。

再简单点说就是三个字：人、货、利。

每一个方面又可以包含三个要素。说来好巧，这三个要素刚好就是标准、路径、方法。

比如公司明年计划要扩招。

1、招聘什么样的人（标准）

2、从哪里招，招聘信息投放哪些平台（路径）

3、用什么样的方法吸引应聘者来面试（方法）

又比如公司明年计划要调整市场布局。

1、本地or全国or全球（标准）

2、具体布局到哪些国、省、市、县（路径）

3、采用什么样的方法（低价、差异化等等）进入这些点位（方法）

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计划受众

x后确定的就是计划的受众。

一个好的年度计划，首先应该问自己一下：

只让老板满意，还是让公司各个部门都满意？

只让公司全体内部满意，还是包括股东、合作伙伴甚至客户都满意？

实现计划一定是让不同利益相关方，有共同的目标更靠谱。

写在x后

一份好的计划至少包含了：

目标、标准、路径、策略、范围、受众六大板块。

无论是职场中的年度计划还是季、月、周、天计划都可以按上面的方法完成。一份好的计划起到的作用，是检查执行思路是否清晰的标准，更是做什么与怎么做的充分结合。

我们可以把计划定义为“1+3”

就是1个前提+3个特点

1个前提：计划是展示性的文字，满足当下的高效沟通。

3个特点：快速、简洁、准确。

真不用像写XXX一样，动不动就几千上万的字。

也不用像写文学作品一样，处处引经据典。

写计划不需要写作才华，只需要刻意练习。

好的计划是让：

即将开展的工作每一步都可被追踪，可被查看、可被实现的“职场好产品”。

x后，祝职场路上的你一帆风顺！