优秀员工个人简短演讲稿怎么写：免费分享五分钟精品模板范文

自律决定自由，制度决定态度

一、联系开头语＋引入法

同志们，大家上午好。因为我的工作原因，我时常处于一个奔波状态，没有办法每天看到大家，但是每每听到大家做出来的成就。心里满是慰藉，每次看到大家有饱满的精神状态，我是发自内心的高兴，自我们成立到现在，我们大家在一起度过了很多个日夜，克服了很多难关，咱们湘人所也由小到大，成为了湖南排在前几的律师事务所,我这次去成都参加一个朋友的婚礼，有很多同行的大佬，见面后大家都开玩笑的叫我“xx”，说我们所已经在湖南同模式里面的寡头（鳌头），这是别人对我们作出成绩的认可。这一切离不开在座的每一位曾经的努力，咱们今天的成绩得益于每一位律师顾问、办案部律师以严谨的态度、深厚的专业知识、一切以客户为中心的服务态度赢来的；得益于每一位客服部、市场部同事以兢兢业业的工作、朝乾夕惕的心态为律所工作的开展起到的梁柱作用；得益于每一位综合部、财务部同事的默默付出；得益于湘人所全体同事上下一心、携手共进的强大合力！毫不谦虚的说，我们湘人所在本地区律法界已经成功的打下了一片江山，但是，打江山易，坐江山难，如何保持现有业绩、保持现有发展劲头、保持高昂的斗志、争取下一个突破，是我们接下来工作的应有之义。可能和国庆假期有关，也可能和这边的天气有关，我近来发现了一些大家的作风问题。我想，这首先是可以理解的，大家的工作强度很大、难度更大，适当的休息是必要的。但是，我们的征途还有很远，我们的问题依旧没有解决，我们的前进空间依旧很大，行百步者半九十，何况我们只是迈出了“长征路”上的第一步。我们的发展，就如同逆水行舟，不进则退，xx明显的一点是，近期我们的业绩有所下滑，如果这次业绩下滑能给在座的各位敲响警钟，鞭策大家继续前行，我认为这次下滑是值得的，但是如果大家依旧我行我素，我想，我们很可能会被发展的浪潮狠狠地鞭笞。德和政所的业绩历历在目，前往新环境的同志们不仅没有被各种压力压垮，反而暴发出了更大的活力，他们的业绩与我们湘人所形成了鲜明的对比，究其原因，不外乎两点，这也是我这次想和大家分享的两点：1、细节决定成败，自律决定自由。2、制度决定态度，态度决定结果。

二、详细说明开会的两点要义

先说第一点，我想向大家强调细节和自律的重要性。我们老生常谈的一句话就是“细节决定成败”，就以大家xx近的作风举例，我从不怀疑在座的每一个人工作时的态度，更不怀疑大家对待自己职业的认真程度，但是迟到、溜号、在办公时间追剧、娱乐的现象时有发生。大家或许会想，这些小的作风问题并不会影响我们这只队伍的战斗力和意志力。但是，不知道在座的大家有没有想过，工作细节里藏着大家的工作态度，藏着每个人的思想，工作的本身就是一个个细节，忽视细节就是忽视工作本身。老子曾说：天下大事，必作于细。想成就一番大事业，必须从细微之处发力。小的作风问题容易被忽视，长此以往，这种问题就会腐蚀大家的意志力，消磨大家的斗志，战斗力自然一落千丈；我没有在危言耸听，但是大家也不必惊慌失措，做好细节的不二法门就是自律，当我们足够自律，远离坏的作风与习惯，就自然而然培养了强大的心态，实现了自我改变、自我完善。苹果创始人xx曾说：“自由从何而来？从自信来，而自信则是从自律来！先学会克制自己，用严格的日程表控制生活，才能在这种自律中不断磨练出自信。自律是对事情的控制能力，如果你连xx基本的时间都做控制不了，还谈什么自律？”（举例自己的日程表）

接下来我想和大家谈的也是今天我们开会的重点，那就是建立完善制度的重要性。先给大家分享一个新名词：自由王国（开早会的时候我跟大家也简单的分享过这个概念，现在我详细和大家说说）。什么叫自由，自由是相对必然而言的，自由是基于我们对客观的认识，人为地制定一些规则，进行引导、制约，使规则运行合理，使规则管制的人更具活力。自由王国实际上就是我们在工作和生活中，客观的认识事物及其规律并自觉依照这一认识来支配自己的工作生活，简而言之，就是随心所欲不逾矩，就是内化规则，内化制度，让规则和制度成就我们严谨的工作与美好的生活。就企业而言，什么模式的企业才算自由王国？华为老总任正非给出了我们答案：“我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。”“人们只有走进了自由王国才能释放出巨大的潜能，大地提高企业的效率。”，多年来华为公司之所以能由小做大，从弱变强，到如今逐渐引领全国乃至全球的通讯市场，其战胜对手的关键因素不是技术、资金、人才，而是管理，其发展要义也正是高效而精准的管理，这正是企业走向“自由王国”的不二法门。

我们不得不承认，规模和市场是发展的优势，也是我们湘人所、德和政所的优势，但是这些优势的基础是管理，只有管理职业化、规则潜移默化，我们湘人所的效率才能真正提高，各位同事的工作时间才能真正变成享受“自由王国”的美好“假期”，这需要外部的压力，内部的更新。我们整个公司能发展迅速，与我们“互联网＋”的运营模式密不可分，我们把握了社会发展的潮流，但是“互联网＋”技术不是技术壁垒，这种潮流带来的优势愈加不明显，这正是外部的压力，良好的管理发展与手段，暨内部的更新，必将会成为我们xx大的竞争力！

• 结合律政的企业文化，我们怎么改变

我们律正的企业文化一直是以人为本、立足诚信、专业高效。这是我们建立企业“自由王国”的底气所在。

1、要坚持以人为本

首先，以人为本是“自由王国”的核心，我们始终重视在座各位的个人发展与进步，大家的能力存在客观的差距，擅长的方向也各不相同，我们从不要求大家全面发展，我们的工作除了为公司带来效益、为自己带来收益之外，xx重要的就是实现大家的能力增长与人生目标，这就是我们的双赢，因此，我们建立完善的制度，实行高效管理，不仅是防止管理内耗的出现，更是帮助大家纠正作风，实现事业辉煌与自身目标的需要。

2、要坚决立足诚信

其次，立足诚信是“自由王国”的基础，这里的诚信不仅指大家在工作时对客户的诚信、大家相互的诚信，更是指大家对待公司的诚信，对待公司管理制度的诚信，不知道大家有没有听说过“达摩克利斯之剑”，这个典故是告诉大家要时常在心里敲警钟，制度是客观存在的，但是制度的落实更多的要依靠大家的自觉自律，我们的监管只是辅助大家遵守管理制度的工具，希望大家都在自己的头上悬挂一柄“达摩克利斯之剑”，如此以往，我们必然能共建更美好的湘人所、德和政所。

• 要保障专业高效

xx后，专业高效是“自由王国”的目标，这里的专业与高效指的是我们自身的法律知识的专业和办理案件的高效，也是指管理的专业化与制度的高效化，现代管理之父亨利·法约尔说：“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制。”说白了，管理就是协调他人来一起完成工作，管理越专业，公司的结构越清晰。而制度的高效化一方面是进一步明确大家的岗位职责，让大家在工作中获取成就感，在实践中学习进步，另一方面是进一步明确工作流程，让工作系统化，环环相扣，这不仅可以避免大家事务繁杂，还可以简化日常工作，推进整体发展。这也是“自由王国”对工作和公司的改善所在。

同事们，业绩下降不可怕，可怕的是警钟不能在大家的心中长鸣，干事创业，精气神xx重要，企业发展如逆水行舟，不进则退，在实现自律实现自由的道路上，我们任重道远；在建设“自由王国”创造更美好的湘人所、德和政所的道路上，我们任重道远。但是，我们也要看到我们的优势所在，我们xx大的优势就是有各位的存在，只要我们坚持上下一心，整肃作风，盯紧目标，扛起企业文化的大旗，继续以饱满的精神面对严峻的考验，守底线、创效益，胜利必将属于我们！同志们，回望过去，我们成绩斐然，展望未来，我们道路光明，我坚决相信，在我们的努力下，完善的制度必将被建立，严明的作风必将刻在我们骨子里，“自由王国”必将被建成！