铸造行业年终工作总结怎么写：附精简通用模板1400字

年度总结报告

各位领导、各位同事：

大家好！

一年来，在上领导的大力支持下，在同事的鼎力相助下，始终坚持高标准、严要求，基本完成了今年的工作任务。经常反思工作中的不足，以便及时改正，为了更好地做好明年的工作，给公司带来更大的效益，结合今年的工作的情况，特做总结如下：

一、2021年工作回顾

（一）今年是收获的一年，全体员工齐心协力，勤恳踏实做好产品，敬业奉献，努力加班加点研磨工艺，全身心投入在工作上，精心加工每一个机件，细心打磨每一点边角，追求精益求精的产品。不断提高生产技艺，开展各种生产竞赛活动，时刻牢记把公司的利益放在第一位。努力做到不浪费物力，节约了不必要的成本，从困难中找到了机遇，提高了工作效率。通过大家的大力配合，顺利完成销售任务，使今年的生产产值得以如期实现。2021年度销售收入4025万，交税总计84.3万元；2021年生产铸钢件5165吨，用电量608.7万度。

（二）生产质量方面

从事铸钢工作，需要时刻牢记质量是企业的生命，必须力打造优质品牌，扩大企业产品的影响力，增加公司的销量。因此公司上下都很重视生产质量，但是实际操作中还是存在很多问题，比如有员工对产品质量认知度不高，品牌意识淡薄，生产环节要求不严，这些都是生产的硬伤。我们的产品比较特殊，一旦做成成品才发现有质量问题，势必给公司带来巨大的损失，所以，要求每一个员工牢记，质量是生产出来的，不是检查出来的。生产必须按照目标认真做好每道环节，每道工序，各工序重视在生产过程中的关键控制点，严格执行操作规程，比如复尺、自检等环节，环环相扣，前道工序出差，后续工作就会停滞，甚至带来质量隐患。生产要避免质量事故和质量问题，就要变事后处理为事前预防和事前控制，变被动为主动。

2、安全生产方面

认真贯彻落实上各项文件精神，严格按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针狠抓安全生产工作，定期进行安全教育，开展系统性安全知识培训，有效避免安全隐患的发生。要确保生产安全，需时刻保持清醒头脑，时时想安全，处处保安全，积行动起来消除一切安全隐患。

3、管理方面

通过抓技术，提高产品质量；通过抓设备维护，保证正常生产；通过抓管理，杜绝安全事故。加强技术与生产的培训工作，清晰把控每一道工序的要求，做好沟通与协调工作，合理安排时间生产。狠抓责任落实，努力提高工作积性，让厂兴我荣的思想入脑入心。

4、控制生产成本

增产增效是工作的首要任务，今年在控制成本上有新的突破，产量出现明显增加，对成本管理更科学。明年还要一如既往地加强成本管理，完善每一个生产环节，精准把控生产细节,保持良好的沟通，不断优化产品结构，全面推进产业升，提高核心竞争力。

二、2022工作谋划

展望2022年，我将继续坚持高标准，严要求的原则，从生产、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、内部考核、各项制度建立及落实等方面展开工作，上一年虽然取得一些成绩，但是离预期的目标还一些距离，2022年会更加努力。心往一处想，劲往一处使，力争顺利完成下一年度的生产任务，以“坚守品质，永不言败”的精神，以发展统览全局的眼界，强化生产，夯实基础管理，力争开创公司发展的新局面。

明年要做到提前善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。在恪守以往取得成绩的基础上，使工作再上一个新的台阶，对过去取得的成绩，将不骄不躁。对过去的不足，将不遗余力争取做到x好。2022年，必将是全新的一年，是自我挑战的一年，我们将竭尽全力，奋勇拼搏，用行动来证明我们的努力，为了公司发展得更加壮大贡献自己的力量!

我的发言结束，谢谢大家聆听！