发布会、展会、营销会等活动策划都需要对市场情况进行分析，并且需要有大局观的对市场活动进行思考和把握。今天我们省心文案就来说一说策划一场成功的营销会活动需要哪几个步骤。不过如果您有代写商业策划书需求，请直接联系我们本站客服。

一、确定目标

营销会活动策划不仅要明确目的也要确定目标。要清楚的了解我们投入了金钱、时间和精力后，想要达到一个什么样的效果。比如对于营销会策划来说，目标可能是增加品牌知名度，提高销售额等。

二、环境分析

营销会策划在确定了目标后，就要根据这个目标以及实际情况对所处的社会环境、市场环境进行分析。比如宏观的分析社会风向、经济状况、政策走向等，微观的分析企业自身优势劣势、竞争对手情况等。也可以使用SWOT分析，考虑如何蕞大限度地利用好自己的优势、弥补自己的劣势。

三、战略制定

战略的制定是确认一个“进攻行动”的方向，以目标为核心，考虑各项干扰因素，并且考虑如何能够以蕞低的成本、蕞高的质量完成目标。比如广告、公关、创意环节等。

四、计划制定

计划是根据战略规划来制定的，战略指明了方向，计划就是更为详细的执行方案。营销会策划计划的制定是具体的执行计划和具体的活动流程。比如确定广告投放的时间、确定会议的时间地点、确定邀请的客户名单等。并且计划必须要具有可执行性，并且符合战略规划的。

五、预算控制

对于活动策划来说，预算是决定一个活动策划方案是否具有可行性的根本。在制定计划的时候要综合考虑预算，把钱花在刀刃上。要思考如何以蕞低的预算获得蕞大的产出。

六、计划执行

营销会活动策划方案基本确定后就要落地执行了，严格的执行是策划成功的重要因素。在执行的过程中需要及时进行总结和调整。阶段性的监测和总结是执行过程中必不可少的一个环节，如果未及时发现偏离轨道，并且未及时做出调整，这一段时间的落地执行可能都会成为无用功。

七、会后总结

不管是商场活动策划、发布会策划还是营销会策划，在活动策划执行完毕后，都需要进行复盘和总结。在总结的过程中有得有失。不仅要总结出本次活动的优点，也要总结整个过程中的不足，吸取经验和教训。

营销会策划人也要努力提升自己对宏观的把握能力，并且让工作更有系统性，这样之后的营销会活动策划会越做越顺利。