主任任期个人述职报告及工作规划怎么写：附经典通用模板

按照医院《第三轮临床科室干部竞聘上岗工作方案》相关规定，现将个人述职报告、任期四年规划汇报如下：

一、述职报告

（一）个人基本情况

本人今年XX岁，中共x员,研究生学历，硕士学位，硕士研究生导师。于19xx年x月xx医学院临床医学专业毕业，20xx年x月在x大学x医学院硕士毕业。20xx年5月被聘为关节外科主任。目前担任中国老年学学会第五届骨质疏松委员会x省委员、x省医学会关节外科专业委员会委员、x省医学会运动专业委员会委员、x省医学会骨科专业委员会关节镜组委员、《骨科》杂志编委、《中南医学科学》杂志编委。

• 思想政治表现

自觉加强政治理论学习。认真学习xXXX系列讲话精神及治国理论重要理论，学习x的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习研究“十四五”发展规范、2035远景规划，使自己能够时刻在思想上和行动上与xXXX、各x委保持高度一致，主动做到增强四个意识，提升四个自信，做到两个维护。

加强自身道德提升。积参加x史学习教育活动，从x的无数革命先驱的优秀事迹中吸收营养，学习他们的高尚品质和优秀情操。通过积学习各项法律法规及职业道德、社会公德、家庭美德规范，不断提升自身法制意识和医德修养，自觉做到踏踏实实做人，认认真真做事。响应XXX的号召，积学习中华优秀传统文化，通过忠信孝悌、礼义廉耻等文化理论的感知，养成为人之德，夯实做人之本。

（三）近三年主要工作业绩成果

1、临床业务取得较好成绩

近三年来，关节外科一直坚持以质量和安全为核心，以创新技术为引导，以强化医疗服务质量为根本，推动了临床业务快速发展及患者满意度提升。

一是手术总量稳步提升。近三年共完成关节外科手术2996台，其中关节置换1275台，运动医学976台，较前均有了一定幅度的提升。

二是保证临床质量。以对患者高度负责的精神，严抓临床各环节的规范管理，对每一例病人都认真负责，对重点病情组织专业力量集体分析研究，确定x优治疗方案。在手术执行中，能始终坚持在第一线，发挥传帮带作用。关节外科主要以高龄病患为主，基础疾病多，手术复杂，风险较大，但由于我们优质的临床服务和精湛的治疗技术，三年来手术患者满意度始终保持在100%，无任何医疗纠纷、医疗事故发生。

三是积开辟新的临床领域。结合关节外科工作实际和患者结构，有针对性扩大治疗领域。近三年开辟运动医学作为关节外科亚专业，发展迅速，目前已达到x省先进水平。

2、新技术得到全面推广应用

近三年来，组织关节组推广应用了以下新技术：复杂髋、膝关节翻修技术、保髋保膝技术、膝关节单髁置换、快速康复技术；运动医学组开展新技术有：肩关节镜下肩袖修复、肩关节镜下松解、肩关节镜下盂唇修复、髌骨脱位内侧支持带修复技术、髌骨脱位内侧支持带重建技术、踝关节镜技术、3D打印技术、计算机导航引导的髋膝关节置换技术，关节与运动医学专科发展势头良好。

3、专业科研成果丰硕

一是创建了两个研发中心。牵头创办了郴州市骨性关节炎诊疗技术研发中心和郴州市运动医学技术研发中心。

二是发表四篇有影响的XXX

①MiR-25-3p对骨关节炎中的软骨细胞发挥保护作用    何骁

 ②基于N6-甲基腺嘌呤相关LncRNA在软组织肿瘤中的新标志物的构建和免疫景观的预测  唐贤哲

• 环状RNA在调节干细胞分化中的作用和机制  唐贤哲

④Total knee arthroplasty in a patient with ipsilateral hip ankylosis: a case report.Tang  Xian  Zhe

4、实施了一系列科研项目：

新立项目：

• 赵昀“EPO与自体血回输对股骨颈骨折患者髋关节置换术的失血影响”
• 周静“加速康复集束化护理在膝关节置换术后下肢深静脉血栓预防中的研究”

结题项目：

邹康“数字化技术在膝关节置换中的应用”

院内项目：

新立项目：赵昀“髌骨置换术在膝关节骨关节炎患者中的应用”

结题项目：邹康“3D打印技术在髋关节置换中的应用”，何骁“肩关节镜技术临床的运用”

教学成果：

教改课题立项：何骁“3D打印结合PBL教学在骨科临床教学中的应用”

已完成自主培养研究生3名毕业，目前仍有2名在读研究生

完成医院临床带教及骨科住培基地带教

5、积组织学术交流

于2019年与北京大学第三人民医院运动医学科建立了医联体，通过医联体模式，双方建立长期稳定的技术共享。举办了郴州市骨科年会、视频会议。通过会议，搭建了一个展示关节外科的新进展、新技术和新成果的学术平台，促进了关节置换、运动医学的飞速发展。

（四）个人荣誉

  ……

二、任期四年规划

（一）岗位认知

1、应具备较高的政治引导力。作为一名科室主任，必须政治坚强，立场坚定，自觉在思想和行动上与xXXX和医院x委保持高度一致，能积x习x的路线、方针、政策和x新时代XXX思想，能熟练运用x治国理政的理论及十四五规划、2035远景规划等指导工作实践。能够组织带领科室医护人员认真学习政治理论，打造有坚强政治信念的过硬团队。

2、应具备较强的组织领导力。科主任承担贯彻医院工作规划、组织领导医护人员全面落实医院各项工作任务的职责。应对医院每年的工作规划认真研究，结合科室实际，制定详细计划，落实工作责任，强化推进措施，把抓铁有痕、踏石有印的精神，把各项任务全面落到实处。同时应加强检查督查，及时发现和解决问题，确保科室工作的顺利推进。

3、应具备较强的技术指导力。作为一名业务科室领导者，必须在业务能力上有功底，有水平，有开发新技术、研究新课题的能力，能够在实际工作中组织全体医护人员强化业务能力的学习钻研，开展新技术的研发和推广应用，打造医术精湛、业务过硬的医疗队伍，创出国际一流、国内领先的研发课题，不断提升科室服务患者的能力水平。

4、应具备较强的人格影响力。作为一名医护领导者，首先应该是高尚医德的积倡导和践行者，自觉做到一切为了患者，一切服务患者，坚守一名医护人员应遵循的职业道德。其次应甘于奉献，爱岗敬业，立足本职，努力工作，在平凡岗位取得优异成绩。再次应为人低调正派，诚恳热情，能与同事们打成一片，带头营造和谐温暖的工作氛围。第四能够严格自律，带头依法依纪办事，能强化自我约束，自觉接受监督，做到一名x员领导干部应有的纪律坚守。

（二）竞聘优势

1、本人领导能力强

到目前，我以在关节外科主任的岗位上任职十年之久，任职期间，我能够模范履行自身职责，组织带领导关节外科所有医护人员团结拼搏，奋力进取，在技术研发应用和临床方面都取得了优异的成绩，获得了各方的肯定，具备继续领导关节外科取得更大业绩突破的能力。

2、本人专业技术水平高超

作为骨科的副主任医师，取得副主任医师资格这些年，我不断的加强自己的业务学习，对急、危、重病人有较强的处理能力。能熟练地完成骨科各类手术的操作包括复杂的髋膝关节初次置换及髋膝关节翻修手术等。这些年来，每年收治约三百余例的住院患者，完成四类手术两百余台。另外这些年来，在国内医学期刊发表医学XXX四篇，其中XXX核心刊物两篇。同时，本人还重视科研项目研究，2018年承担湘南学院科研立项课题《3D打印截骨导板在膝关节手术中的应用》。由于热爱教学工作，每年带教来我院实习进修的医师，指导他们对骨科知识的了解和提高临床实践技能。

3、本人医德医风高尚

“为医者，德为先”，医德是医务人员的立身之本，我始终以“一切为了病人，为了病人的一切”为服务宗旨。在思想上，按照x风廉政建设责任制和x的组织纪律从严要求自己，自觉抵制不正之风，提高政治鉴别力和防腐拒变能力，始终做到重事业、淡名利，以满腔热忱为患者服务，事事处处以病人为中心。作为科主任兼外科第六x支部书记，我不仅自我思想要求严格，而且经常与所管辖范围内x员及非x员进行廉洁谈话，以点带面树立医务人员良好的医德医风形象。对工作精益求精，对患者端负责，关爱病人，甘于奉献。

4、本人服务质量优良

工作中，我对前来就诊的患者做到耐心接待，认真解决患者及家属的疑虑，尽量减轻患者、家属的压力，想患者之所想，急患者之所急。作为一名医务人员，工作是很辛苦的，身上时刻背负着巨大的精神压力，而且还常常受到来自患者及家属的责难和不理解，不配合，但是当与死神的拔河终于获得胜利，当卧床的病人能站稳他的脚步，当痛苦的表情被放松的微笑所代替，作为医务工作者，那一份满足和喜悦，是无法用言语形容的。那是找到自己生命的价值，体会到平凡的快乐。路遇时一句不经意的问候，相逢时一个真诚的微笑都在无形间拉近我们与患者之间的距离，我带给他们战胜病魔的勇气和能力，他们让我在凡俗的生活中得到自信和升华。

• 拟任职后四年的任期目标

今后四年，我将带领关节外科继续坚持以质量和安全为核心，以创新技术为引导的理念，促进科室的稳定发展。具体实现以下目标。

1、人才引进及培养

我们仍然坚持以关节置换和运动医学两个方向为基础，以技术创新为导向，因人而异加强继续教育，逐步培养和储备各个领域的成熟型人才。同时，加强人才梯队建设，何骁和唐贤哲两位医生已经入读南方医科大学博士班，还将引进1-2名博士。

2、团队建设

关节外科是一支技术精湛、团结协作、积向上、充满希望的团队，有着良好的工作习惯和团队氛围，缜密的临床思维和强大的协作共进精神。未来将努力打造科室文化，着重培养科研与技术相结合型人才，将以智能化关节技术为发展重心，紧随前沿技术，以新技术带动临床工作快速发展，进一步扩大3D打印、导航以及将引进机器人等新技术的临床应用与研究，秉持包容并进的精神，加强与国内外团队的学术交流与分享。同时在既往重视临床的基础上，转变为临床、科研并重，以此促进关节外科进一步发展，力争打造学科高峰，努力把关节外科建设成郴州市一流的科室。

3、创新技术

未来四年，关节外科将计划逐步开展DAA微创关节置换技术、髌骨置换技术、胫骨高位截骨保膝技术、定制肿瘤髋膝关节置换技术；踝关节镜下韧带缝合技术、巨大肩袖修复技术、膝关节镜下滑车成形技术、髋关节镜技术、骨科机器人、专业的随访系统。

4、科研教学

科研是学科建设的动力之源，它代表着学科建设的整体水平，是实现学科建设的主要渠道。今后四年，将继续加强学科建设，找准定位，摸清自身家底，认识自身的优势与不足部署未来的科研工作，促进学科建设的发展。同时加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的积性，有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。继续抓好全科各医务人员的医学继续教育，尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训，培养高的关节置换及运动医学后备人才。  　　

• 具体措施

1、努力建设政治坚强、素质过硬的工作团队

一是加强政治建设。以支部x建为载体，以政治理论学习的手段，组织全体医护人员认真学习、深入贯彻x新时代XXX思想及x的路线方针政策，在全体医护人员中牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是加强道德建设。以提升医德医风为目标，全面规范医护人员的职业行为，自觉做到遵纪守法，思想进步，品德优良，廉洁自律，有强烈的事业心和爱岗敬业精神。加强纪律监督，促使医护人员严于律已，以身作则，团结协作，有较高的职业素养和团队意识。三是加强业务建设。切实加强常态化全员业务培训，促进医护人员履职能力的持续提升，具有岗位所需的专业知识和实际操作能力及XXX、省、市所要求的执业（职业、从业）资格。组织开展多种形式的新技术、新课题研究，不断创新研究成果，努力向国际一流技术迈进。

2、努力建立管理规范、运行科学的工作机制

一是进一步完善目标管理机制，细化量化工作指标，层层落实工作责任，做到人人肩上有压力，有效激发工作活力。二是进一步完善工作推进调度机制，定期组织召开工作例会，组织工作督查检查，及时发现工作中存在的问题，有针对性采取措施加以解决，保证各项工作的顺利推进。三是进一步完善考核奖惩机制，规范组织工作考核，将考核结果与医护人员的工资资金、评先选优等切身利益紧密联系，进一步激发工作动力。

3、努力形成业务研究、技术创新的风气

一是进一步完善技术创新机制，规范研究课题的提出、确立、推进、论证评估等工作程序，努力促进技术成果的转化，形成全员创新氛围。二是强化新技术、新成果的推广应用，结合目前的实际情况，根据业务需要，积引进推广行业新技术和新成果为我所用，加快新技术的转化，快速提升技术能力，提升医疗质量。三是加强专业技术力量的培养，对科室业务素质高、技术能力强的专业人员，给予相应的政策，更多的学习成长机会，培养高精尖技术力量，实施人才带动。

4、努力倡导技术精良、服务优良的工作精神

一是进一步强化服务意识。在全体医护人员中大力弘扬“一切为了患者、为了患者一切”的服务意识，把优质服务的要求变成每一名医护人员的自觉行为。二是规范执行医疗服务流程。每个月的第一周回顾性总结分析上月的所有病历质量，重点研究非计划再次手术病例、住院时间超过两周的重点病例。执行血液管理、疼痛管理、康复训练制定标准化流程，专人负责按照病种划分的随访制定及数据收集整理，及时处理各种并发症，使每个人都把规范服务作为工作常态，成为科室文化的一部分。三是进一步转变工作作风，组织医护人员特别是高技术职称的专业人员经常性深入患者，现场诊断，一线治疗，积为患者解决治疗中的实际困难。

生命所托，健康所系，每一个拥有爱心的医者都是天使。面向未来，我将带领关节外科全体医护人员，用无私的奉献和回春妙手，履行我们的誓言，去奏响一曲曲健康、和谐的乐章。