如何做一份完整的商业计划书：附经典范文2300字

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今天，“健康中国”已上升为XXX战略，在“十三五”规划中，明确保健品未来的销售目标是两万亿元，并计划积培育百强企业。随着人们健康观念的加强，健康产业旅游业融合发展的模式从小众化市场走向更多人的视野，中医药养生旅游成为旅游市场的新宠。亚健康人群+老龄人群诉求，扩大康养旅游行业增长潜力，预测在2023年我国大健康产业规模将达到14.09万亿元。健康观念、消费观念转变，为保健品市场带来增长空间，预计2019年我国保健食品行业市场规模将突破3500亿元。灵芝，自古以来就被认为是吉祥、富贵、美好、长寿的象征，有“仙草”“瑞草”之称，中华传统医学长期以来一直视灵芝为滋补强壮、固本扶正、延年益寿的珍贵中草药，历来被古代帝王作为“长生不老药”进贡到宫廷，并被西方人昵称为“神奇的东方蘑菇”同时，灵芝也是XXX卫生部批准的新资源食品，无毒副作用，可以药食两用。灵芝独有养生特色，更获市场青睐，市场前景广阔。

近几年来，康养旅游作为旅游的新业态、新模式，满足了消费者对健康养生的多元化需求，成为未来旅游行业发展的潮流。进入21世纪，中国步入老龄化社会，中国现有老龄人口已超过2亿，且每年以近800万的速度增加。到2050年，中国老龄人口将达到总人口的三分之一。面对银色浪潮的冲击，据有关调查显示，目前有87%以上的老年人表示愿意出行，多数老年人将出游作为休闲度假的一种方式，他们更倾向于康养旅游。

随着人们健康观念的加强，健康产业旅游业融合发展的模式从小众化市场走向更多人的视野，成为旅游市场的新宠。健康养生是现代生活中人们所需求和重视的健康理念，只要生命存在，就需要呵护养护。快节奏生活和工作的新时代，在生活水平不断提高，对追求身心健康的人群日月剧增，人们对休闲、养生、健康有着更为迫切的需求，健康养生已成为人们追求的永恒主题，长寿也成为人们美好的愿望，而养生是健康长寿的基础，健康养生旅游已成为保持人们身心休闲保健康养的文化新业态。

中医药文化与旅游的结合是天作之合

目前，传统的观光旅游已日见弊端，无法满足旅游者需求。中医药文化源远流长，博大精深。中医药养生旅游作为一种全新的旅游方式，体现了生态旅游和健身旅游的主题，同时又顺应和满足了社会发展及人们的物质和精神需求它与中医药这一中国蕞具知识产权的产业的现代化和全球化紧密联系在一起，因而更具有发展潜力。开发新的旅游项目势在必行，中医药养生旅游作为全新的旅游项目，在未来旅游市场必有广阔的发展前景。

灵芝，美丽的神奇中医药

大多田园综合体项目投资额大、回报周期长，投资方往往缺乏全部建设资金，需要向社会及投资机构进行融资。因此，一份专业的融资商业计划书必不可少，如下即分享的是：一份中医药田园综合体项目商业计划书可供参考的范文、提纲、模板，供田园综合体项目建设方借鉴。

（1）方案名称：中医药生态文化田园综合体项目商业计划书

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（4）功能用途：用于寻求投资机构对项目进行投资

项目摘要

（一）公司概况

（二）项目背景

（三）规划建设方案

（四）发展计划及目标

（五）融资合作方案

（六）财务预测

（七）投资价值

第1章公司概况

1.1公司发展状况

1.2公司基本信息

1.2.1公司注册信息

1.2.2股权结构

1.2.3知识产权/商标

1.3组织管理

1.3.1组织架构

1.3.2管理团队

1.4公司资产及负债

1.5未来发展计划

1.6核心发展优势

第2章市场分析

2.1项目市场

2.2项目背景

2.2.1“健康中国”已上升为XXX战略

2.2.2老龄化促进养生旅游市场发展空间

2.2.3健康观念、消费观念转变，中医药养生旅游成新业态

2.2.4大众休闲旅游已成常态，特色健康游成主流趋势

2.3市场发展潜力分析

2.3.1亚健康人群+老龄人群诉求，扩大康养旅游行业增长潜力

2.3.2大健康观念推动，为保健品市场带来增长空间

2.3.3 独有养生特色，更获市场青睐

2.4研究结论

第3章区位优势分析

3.1片区旅游发展条件好，自然客流基础好

3.1.1街道区位环境优越，适合发展康养旅游产业

3.1.2作为人口集聚大市，人口密集优势突出

3.1.3 地带具备丰富旅游资源优势

3.2首个健康产业规划发布，医养健康产业受青睐

3.3 产业园项目差异性明显，填补片区旅游短板

3.4区位资源及市场评估结论

3.4.1本项目所面向的市场需求旺盛

3.4.2区位环境分析综论

第4章项目定位

4.1总体定位及发展导向

4.1.1项目总体定位

4.1.2产业发展战略

4.1.3泛旅游产业聚集架构

4.2总体功能区域规划

4.2.1空间布局四大功能区域

4.2.2 生态种植区

4.2.3养生产品研发生产区

4.2.4生态养生康养区

4.2.4户外运动休闲区

4.3客群结构及游客来源地

4.3.1客群结构

4.3.2客源来源地

4.4项目竞争分析

4.4.1竞争项目分析

4.4.2项目对比优势分析

第5章规划与运营计划

5.1建设计划

5.1.1建设进度计划

5.1.2主要建设项目

5.2 主题旅游营销计划

5.2.1展开文化情感营销攻势

5.2.2大型活动营销，开启游客盛宴

5.3 产品品牌市场营销计划

第6章融资计划

6.1资金需求

6.2 资金用途

6.3 资金进入形式

6.4限制性融资条款

6.5投资管控措施

6.6退出机制

第7章财务分析

7.1 财务假设

7.2 财务预测表

7.2.1 销售收入预测表

7.2.2 成本费用预测表

7.2.3损益表

7.3财务综合评价

7.3.1投资指标

7.3.2净利润率

7.4财务分析结论

第8章风险分析

8.1政策风险

8.2市场风险

8.3财务风险

8.4经营管理风险分析

8.5自然环境风险

8.6人才风险及防范措施