创建文明城市工作调度会个人简短讲话稿怎么写：附精简通用模板

同志们：

今天这次会议，是创建省文明县城的第一次工作调度会，主要是召集相关部门的负责同志汇报前一阶段的工作进展情况，查找存在的问题，部署和落实好下一阶段的工作。刚才听了大家的发言，总的来说，从动员会召开以来，做了不少工作，取得了一定效果，但在实际工作中也存在一定的问题。为进一步推进当前的创建工作，我讲几点意见：

一、 要切实增强工作的积性和主动性。

创建省文明县城是一项涉及面广、难度大、要求高的系统建设工程，必须要以高度的责任感和扎实的工作作风，来抓好这项工作的落实。

1、对本职工作要做到心中有数。创建省文明县城标准高，综合性强，涉及的工作千头万绪。要做好这项工作，就必须对创建工作的内容、标准、要求和程序有一个清晰的认识，明白各部门和单位应该承担的工作职责，对工作重点、工作内容做到心中有数，对工作进度作出正确的安排。只有这样，才能有效推动工作的开展。

2、对工作中存在的问题和不足要做到心中有数。对创建工作内容要按照轻重缓急合理安排，要抓住工作的重点和难点，加快工作进度。要认真分析当前工作中存在的问题和不足，积寻找解决的方法和工作突破口，破解工作难题。县创“三城”指挥部办公室要全面收集各单位在工作中存在的困难和问题，分清是长期问题还是突击问题，从而逐一研究解决的方案，落实好工作推进的责任单位。各部门和单位要制定好工作方案，切实把工作落到实处。

3、对如何解决创建工作中的问题要做到心中有数。创建工作不是几个单位、几个部门的工作，必须依靠各部门、各单位和全体市民的联动。所有单位和部门都有自己的职责。因此，各部门和单位要按照县委、县x制定的实施方案，对照下达的责任通知书，积主动地把工作落实好，决不能消等待，更不允许抵触推诿。

二、抓住工作重点，确保工作有序进行。

职能单位要理清工作思路，分清工作层次，抓住工作重点，服从全局安排，形成合力，共同促使创建工作整体推进。

一是县创“三城”指挥部办公室要统揽创建工作全局，及时准确地掌握工作进度，为县委、县x提供决策参考和依据，同时要抓好工作督查，落实通报制度。整体工作进度情况每星期上报，每月要在全县据实通报一次。

二是县四套班子办公室要组织抓好责任片区每月x后一星期的周末卫生大扫除活动。要牵头抓好所负责社区的联创联建活动，重点做好卫生保洁、安全保障和市民教育工作，要充分发挥各社区在职干部职工和老x员、老干部的带头作用，充分发挥广大人民团体的作用，形成人人参与的良好局面。

三是两个乡镇要支持社区做好创建工作，协调村民与居民的关系。各部门、各单位要各行其责，经常深入社区对照创建工作要求，认真落实好每一项工作，确保工作进度和质量。

三、持之以恒，狠抓工作落实。

创建省文明城是一项长期的工作任务，不是短时间的突击性任务，必须依靠长期坚持不懈的努力。要求同志们在创建工作中确保三个到位。

1、确保时间到位。在做好本职工作的前提下，要把创建工作放到突出的位置，要安排必要的时间抓好此项工作。

2、确保精力到位。各单位主要负责同志要亲自过问创建工作，要落实好分管的负责人和具体责任人，把创建工作列入日程安排，经常研究解决工作中遇到的情况和问题，确保此项工作有人管、有人抓，抓出成效、创出特色。

3、确保措施到位。要制定好各自的实施方案，落实好责任人员。领导干部尤其是主要负责同志要带好头。同时，加强上下之间的协调和配合，形成工作合力。同时要督促检查好。对工作做得好的，要及时肯定和推广经验做法；对工作不力的，要严格实行责任追究制度，并督促整改，确保创建工作顺利推进。