2022年，感谢各位领导的关心、指导，我较为圆满地完成了各项工作任务；感谢各部门、各企业的信任、支持，让我有更多服务的舞台和展示的机会。同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。

一是参谋助手作用发挥还不够充分。

较为注重日常事务处理和后勤服务工作，深入调研不够，对外部情况特别是公司业务了解不深不透不及时，对参谋助手职能的发挥注重不够、研究不多，存在较为明显的差距。

二是专业培训较少、队伍整体素质还需进一步提升。

部门人员较少，且均没有没有行政管理工作背景，习惯以经验主义行事、靠惯性思维开展工作，实际工作中专业性不足，需采取措施进一步提高部门员工创新工作意识和业务综合素质。

2023年，我将继续深入学习……，以服务集团高质量发展为中心，围绕提高行政运转效率、提升服务保障水平“两个目标”，持续增强政治能力、执行能力、创新能力、数字能力“四种能力”，深入推动集团行政管理工作由事务服务向政务服务转变、由被动落实向主动落实转变、由常规性办事向创造性干事转变、由传统职能式服务向现代智慧化服务转变“四个转变”，在服务集团决策、督查工作落实、推进日常运转、建设智慧行政、提高服务效能、增强队伍活力上实现“六项突破”，着力打造集团发展的“坚强前哨”和“巩固后院”，以一域服务全局，为全局守好一域，为服务集团高质量发展贡献更大力量！

述职完毕，不当之处，请批评指正。

谢谢大家！