工程年终工作总结及计划怎么写:附万能模板3500字
x工程检测有限公司
检测五部2022年年终工作总结
2022年,x工程检测有限公司检测五部紧紧围绕全年各项重点工作任务,认真贯彻落实公司高质量发展的工作思路,克服了重重困难,以“时不待我,只争朝夕”的精神立足于自身职责,团结进取,履职尽责,积开拓完成了各项检测业务,保障了各项工作高效有序运转。现将2022年主要工作汇报如下:
一、全年工作量相关
1.报告完成总量:
部门全年共完成报告4209份,其中室内试验566份,钢结构现场177份,锚栓531份,保护层248份,预制构件104份,钻芯33份,结构鉴定692份,监督抽测回弹28份,监督抽检复检钻芯回弹25份,自建房排查784份,自建房鉴定1017份,总完成情况见下表:
月份 | 一科室 | 二科室 | 自建房 | |||||||||||
钢结构 | 锚栓 | 保护层 | 室内试验 | 回弹 | 钻芯 | 监督抽测 | 监督抽测复检 | 结构鉴定 | 预制构件 | 幕墙保温鉴定 | 排查 | 鉴定 | ||
总计 | 2021年 | 236 | 761 | 194 | 318 | 3 | 6 | 0 | 0 | 248 | 101 | 0 | 0 | 6367 |
2022年 | 177 | 531 | 248 | 566 | 4 | 33 | 28 | 25 | 692 | 104 | 0 | 784 | 1017 | |
同比 | ↓25.0% | ↓30.2% | ↑27.8% | ↑78.0% | ↑33.3% | ↑450.0% | / | / | ↑179.0% | 持平 | 持平 | / | ↓
84.0% |
2.主要业务分析:
一科室:
按上表可以看出来,钢结构、锚栓完成量相比较去年均有下滑,其中钢结构下滑25.0%,锚栓下滑30.2%。
分析主要原因:
1)自22年开始,淄博实验室、临沂实验室钢结构不再委托总部,开始独立检测,造成钢结构完成量有所下滑。
2)受市场行情以及疫情的影响,锚栓委托量有所下滑。
一科室工作量主要增长点是在保护层和监督抽测方面,全年共完成监督抽测回弹28份(共计362个构件3620个测区),完成监督抽测复检回弹钻芯25份(1360个构件,358个芯样),产值也比较可观,一科室监督抽测完成之后,工作量出现了后劲不足情况。
二科室:
二科室完成量有较大幅度增长,其中主要增长点为结构鉴定。
主要就结构鉴定完成面积进行分析(单位:万㎡)
月份 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
鉴定
面积 |
6.35 | 2.57 | 4.85 | 13.18 | 17.08 | 28.93 | 21.57 | 17.58 | 17.57 | 19.89 | 14.98 | 17.83 |
总计 | 182.37万㎡ | |||||||||||
备注 | 去年总计完成72万㎡,业务量上升153.3% |
二、部门概况
1、人员组成情况
人员调入、调出、入职及离职情况
截止 |
一科室 | 二科室 | 部门 | |||
正式 | 实习 | 正式 | 实习 | 正式 | 实习 | |
2022.12.30 | 7 | 2 | 8 | 1 | 16 | 3 |
备注 | 共10人入职/调入:王涵2022.3.26入职,2022.4.1许文涛调入,吕世瑞2022.5.14入职,刘文正2022.5.25调入,杨启乐2022.6.15入职,桑晓洁2022.6.2入职,李培龙2022.7.1调入,吴天一、周志辉2022.8.31入职,贾开歌9.1入职 | |||||
共3人离职:王忠禹2022.1.19离职,张保盛2022.3.28离职,王庆林2022.6.22离职 |
现有人员架构
科室 | 室主任 | 项目负责 | 检测员 |
一科室 | 陈广磊 | 李忠超(保护层) | 范光新/桑晓杰/吴天一/周志辉/王涵 |
井洪涛(钢结构) | |||
许文涛(锚栓) | |||
二科室 | 李旭 | 葛文娟(内业) | 朱书卫/刘文正/吕世瑞/贾开歌
|
姜超群(外检) | |||
肖志文(外检) | |||
李培龙(外检) |
2.主要支出情况(单位:元)
费用
类型 |
打车 | 住宿 | 通行费 | 培训费 | 餐费 | 加油费 | 租设备 | 人工 | 其它 |
费用 | 3903.82 | 37500.02 | 6326.9 | 22720 | 1746 | 8796.22 | 13549.2 | 6600 | 2372 |
总计 | 101741.76 |
3.加班情况
月份 | 一科室 | 二科室 | 部门 | |||
总计(小时) | 平均(小时) | 总计(小时) | 平均(小时) | 总计(小时) | 平均(小时) | |
1月 | 91.5 | 11.4 | 17 | 5.7 | 118.5 | 9.9 |
2月 | 37.5 | 4.7 | 24.5 | 8.2 | 64.5 | 5.4 |
3月 | 103.5 | 14.8 | 101 | 25.2 | 237.5 | 19.8 |
4月 | 95 | 15.8 | 121.5 | 24.3 | 251.5 | 21.0 |
5月 | 257 | 36.7 | 247.5 | 41.2 | 539.5 | 36.0 |
6月 | 279.5 | 39.9 | 312 | 31.2 | 626.5 | 34.8 |
7月 | 467 | 58.4 | 373 | 37.3 | 840 | 46.7 |
8月 | 286 | 40.8 | 508 | 50.8 | 794 | 46.7 |
9月 | 159 | 19.9 | 124 | 13.8 | 283 | 16.7 |
10月 | 95 | 10.6 | 48 | 6.0 | 143 | 8.4 |
11月 | 49.5 | 5.5 | 52.5 | 6.6 | 102 | 6.0 |
12月 | 82.5 | 9.2 | 111 | 13.9 | 193.5 | 11.4 |
4、质控完成情况
质控项目 | 完成情况 | 亮点 | 不足 |
仪器设备维护保养 | 人员比对、设备维护保养、期间核查存在后期补录现象 | 人员培训保质保量的完成计划外,在年末检测任务量减少期间,周培训制度执行较好,人员培训超额完成计划,人员水平显著提高 | 仪器设备维护保养流于形式,未达到预期效果 |
人员监督情况 | |||
期间核查情况 | |||
检测结果质量控制情况 | |||
人员培训 |
三.检测人员能力提升及部门应对疫情的措施
检测人员能力提升 | 项目
负责 |
形成了以应届生(00后)为主力的检测团队,各常规检测项目均由应届生负责,人员能力提升速度较去年同期增大明显,很多优秀的新员工能独立负责项目 |
取证
考试 |
本年度有3名员工通过了UT2取证考证(目前公司共有7名持证人员),1人通过了MT2,1人通过了PT2,1人通过了UT3考试 | |
建模 | 经过1年的培训,10人具备了钢结构建模的能力,能够应对大规模加装光伏的鉴定的需要 | |
司法
鉴定 |
已于12月份开展了司法鉴定项目,并且2023年将要有专人负责司法鉴定项目 | |
高水
平培训 |
参加了两次国内高水平的鉴定线上培训,并进行了全部门的宣贯工作。 | |
精神
面貌 |
22年工作人员精神面貌整体有了较大提升,较去年同期工作效率有了很大转变。本年度5~8月份以来,部门工作量显著增加,所有人员都在努力拼搏,加班加点完成工作,有的员工连续出差半个月、20天,甚至全月无休。疫情严峻期间部分员工也依旧坚持奋战在工作一线,很多毕业不到一年的新员工都勇于担当、积负责,改变了我对00后的看法。 | |
部门应对疫情的措施 | 封控
期间 |
4、5月份济南疫情管控措施严格期间,对外地项目采取安排人员出差集中处理的方式,避开济南地区管控措施,从而在大部分员工封控及出行受限制情况下,仍然顺利完成了山东省内多地及河南地区的鉴定任务。 |
疫情
放开 后 |
12月份部分员工在莱芜自建房排查期间首先受到了感染,此后陆续有多名员工出现症状居家隔离,12月底度过首轮感染。在感染后的空档期,提高效率,处理滞留的工作,在1-2月份突击滞后的工作 |
四.部门工作不足之处
- 员工素质有待提升
新员工经过1年多的培训,虽然已经能够担当项目负责人的角色,但是整体水平偏低,无法完成高层次的检测任务,在劳动技能竞赛等重要比赛中无法选出合适的人员参赛。在2022年举办的济南市劳动技能竞赛中,部门参赛人员虽然理论成绩可以,但是实操成绩偏差,导致钢结构和主体两项参赛未入围省决赛名单。另外未通过钢结构能力验证。
- 对规范深入了解不足
由于部门前期人手不足,新入职员工采取“填鸭式”的速成培训模式,导致员工自主学习能力差,对规范的深入理解运用能力差。
- 需打通流程避免内耗
二科室在成立内业组之后,在一段时间之内出现了流程不畅、内业人员和外业人员内耗的情况,虽然经过一段时间梳理,这些现象有所缓解,但是明年这项工作仍然是二科室工作的重中之重。
- 需加强沟通能力
个别检测人员在外检工作中表现出与客户交流沟通能力差的情况,造成了负面影响,中间部门虽经逐步努力,提高了服务意识,改变了工作作风,但作为外检部门,沟通能力仍然是一项很重要的技能,在今后的工作中任重而道远,需继续努力。
五.计划完成情况
序号 | 具体工作任务分解 | 责任人 | 完成时间 | 备注 |
1 | 历城鉴定专项总结会议,能力验证专项总结会议,保护层竞赛专项总结会议 | 全体人员 | 2022.1 | 2月份完成 |
2 | 修改、完善鉴定报告格式 | 一科室 | 2022.1 | 完成 |
3 | 检测流程化的进一步梳理、鉴定周培训制度的进一步完善 | 各科室 | 2022.1 | 部分完成 |
4 | 检测人员定考核、检测人员绩效系数考核 | 各科室 | 2022.1 | 完成 |
5 | 钢结构、鉴定针对市场人员的培训,以实际案例进行讲解,以业务谈判中关于专业能力的提升为主 | 信炳学 | 2022.2 | 完成 |
6 | 幕墙鉴定针对市场人员的培训及幕墙鉴定设备的购买 | 葛文娟 | 2021.2 | 完成 |
7 | 参加国内较高水平的鉴定培训,并进行全部门宣贯 | 李旭 | 2022.7 | 提前完成 |
8 | 全体人员总结工作中沟通的不足,吸取沟通不畅的教训,改正“直男”作风 | 全体人员 | 2022.7 | 完成 |
9 | 二科室检测流程的梳理 | 信炳学 | 2022.7 | 完成 |
10 | 扩项认证要点培训、质量管理培训 | 全体人员 | 2022.8 | 部分完成 |
11 | 制定新的车辆管理制度并严格执行 | 信炳学 | 2022.8 | 完成 |
12 | 检测人员定考核、检测人员绩效系数考核 | 各科室主任 | 2022.8 | 完成 |
13 | 1人通过MT2取证考试,1人通过PT2的取证考试,2人通过UT2的取证考试 | 陈广磊 | 2022.11 | 完成(1人取得UT3) |
14 | 邀请幕墙鉴定砖家来现场培训(开展幕墙鉴定业务时) | 信炳学 | 2022.12 | 未开展业务 |
15 | 3人具备钢结构建模能力 | 李旭 | 2022.12 | 完成(10人具备) |
展望2023年,x工程检测有限公司检测五部将继续深耕检测行业领域 ,努力探索工作新模式,从严履行工作责任,做好检测,做好服务,与时俱进。继续找差距、补短板、突瓶颈,努力做好新年度工作任务,为实现公司高质量发展提供强劲动力。
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