村合作社经营调研报告怎么写：附精选万能通用范文

XX县XX乡XX村合作社经营调研报告

引言

合作社及家庭农场的经营模式灵活性强，业务针对性高，符合不同区域的农村发展情况，是振兴乡村的主要经营模式之一。但合作社在运营方面也存在着一定的局限性，包括从业人员的文化水平导致的技术含量偏低，规模化发展程度低、销售渠道受限等问题。需要通过基于文化、技术、政策、设备、资金等多方位的扶持，帮助乡村振兴走向高质量发展之路。

• 合作社的基本情况

XX县XX乡XX村合作社（家庭农场）成立于2010年11月，注册资金为220万，主要以鱼塘的养殖和经营为核心业务，经营规模为60亩。合作社的社员主要来源本村的村民，以小学及初中为人员的主要文化程度。合作社主要的经营内容基于鱼塘养殖、销售为主。

理事长为本村的鱼塘承包人，有常年的鱼类养殖经验，并具备一定的技术实力，通过人员管理、技术提升和x扶持，综合提升鱼塘的经营，实现合作社的综合业务的提升。

• 合作社经营的成功经验
• 吸纳优质合作社成员

鱼塘的发展离不开优质的人才，基于本村的人员资源，寻找优质的人才并不容易。合作社所在地区的人员平均受教育程度较低，文化水平有限，能够直接参与到鱼塘的工作及技术培养的难度较大。理事长通过深入的人员了解，发掘优质的潜在人才，再通过对人员的培养不断提升合作社的人才储备。通过加强对合作社业务的未来发展、实际情况、项目收入等各种内容的宣传，提升村民对合作社的兴趣，从而进一步提升可挖掘的人员覆盖面，提升潜力人才的储备。

• 提升合作社长成员的技术水平

对于鱼塘的养殖技术和经营，具备一定的技术要求，合作社人员的平均技术水平不高，需要通过技术培养来不断提升。理事长通过自身的技术经验及鱼塘的经营经验，结合合作社人员的实际情况，进行了一对一、一对多、分小组、分岗位的技术培养策略。

分别针对鱼塘养殖水循环流水方式、水体质量及生物成分控制、水质中的鱼类粪便、食物残渣等引起的溶氧、氨氮的波动等问题，进行不同程度的技术分析及难点解读，帮助合作社成员基于鱼塘水质保障的技术能力，从而提升鱼塘的养殖成活率。

• 理事长的带头作用

合作社的组建和发展，不离开核心人员的带动，作为合作社的理事长发挥出带头作用，更容易影响其他社会积的工作热情。理事长通过对日常工作内容的亲力亲为，形成了良好的工作氛围，他积参与到鱼塘养殖工作的一线，对鱼塘养殖、经营的技术问题不断专研和探索，努力提升自身的技术水平，再进行技术的传授与广大社员的综合培训，实现所有合作社成员共同提升的目标。

在吃苦耐劳、集体利益x大的思想建设方面，理事长也经常给众多的合作社成员做思想工作，卸掉他们的思想包袱，解决怠工、惰工的情绪与问题，提升合作社成员的工作热情，提升合作社的团队作战能力，通过各类活动的组织，一对一的谈话，调整薪酬等多种方式，综合提升了合作社成员的积性，形成了合作社强大的团队凝聚力和作战能力，为合作社的良性经营奠定了基础。

• 建设合理的管理模式

在人员管理方面，合作社采取了更为科学、因地制宜的管理模式，采用师徒传承的方式，以先进带后进，以核心成员带动周边成员，以老成员带领新成员的模式。形成以岗位为核心的小组模式，以人为本的经营理念，充分发挥合作社人员的主观能动性。

同时为了合作社未来更长远的发展，积发动年轻力量的培养，加入管理核心，为合作社带来新的思想和新的方向。通过让年轻群体进行互联网探索，将合作社的发展与互联网相结合，不只针对技术的提升，更针对鱼塘未来发展方向的探索。

• 合作社经营过程存在的主要问题
• 设备机械化、智能化问题

在鱼塘的规模化发展方面由于资金的限制，导致硬件设备的更新过慢，智能化发展不足，缺少新型设备的引入机制。

鱼塘现阶段的设备相对简陋，对鱼塘水质的检测设备布设几乎为零，没有相关水质及水循环系统设备的安装。工作人员及管理人员仅凭经验进行水质的管理。导致鱼苗的生产及成活率不稳定，产能无法达到稳定，质量也难以保障。

同时也因资金所限无法结合科学的采集终端设备、传输处理终端、控制装置等对鱼塘的实际水体、鱼苗的成活情况进行时实的监控，提升鱼塘的养殖成活率。

• 银行贷款方面

合作社目前对银行的职能与功能性缺乏一定的认知，认为贷款是负债的表现，在思想层面尚未立即通过金融借贷的模式为鱼塘提供充足的资金周转运营。

本地农业银行、农村信用合作社等多种机构，针对中小型家庭农场、合作社机构提供5万-20万的定制化贷款产品，利息及周转时间能够匹配鱼塘的经营需求，需要在思想及产品介绍方面进一步加强鱼塘管理人员的认知。

• x支持力度

鱼塘年收入达到了120万元，年经营成本达到75万元，符合当地针对合作社的补贴政策的申请，尤其针对合作社的成本补贴，可申请5万-10万的项目补贴资金，以促进项目的经营收益。包括结合当地的税收政策，申请本地农村合作社项目35%的返税补贴。

鱼塘经营管理人员只在村内与村x支部协商较多，对于商业化经营的补贴政策、返税政策等并不了解，需要x相关部门进一步宣传，并形成针对乡村振兴为核心的政策到乡、政策到村的宣传与服务。

• 社员素质与能力

合作社人员的文化水平仅为小学，能够达到识字水平，但对技术类认知及学习能力均较差，导致整体的发展尤其在技术方向的发展受限。在新事物的尝试、接触和学习方面，缺乏创新性及获取渠道，合作社尚未深度利用互联网资源，进行鱼塘养殖技术、经营手段等多方面内容的学习。

• 管理者水平

在管理体制及管理方法方面也存在模式较为陈旧，主要以家长式、兄弟亲情等模式相处，缺乏以工作结果为导向的惩处、奖励制度，需要通过外部机制的引入与学习不断提升。

• 产品销售网络

目前合作社销售模式较为传统，渠道较为单一，承担及应对风险的能力明显不足，对待广泛的市场空间，尚未建立多维度的销售网格体系。

• 促进合作社发展的对策
• 银行贷款政策

为了帮助合作社发展，应在银行小额贷款等方向，进行相关的扶植政策的开放，帮助合作社进行资金方面的有效补充，提升合作社基于更充足资金量的运用。在小额贷款方面，可通过针对项目、针对业务、针对行业及产业发展方向的不同贷款产品，并优化贷款利息，提升合作社对于贷款的理解与接受度。

• x政策扶持

在x扶持政策方面，可通过税收、鱼塘租赁方式、承包费用、人员岗位的补贴等综合模式，提升鱼塘经营的能力，缓解合作社经营的困难，解决限制鱼塘发展的问题。

x的政策扶持是合作社的经营方向指引，能够通过对政策的理解与利用，充分调动当地人员的参与，同时加强合作社针对税务正规化、财务正规化、岗位正规化的发展，进一步促进合作社的发展。

• 外部培训力量的介入

仅限于合作社内部技术经验的传授和提升，不足以满足合作社的发展，也无法快速提升鱼塘养殖及经营方面的问题。可通过引入外部技术力量，如农业、渔业高等学府的技术合作、上单位的技术培训、外部机构的技术辅助等多种形式，综合提升合作社所有成员的技术实力。

• 智能化设备的迭代

鱼塘的养殖和经营要逐步扩大，还需要进行智能化设备的引入，实现养殖的机械化介入，逐渐提升人力所限制的经营效率，提升养殖产品的成活率及智能化监控的提升。智能化的设备提升，主要围绕养殖监控系统，包括水质检测、环境监测、视频检测、远程控制、闭环控制等功能的实现。从而对鱼塘水塘、PH值和溶氧量等各项基本参数进行标准值对比，异常情况时的及时预警及自动决策。

• 产品销售网络的发展

在产品销售渠道及网络的拓展方面，可结合互联网销售渠道进行销售产品的多渠道化、多方式，通过直播、短视频，结合电商平台提升产品的销售。

• 管理方式及方法的提升

通过外部管理方式的学习，帮助合作社进行科学、先进的管理模式建设，通过人员管理方式的提升，提升合作社的工作模式，提升工作效率，降低运营成本，提升鱼塘的产量。

• 结论

合作社及家庭农场的经营符合地区的实际情况，也能有效提升农村的多产业发展，通过理事长的协调与组织，挖掘乡村建设的相关潜力行业。但合作社的发展更需要当地x相关扶持政策的支持，结合银行贷款产品、智能化设备、技术培训以及科学管理模式的引入逐步提升合作社的运营。