物业管理分析报告开头怎么写：免费分享格式及通用模板

物业管理分析报告

x物业管理有限公司创建于2019年，是一家综合性物业服务公司，从工程设计、城市生活垃圾清扫，到运输、物业管理、组织交流活动、各种保洁、清扫服务等，为所有物业客户提供全方面服务。

随着经济条件的逐步提高，人们对服务的要求也越来越精细，在追求“高品质生活”的同时，对物业管理工作也提出了新的要求，在工作中出现了许多亟待解决的服务问题。

• 楼房共用的楼道、屋顶等出现质量问题时，质保过期后，只能使用业主缴纳的物业专项维修资金进行维修，业主或业委会意见大。

面对屋顶漏水的高发问题，第一时间掌握情况，修缮时主动协调各方关系，首先沟通业主与物业公司，征得漏水楼房所有住户的同意，如何积联系住建部门，及时完成维修基金申请手续，按照施工标准推进招投标工作，妥善处理维修事项，监督工程如期进行，确保维修高质量完成，解决得好则有利于维护业主的利益。

（二）物业服务管理水平不高。

在物业管理的过程中，服务往往处于弱势，需要从业务与职业素养等方面加强学习，不断改进措施，吸收先进的工作经验，采取多种服务方式来维持日常的管理。。。。。

（三）对一些破坏“管理规约”的业主，未及时制止、纠正，导致管理失衡。

努力规范公共收益管理，对群众意见大的方面进行当面解释，规范对公共收益的收入、使用、管理，按有关规定对收益的收支情况进行公示，耐心对待业主对物业服务费用的疑惑，鼓励业主随时查看公共收益的使用情况，定期公布每一个笔资金的去向。主动作为，细心做好“管理规约”的业主工作，及时解决管理失衡问题，维护大多数业主的利益，保证日常秩序有序开展。

（四）对物业管理工作的认识。

对物业管理定位要“准”，作为一个新型产业，要以十九大精神为指导，把物业管理工作纳入“社会治理创新”等重点工作加以研究、探索。全社会都应加大对物业管理工作的重视和支持，推进物业管理工作的不断规范和完善。进一步强化各方的职能职责。重视物业管理行业和物业服务企业的建设和发展，切实提到议事日程上来。加大对物业服务企业的监督力度，促使物业管理企业提供质价相称的服务。加强宣传引导。让广大居民熟悉物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理，促使业主形成正确的物业管理消费观念。

（五）垃圾处理的问题

垃圾分类混乱，很多市民在扔掉垃圾的时候，并没有根据垃圾箱上的可回收和不可回收来执行，一部分市民完全没有垃圾分类的意识，一部分市民并不明确可回收和不可回收的具体包含内容，这使得垃圾箱上的标志实际发挥的作用不大。

工作中，加强对工作人员的垃圾分类教育，督促负责垃圾回收和运输的人员按章办事，自觉将各类垃圾分开处理，专注于将垃圾分门别类送回回收站，确保可回收垃圾能够回收，避免可回收垃圾资源的浪费，运输人员必须准确定位各类垃圾的性质，做到运输无误，提高垃圾回收处理工作的效率。

城市生活垃圾处理严格遵循垃圾分类规定。参考国外经验，针对城市生活垃圾的处理除了优化和提升处理方法，需要广泛宣传垃圾分类制度，从而使得城市生活垃圾无害化、资源化。

完善垃圾分类后的运输及分类处置系统，分类运输是衔接回收与处置的关键环节，必须杜绝垃圾运输工作中的“混装混运”，实现垃圾分类的各环节规范。加强对运输车辆及分类垃圾转运站的管理，逐步升分类垃圾处置系统，做到工作持之以恒，从而带动居民进行垃圾分类的积性。

（六）相关人员素质有待提升

负责垃圾管理工作人员的素质对于垃圾管理的x终成效会产生较大的影响，但工作中发现，存在管理人员整体素质不足的情况。很多工作人员对于垃圾处理的认识是停留于表面的，没有深刻认识到垃圾处理的重要性和必要性。

不断增强责任意识，不管是在处理大区域大问题，还是面对很多小巷小街道的垃圾处理问题，坚持一视同仁，彻底消除日常生活中不利的影响，积宣传，营造良好的物业管理氛围。