经验交流材料发言稿怎么写：附标准格式及模板范文

x支行贷款投放经验交流

各位领导、各位同事：

大家好！

我是信用社负责人xxx，过去的2021年，x支行在县委、县府的正确领导和大力支持下，在总行领导班子的帮扶下，认真落实XXX宏观经济政策，严格执行“有保有压”稳健的货币政策，紧紧围绕金融办相关工作要求，立足信用社“服务三农，服务中小企业，关注民生”的市场定位，克服信贷额度紧缩与客户融资需求的矛盾，取得了各项业务指标都优异的成绩。三年来支行贷款投放业务持续向好，现结合平时的工作交流如下，不当之处，敬请批评指正。

一、实事求是，促业务开展

充分利用农户小额信用贷款，抓牢双基联动站兼职联络员宣传，解决农户找担保人难的问，提高客户经理办理业务效率。客户经理主动上门服务，深入了解所负责网格的政村的情况。对待客户要求实，积与客户沟通了解客户的基本情况，在第一时间要告诉客户是否能办理贷款，办理不了是什么原因，能办的客户符合哪项贷款产品，需要什么资料，站在客户角度思考问题。拼服务，积营造良好的工作氛围，为客户打造温馨的环境；创新工作的方法，不断争取到高净值客户，为他们提供免费的增值服务。提‎高警‎觉意‎识和‎竞争‎意识，明‎确了目‎标和‎任务，积‎团‎结‎，主‎动走‎向‎市场‎。充‎分利‎用各‎自的‎客户‎资源‎，开拓‎新的‎市场‎，了解各类‎群体‎、各类客‎户的‎信贷‎需求‎，实‎现双‎赢目‎标。

截止2021年末，各项存款余额21749万元，较年初净增2874万元，完成全年计划任务1800万元的159.67%；贷款余额15928万元，较年初净增5246万元，完成全年计划任务1800万元的349.73%，其中数字普惠贷款余额11713万元，较年初增长5690万元，纯线上数字普惠贷款余额1709万元，较年初增长1132万元；风险资产管理方面，表内不良累计清降81万元，风险统筹金置换累计清降31.53万元，表外累计清降67.96万元；实现利息收入916万元。

二、立足实际，谋变革发展

保证贷款质量，把好贷前调查和贷时审查关。贷款申请受理后要摸请人的信用程度、家庭成员情况、经济状瑜况等有关资料，确保每一笔贷款放出后能收回、有效益。对符合条件、讲求诚信、有偿还能力的客户要大力支持，对不合条件、不讲信用的坚决回避，杜绝了违章操作，减小了贷款风险。把好贷后检查关，贷款放出后，要密切注意用款人资金使用情况，按时进行贷后检查，防止借款人改变贷款用途造成风险。把好按期清收本息关，形成良好风气。

积推行制度管人的原则，按照上的目标任务，将本机构各项任务细化落实到人。工作中做到奖罚分明，制定“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的工作方针，充分调动了职工的工作积性，客户经理形成了工作抢着干的氛围。大力推进普惠数字贷款业务，引导客户熟悉线上贷款测算详细流程，手把手指导线上操作方法，对特殊客户实现线上线下一体化服务。推动个体工商户对我行条码支付的使用力度，上门为商户讲解贷款政策，推广营销贷款产品。

三、多措并举，提高服务质量

建立健全金融创新机制，完善储蓄制度，建立资金回流机制。积响应XXX号召，支持社会主义新农村建设。把建设农村金融网点、为农民提供更加方便的金融服务作为战略出发点。创新金融产品，提升服务地方经济能力，提供中小企业金融服务，多方位的满足地方经济发展需要。挖掘信贷资源，拓展信贷市场，找准业务发展重点。以行业分析、市场调研、信用村镇为突破口，提高对小额贷款发展规律与重要性的认识，促进小额贷款业务稳健增长。增加信息搜集渠道，提高信息的加工和处理能力，强化信贷管理，严防金融风险。

一元复始山河美，万象更新锦绣春。2022年，我们决心坚定地不移地调整信贷结构，加快新产品投放速度，大力促进我行金融业务全面发展。x支行全体员工继‎续发‎扬吃‎苦耐‎劳、‎奋起‎拼搏‎的精‎神，‎同呼吸共命运，让我们的贷款投放业‎务芝麻开花节节高，为安塞农商银行的美好明天增砖添瓦！