小学班主任工作绩效考核方案怎么写：附精选通用模板

为进一步提高教育教学管理水平，全面提升教育教学质量，规范学校班常规管理，公正、公平、合理的评价班主任及班管理工作，切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用，充分调动班主任工作的积性、主动性、创造性，促进班管理工作的制度化、规范化，特制定本考核方案。

一、考核领导小组

组 长：XXX

副组长：XXX XXX

组 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

领导小组下设办公室在政教处，由XXX 同志任办公室主任，负责学校班日常工作检查督导和相关资料的统计汇总。

二、考核内容　

班主任工作绩效考核分为班主任常规工作考核、班日常工作考核、学期末班主任工作绩效考核民主测评三部分内容。其中班主任常规工作考核分占40%，班日常工作考核分占40%，民主测评分占20%。

三、考核方式

1.班主任常规工作考核由政教处、教导处、总务处、安监办、少先大队部领导和考核小组按照《班主任常规工作考核》要求每学期考核一次。

2.班日常工作考核由分管领导、政教主任周抽查（每大周两次）、带班领导值周教师、责任教师（体育教师、舍管教师）、值日学生日检查、考核小组学期末综合考评相结合的方式进行。

分管领导、政教主任周抽查的评价结果要及时记录《XXX 小学班工作考核评价表》；带班领导带班期间的每天检查评价结果要在每周带班结束后及时统计，交政教主任存档，以备期末对班工作考核进行汇总；考核小组学期综合评价由考核小组依据班日常工作考核标准对班工作进行量化综合评价。

班日常工作成绩=学期末分管领导周抽查评价均分×35%+带班领导日检查评价均分×35%+考核小组综合评价分×30%

3.期末民主测评由全体教职工采取无记名评价打分的方式进行。

4.根据学期末班主任工作绩效考核分由高到低排列名次，并按照班主任绩效考核档次设定比例（一档、二档、三档设定比例为20%、60%、20%）分别确定三个档次的考核对象。

四、结果使用

1.依据考核结果按班主任工作绩效考核档次津贴标准发放相应档次的班主任绩效工资。

2.考核结果作为旗优秀班集体和优秀班主任评选的依据。

3.考核结果作为班主任聘用的重要依据（班主任聘用采用自愿申请择优聘用与学校聘用相结合）。

五、班主任常规工作考核

（一）资料管理( 20分）

以下项目由政教主任根据平时检查记录情况按考核赋分标准赋分。

1.计划、总结（5分）：每学期按学校规定的时间和要求写出切实可行的班主任计划、期末班主任总结。不能按时上交扣2分，落实不到位扣1分，总结与计划不一致扣1分。

2.制度、表册（5分）：按学校要求健全班管理制度及相关表册并上墙，每缺一项扣1分。

3.按时完成并上交政教处、安监办、少先大队部要求完成的其他工作材料。迟交每次扣1次，不符合要求每次扣1分。

4.每月出一期主题黑板报，每缺一次扣1分。

（二）会议、活动（30分）

以下项目由组织会议或活动的相关领导依据平时会议、活动考勤记录按考核赋分标准赋分。

1.按时参加学校组织召开的班主任会议，迟到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分。（根据会议考勤记录记分）

2.按时组织、参加学校安排的各项活动。不按要求参加组织的活动者每次扣1分。

3.组织召开每周一次的班会，记录规范。每缺少一次扣0.5分，x多扣2分。

4.每月开展一次主题班会活动，主题突出，内容丰富，过程记载规范。每少一次扣1分，x多扣3分。有活动但记录不详实扣1分。弄虚作假者，核实后扣5分。

5.每月组织一次班学生干部会议（以班干部会议记录和学生座谈为依据）。每少一次扣1分。

6.组织学生参加学校临时性劳动，安排好轮次。不按要求完成任务。每次扣2分。

7.认真组织学生参加升旗仪式，上好早操、间操，眼保健操，并维持秩序。不参加升旗仪式或不认真组织“三操”者视情况扣1-3分。

（三）关爱学生（25分）

以下项由考核小组根据平时工作检查记录情况予以赋分。

1.做好“一个都不能少”班集体建设工作。每学期至少召开2次以上的学困生及留守儿童会议，做好心理辅导及补缺、培优、补差工作，完善相关档案，详实记载工作过程。每缺一次扣1分；过程记载不详实扣1-2分；弄虚作假扣3分。

2.学生如遇特殊情况，班主任及时到现场并及时处理。缺一次扣1分。

3.及时处理学生之间发生的矛盾。如果不及时处理，上交到学校处理者，视其情节，每次扣1—3分。

4.体罚或变相体罚学生，被学校查到但没造成影响的每次扣1分。若导致在班内或校内无法解决的，视其情节，每次扣2-4分。

5.积做好学习教育工作，预防校园欺凌事件发生。每出现1次校园欺凌事件扣5分。

6.认真做好学生的思想操行评定。不认真完成的，每次扣1分 。

7.认真做好控制学生辍学工作。学期学生流失率达6%以上扣2分。

（四）家校共育（15分）

以下项由政教主任根据班主任常规工作检查情况予以赋分。

1.摸清每个学生的详细情况，家庭住址、联系电话等，建立学生档案，以记载资料为准。完成情况差的或没有完成的扣1—3分。

2.按学校要求，坚持与家长经常联系，做好家访工作（每学期不少于班学生数的90%），定期向家长汇报学生在校情况及对学生健康成长的了解情况，且有家访记录。每缺少一次扣1分；

（五）安全工作 （10分）

以下项由安监办、总务处、政教处领导根据考核评价标准赋分。

1.班财产保护不力，导致损坏的，每发现一次扣2分（总务处检查记录）。

2.本班发生意外伤害等安全事故，不能恰当处理的，导致家长到学校闹事的，每件扣2分。

3.放学后不锁门，不关灯，每次扣1分。（政教处抽查记录）

（六）附加分：（查阅资料）

以下项由考核小组依据平时工作检查情况赋分。

1.集体活动学校前3名的：一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分。

2.学生没有违纪现象的加5分。

3.有突出表现为学校争得荣誉的，加1至5分。

4.班管理有序，师生关系和谐，班风正，凝聚力强，加1至3分。

5.班语文、数学、英语统考成绩平均分、及格率、优秀率在两校对比中排名第一者每项加1分，其他统考学科均分、及格率、优秀率在两校对比中排名第一者达标每项加0.2分。

六、班日常工作考核

（一）考核方法

1.早间操质量带班领导、值周教师、体育教师负责检查评比。

2.教室、分担区卫生由带班领导、值周教师和值周学生负责检查评比。宿舍卫生由舍务教师负责检查评比。

3.纪律的检查评比：非上课时间段、自习、集体活动的检查评比由带班领导、值周教师负责。

4.公物管理的评比：由学校领导、值周教师、学校环节工作人员等在平时随机检查中予以评比。

5.班主任工作：由政教主任根据班主任签到、跟班情况的记载确定此项得分。

6.附加分：在期末由分管领导根据班、个人的受奖情况统一赋分。（见《班日常工作考核标准》）

（二）班日常工作考核标准

七、其他

（一）“一票否决”

有以下情形之一者，取消评优评模资格，同时班主任工作绩效考核档次直接定为三档。

（1）班中发生重大安全责任事故的。

（2）体罚、变相体罚学生影响恶劣的。

（3）私自组织学生购买教辅资料、乱摊派教辅资料的。

（4）班中有学生违法犯罪案件发生。

（5）班中有学生家长上访事件发生。

（6）某些常规管理指标尚未完成者，经学校提醒3次后仍未完成的。

（7）传播不利于学校工作、不利于班管理及班主任之间关系的言论，造成坏影响的。

XXX小学

20xx年X月X日