领导班子调整会议个人简短讲话稿怎么写：附精简通用模板

同志们：

根据实际工作需要，经集团公司x委研究决定，进一步加强公司的领导班子建设，助推公司高质量发展。刚才，XX同志已经宣布了有关人事任免文件，XX同志和XX同志作了很好的表态发言。

这次对公司领导班子的调整，是集团公司x委根据集团公司战略布局，从公司发展和领导班子建设实际出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定。希望大家拥护和支持集团x委决定，把思想和行动统一到集团公司x委的决策部署上来，全面贯彻新发展理念，加强团结协作、增强凝聚力、形成发展合力和奋发有为的精神状态，提高公司的整体竞争力，争做集团公司高质量发展的排头兵，为集团公司高质量发展作出新的更大的贡献。

借此机会，我对在座的同志们提四点希望和要求，与大家共勉。

一、提高政治站位，旗帜鲜明地坚持和强化的x的领导。持续深入学习新时代中国特色x思想、十九大精神和重要讲话精神，论述，深入学习《x章》，把坚持x的领导、加强x的建设贯穿到企业改革发展全过程各方面，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”。全面落实x委研究讨论作为企业重大事项决策的前置程序，严格x委会议事规则，完善并严格执行“三重一大”决策机制，确保x委在企业发展中把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。坚持把加强x的建设与企业改革发展结合起来，与规范企业治理主体结合起来，实现x建工作与企业改革发展同频共振，坚持服务生产经营不偏离，发挥出政治优势、激发出x建活力，实现x建工作与生产经营中心工作的深度融合，“双促进、双提升”。

二是推进转型升，凝心聚力抓好企业高质量发展。发展是第一要务，是企业x重要的工作。要全面贯彻落实新发展理念，以更大的力度、更实的措施抓好发展。要紧紧围绕集团的目标，结合实际，凝心聚力，开拓创新，咬住目标任务，坚持抓发展与强管理并重，坚持集团公司明确的“四不接”原则，承接好项目，抓好成本管控，严禁出现亏损；坚决按照集团公司相关规定，把控好项目垫资和履约保证金缴纳，严格控制垫资和履约保证金，严禁在合作项目中损害公司和集团利益；要按照集团公司相关规定，全面加强区外分公司和项目部管理，杜绝以包代管，该注销的注销，该撤并的撤并。同时，抓好清欠清收工作，确保年中各项工作平稳过渡。

三是勇担当善作为，作好履职尽责的表率。公司领导班子要加强沟通交流，敢担当、真担当、能担当，汇聚力量推动发展。要善于决策，敢于决策，决定了就大胆干，一抓到底。要做到言必实、行必实、功必实，一任接着一任干，不能新官不理旧账；进一步增进班子的团结协作，大事讲原则、小事讲风格，事业至上、公道正派，不能搞拉帮结派、团团伙伙。要有更硬的干事本领，切实增强学习本领、改革创新本领、高质量发展本领、群众工作本领、狠抓落实本领，做勇于担当的表率、团结协作的表率、转变作风的表率，要多深入基层，及时解决基层一线的实际问题，以一种韧劲，以钉钉子精神一件一件工作地抓好落实。要创造更优的干事创业环境，树立良好的用人导向，以人才体系支撑企业的高质量发展。

四是严纪律讲规矩，坚守廉洁自律的底线。实现企业更大发展，领导人员作为“关键性少数”、“决定性因素”，尤其需要增强廉洁自律意识，踏踏实实干事，干干净净做人，风吹不迷、浪打不倒。要坚持守住底线，严格执行八项规定精神，严格遵守廉洁自律各项规定，严守x的各项纪律规定特别是政治纪律和政治规矩，依法依规依纪用权、办事，知敬畏、存戒惧，树立领导班子的良好形象。

同志们，公司正处在转型升的重要时期，大家要以新姿态新作为，下足功夫抓好各项工作，认真谋划好发展，扎实推进公司高质量发展。