车间主任年终工作总结及计划怎么写：附精品模板范文1500字

2021年工作总结及2022年工作计划

车间主任 xx

2021年，在领导的正确指导与支持下，在各位同事的团结与协作下，围绕“环保生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”开展各项工作，完成公司环保生产任务。现将一年工作做如下总结：

一、2021年工作总结

（一）强化责任意识，做到增产不增污

2021年，我坚持自觉履行主体责任，强化责任意识，竭尽全力做好环保控制管理工作，确保做到只增产，不增污。环保工作是造福子孙后代的大事,亦是我们厂的头等大事。我坚持从整治“跑、冒、滴、漏、脏、乱、差”入手，每月至少3次进行下水道检查。始终坚持“整治现场、内治公害、保护职工健康，治理污染、外治公害、造福子孙后代”，积做好环境保护工作。严格贯彻执行环保排放标准文件规定，做到事事有记录、有检查，成立全车间工艺、质量、环保三管理网络，将环保管理纳入经济责任制考核，使车间环保工作逐步走上规范化、定量化管理。

（二）提升生产效率，圆满完成生产任务

2021年，我坚持提升车间生产效率，与工人一道齐心协力抓生产，圆满完成全年生产任务。“没有落后的员工，只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧，顾全大局，充分调动员工的积性，形成合力。车间的荣誉需要每位工人共同维护，一荣俱荣，一损俱损，只有我们牢牢抱成一团，所有的工人密切配合，相互协调，才能更快、更平稳的向前进。在全体工人共同努力下，车间全年完成蛋白胨过滤XXX万方，圆满完成公司下达的生产任务目标。

（三）加强科学管理，确保车间产品质量

2021年，我坚持管理至上，增强自身科学化、规范化管理能力，提升工人工作热情和工作水平，确保车间产品质量。做到均衡生产，调度有序，根据每年公司下达生产任务，结合车间生产能力，研究制定全年生产实施工作计划，实现全面均衡有序生产。带头遵守各项规章制度，适度加入激励机制，充分发挥工人工作积性和主动性。严格把控蛋白胨产品质量，督促车间工人将质量问题放在工作首位。

二、存在问题

总结一年工作，虽然取得了一定成绩，但也暴露出一些问题，主要集中在：一是自主学习的观念尚未建立。在工作中主动学习、主动充实自己的意识还没有建立，干中学、学中干的观念还不强，加强学习，适应新形势下工作新需求的能力有待提高。二是工作积性有待增强。能按时完成上领导交办的各项工作，但积性不强，从日常工作中总结提炼，主动担当，勤思善行还需要提高。三是管理能力和业务水平需要进一步提升。经营管理能力存在一定的差距，有待提高，在严格要求下属工人的同时还要多关心工人生活，营造良好的工作氛围。环保管理精细度还需要进一步强化，必须在所有工人心中牢固树立责任意识，坚决杜绝一切跑冒滴漏事件发生。

三、2022年工作计划

（一）强化学习，逐步提升学习能力

2022年，我将进一步强化学习意识，逐步提升学习能力和业务能力，以身作则，构建一支高素质生产队伍。坚持学中干、干中学的思想，在日常工作中汲取经验，及时总结归纳，形成精进业务和能力的知识点。技多不压身，着力拓展业务面，拓宽知识领域，逐步提升自己综合管理能力，为科学管理高效生产提供支撑保障。

（二）强调环保，提升工人担当意识

2022年，我将进一步强调环保管理，着力提升车间工人主动担当，切实履责的能力和意识。进一步强调环保责任、污染事故报告程序、三废综合管理、文明厂区管理、环境监测及指标控制规定重要性。切实做到“谁污染谁负责，谁污染谁治理”，充分调动全体工人重视环保、参与环保、整治环保的积性。做好环保设施设备备案工作，严格按照“三同时”制度办事，细化、分解环保指标，努力实现经济、社会、环保效益共赢。

（三）注重质量，安全高效两手都硬

2022年，我将更加强调产品质量，在保障安全的前提下，高效高质完成生产任务。质量是企业的生命，是面对众多的竞争对手的“王牌”，我将继续从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序，严把质量关，作到让用户放心。继续强化安全意识，认真贯彻执行安全生产责任制，定期开展安全教育，提高工人安全素质，积主动查找安全隐患，并及时进行整改，使车间始终在安全、平稳、健康、环保的环境中，高效生产。