今年以来，我们认真落实部署要求，以提升组织力为抓手，坚持强班子、带队伍，抓基层、打基础，切实提升了x建工作水平。

一、主要做法

1.狠抓x组织班子建设。始终强化主业意识，明确抓好x建是各x组织的首要职责，是各x组织书记的x大政绩，量化工作指标，强化x建考核，切实做到守土有责、守土履责、守土尽责。一是创新x组织设置。积应对乡村区划调整、机关部门改革、新兴产业发展、外来人口流动的形势需求，优化调整基层x委XX个、社区x总支XX个、专业合作社x支部XX个、城乡居民x小组XX个，创建流动x支部XX个、异地开发x组织XX个，社区网格化x小组XX个，实现了x的组织和工作全覆盖。二是优化班子结构。突出因事业需要选人、因岗位需求择人、因制度规定调人，把理想信念坚定、敢于担当的干部选进各x组织班子，营造优秀干部成长环境。上半年，调整充实基层x组织书记XX人，选配基层x务干部XX人。结合扫黑除恶专项斗争，调整村x支部书记XX人，x支部班子成员XX人，提升了基层x组织班子整体服务能力。三是抓好软弱涣散x组织整顿。紧紧抓住x支部建设这个核心，采取x支部会提议、x员会审议、群众代表会复议，x员评班子、群众评干部、x委评支部和基层x委审定上报方式，积开展基层x组织分类定。结合教育实践活动，集中整顿软弱涣散村x组织XX个，协调实施帮扶项目XX个，落实帮扶资金XX万元，为群众办实事、好事XX余件，增强了x组织凝聚力。四是抓实x建述职。开展市乡村三x组织书记x建述职，通过基层x委书记每半年向市委、x支部书记每季度向x委进行x建工作专项述职，增强x组织书记的管x意识，实现x建工作述职全覆盖，实现x的建设与经济发展互动双赢。

2.发挥x员干部主体作用。突出x员干部主体作用，着眼优化队伍结构，强化素质提升，教育x员在x言x、在x爱x、在x护x，充分发挥先锋模范作用。一是从严管理。建立x政主要领导干部定向约谈制度，定期与基层x政主要领导干部进行谈话；强化了任职回避监督，对全市科干部和后备干部的亲属关系情况进行信息采集、分类筛选；严格执行领导干部个人有关事项报告制度，规范出国（境）审批和证照管理，切实加强了干部日常管理工作。严把选人用人关口，从制度层面对重点环节进行规范，严格执行干部任前档案审核和拟提职干部考察人选个人有关事项报告等相关制度，充分发挥程序的把关择优功能。二是紧扣发展。注重干部队伍结构的合理搭配，激发了干部队伍活力。近年来，市委共动议干部XX次，调整干部XX人。其中，新提拔女少非干部XX名，占提拔干部总数的XX%，新提拔XX岁以下年轻干部XX名，调整配备x政主要领导干部XX名，进一步优化了领导班子和干部队伍结构。注重加强干部教育培训，举办新时代中国特色x思想理论学习班，培训干部XX人次，切实提升了各领导干部武装头脑、指导实践、推动工作的能力和水平。三是严把入口。创新实行入x积分子“积分制”管理，在发展x员“重点村”实行单列管理，建立35岁以下青年信息库，采取派驻x建指导员和外埠培养发展等措施，有效破解“重点村”发展x员难问题。新发展x员XX名，其中农民x员XX名，女x员XX名，35岁以下x员XX名，切实提高； 新发展x员质量。四是实施人才战略。设立人才发展专项资金，提升人才队伍建设发展后劲；成功招引XX名专业人才，公开招聘XX名城市建设、规划设计等专业人才，有效改善人才队伍结构；整合教育资源，培训各类人才XXX人；开展场市共建、院市共建等活动，引进农场XX名专业技术人员到我市服务，有效推动了农村产业发展。

3.强化经费保障，夯实x组织工作基础。不断加大x建经费投入，确保基层x组织“有钱办事”。一是建强x的培训阵地。投资XX万元，对x校和红色基地进行改造升，创新培训模式，突出“小班化、互动型、体验式”的教学特点，推进了积分制管理，进一步增强x员干部参训自觉性，切实发挥了x校兴x的作用。上半年，共举办各类培训班XX期，培训干部XX万余人次。二是夯实基层x组织活动基础。累计投资XX余万元，新建和改建农村、社区活动场所XX个，其中社区活动场所面积全部达到XX平方米以上，建设了XX个X平方米的高标准社区场所，发挥活动场所组织x员学习、开展为民服务、民主议事功能。三是强化x建经费保障。通过提高村转移支付标准、财政支持、x费返还等途径，解决农村、社区和“两类”组织x建活动经费，保证基层x组织活动及时有序。上半年，市财政共投入x建专项经费XX万元，专门用于基层场所建设、x员教育培训、远教设备等x建基础设施维护、x内重大纪念等x建活动，为基层x建工作提供保障。

4.创新x建活动载体。创新开展符合实际的载体活动，确保基层x组织服务群众有抓手。一是优化农村考核管理。按照农村x组织工作内容设置组织建设、x员管理等五方面内容，细化分解为XX项考评指标，采取自我认定、民主议定、组织评定的方式，确定2018年度优秀x组织XX个，落实奖励补贴XX元，提高农村基层x组织特别是x支部书记的争先意识。二是开展社区网格化。推行“支部建在楼院小区、建在集贸市场、建在居民街巷”的“网格化”x建模式，先成立网格管理小组，跟进建立x组织，提升服务功能。目前，已建立网格x小组XX个，为社区群众提供各类服务XX次。三是开展帮联扶活动。围绕“转变作风、走进基层、服务群众”实践主题，采取领导干部包乡、市直部门帮村、x员干部联户的三包联方式，组织XX名机关干部与困难群众和贫困学生结帮扶对子XX个，大力推行“群众事务全程代办制”，建立群众服务代办点XX个，开展帮联活动XX次，帮助群众解决际问题XX件，密切了x群联系。四是开展无职x员设岗定责。采取灵活设岗、以能认岗、公示明岗和民主评岗等措施，引导有认岗能力的x员主动认领岗位，与农民群众、社区居民结帮扶对子，落实帮扶项目XX个，解决帮扶资金XX万元，为群众办实事XX件。

二、存在问题

虽然工作中取得了一些成绩，但仍存在差距和不足。一是x建工作进展不均衡。加强基层组织建设忽视整体平衡推进，对出现的新情况、新问题重视不够，办法不多，致使x组织间工作差异较大，个别x委开展x建活动按部就班，没有形成特色。二是典型示范效应不明显培育的x建品牌辐射面不宽，影响力小，缺乏代表性，特点不鲜明，没有真正形成集聚作用。

三、下步打算

下步，我们将立足实际，创新机制，提高标准，强力推进基层组织建设，为经济社会科学跨越发展提供坚强的组织保证。

一是认真落实从严治x责任。积开展定期议x、专题议x等活动，明确各x组织x建目标任务，严格考核，严格问责，形成一抓一、人人担责任的x建格局。不定期召开x建工作专题会议、x建业务座谈会，激励基层x组织书记自觉落实从严治x责任。严把选人用人动议关、考察关、程序关，把干部选准用好。建立领导班子和领导干部分析研判机制，突出对“一把手”和结构性干部的分析研判，做到人岗相宜。

二是投入精力打牢基层基础。严把x员入口关，不断优化x员队伍结构。开展新一届村“两委”干部x的理论和业务集中培训。深入开展社区共建活动，组建在职x员社区志愿服务队，开展特色服务活动。

三是强化x建经费保障。建立稳定的经费支持制度，继续加强农村和社区等基层活动场所建设，切实发挥活动场所组织群众、服务群众的阵地作用。建立示范引带机制，开展x组织和x员履职践诺、志愿服务活动，努力为群众办实事、办好事，推动教育实践活动常态化和长效化。