物业公司年终工作总结及下年计划怎么写:专业代写平台免费分享精选通用范文2000字

一年来,在总公司及各领导关怀支持下,在物业公司经营班子和全体员工奋力拼搏和不懈努力下,我公司不忘初心,牢记使命,树立尽心尽职为业主为社会服务观念,践行社会主义价值观,爱岗敬业,不怕苦难,全身心投入为业主及广大群众服务,在小区管理,案场管理服务中,全员上下心往一处想,劲往一处施,通过辛勤劳作,实现了年初预定的目标,完成了各项工作任务,現将2021年工作总结如下:物业公司年终工作总结及下年计划怎么写:专业代写平台免费分享精选通用范文2000字

一、加强理论学习,着力提高自身修养。今年,我物业公司,认真组织员学习政治理论,学习了x的一系列方针、政策,在思想上与xXXX保持高度一致。尤其组织员工学习x史,使员工感到今天的幸福生活来之不易,珍惜自已的岗位,并在实际工作中加以运用,做到政治立场坚定。对工作认真责任感不怕困难,,吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。有一股干事业的满腔热情:有着一种报效XXX,奉献社会感恩的心,实现自我价值的坚强信念。

二,强化管理,健立健全各项规章制度今年,物业公司班子始终把管理工作摆上重要日程,做到有章可遵,有章可循,建立了一整套一系列适应市场经济发展需要和物业需要的管理制度,诸如:《考勤制度》、《岗位工作制度》、《绩效考核制度》、《客户回访制度》、《员工学习培训制度》等,分工到人,责职分明,同时加大检查落实力度,使各项工作有计划,有方法,有依据,有目的稳步开展,对经营班子的成员分管负责工作细化到人。层层负责,签订责任奖,完成好奖,完成差罚。每天晨会对前期工作出现的问题,找原因,及时完善解决,对当天安排工作具体落实到相关责任人,并限期报告。从而使各部门工作效率明显加快,改变过去散慢现象。促进岗位人员的积性、主动性、创造性。使各管理服务人员在工作岗位上严守责职,各司其职,在实践中不断总结经验,不断提高服务技能和业务管理水平。

三、强化服务意识,提升服务质量,满足商户业主需求,树立良好形象

我物业公司,在一年中,不断强化服务意识和服务能力,向广大商户和业主提供优质服务,有力展示我物业公司外部良好形象,我们业务上主要开展以下工作:

1、2021年1月对海泉湾公馆前期物业物业招投标工作完成,及时完成备案工作,2021年8月沣西名门府前期物业招投标工作完成,9月完成备案工作 。

2、按照置业公司现场销售需求,公司针对接手案场接手狠抓培训,开展走出去,组织人员向省内和国内知名物业去学习取径。请进来,请专业人进行授课,从服务礼仪、仪表礼节、服务要领、操作规范等技能专业培训,培训人员涉及水门吧客服、安防、外包保洁。水吧客服在做好, 服务工作的同时,全面协助、配合销售部开展工作,积热情接待看房买房的客户,定期检查样板房的环境卫生等,为客户营造一个舒适的环境氛围。咸阳公司分对案场人员的招聘和培训分两次进行人员储备,案场招聘和人员培训(3月份维景酒店展厅进行接手对外运营,人员进行招聘培训上岗,8月份沣西名门府案场进驻运营,总共含管理共计28人,经理1人,案场经理1人,水吧10人,秩序员8人,保洁8人)。

3、海泉湾公馆、沣西名门府项目,我公司根据海泉湾公馆项目工程进展情况,提出12条智能化修改建议,经总公司工程部审阅(如:监控室改为无缝对接显示屏,加装高空抛物镜头、增加充电桩、物业用房提出8条使用需求(地产工规划部已全部采纳),地产公司的要求进行整改并于7月30日给与交付使用。

4、人员招聘现在已经在岗人员32人(项目经理2人、案场经理1人,人事1人、财务1人,海泉湾公馆安全经理1人,沣西案场水吧10人、保洁8人、秩序员8人)每月组织案场主要人员去周边对标楼盘进行学习,开阔大家的视野。

5、沣西项目前期开办费已经和置业公司签订合同,按照合同付款约定已经第一笔款88万10月28日已经到账,二次付款正在开发票提交流程,争取今年年底存在问题及改进措施

尽管工作中取得了一些成绩,但距上要求和群众期盼还有较大差距,不足之处。一是管理上还有漏洞,要不断加以完善;二对整体性、全局性工作把握不够全面,特别是面对新项目,业务素质还需进一步提升;三是对新项目,超前意识不强,各种措施有待跟进。

 

下一步做好新入伙项目前期准备,使小区案场服务上台

1、2022年主要是我们新项目的入伙,强化人员培训工作摆上重要位置。抓好装修管理,进一步提升物业人员素质水平。

2、针对新项目的入伙12月28日交付完作好规划,新项目,新团队人员,办好培训班,服务理念、服务技巧、业务技能全面培训,强化考核,做到人人过关,提升素质能力。

3、物业管理后期就是两个项目一个案场一个小区,全局把握,创新管理方式,以人为本,围绕小区案场重点工作,对现场人员管理和装修管理、业主关系维护,安全生产、防疫工作、进行策划,对现场的管理、和业主群体的梳理,装修的管控措施、地产的返修配合,业主的交付维修跟进等强化落实。确保人员,措施,服务技能落实到位,使商户业主满意,为开创物业工作崭新局面贡献力量!

 

免责声明

    版权声明:本文内容由网友上传(或整理自网络),原作者已无法考证,版权归原作者所有。省心文案网免费发布仅供学习参考,其观点不代表本站立场,本站不承担任何法律责任!

相关文章

在线客服

扫码一对一人工服务