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基层员工先进事迹范文一

医院病房内的视频铃声

“你把手机往上举举…哎…就是这儿，别动，让我仔细看看……”躺在病床上的xxx皱了皱眉头，对着手机跟对面视频的人说。

“这个问题，你就……对，把这个数据整改……”xxx虚弱的讲完问题的解决方法，便立刻闭上了眼睛休息。

xxx躺在床上，甚至连举手的力气都没有，但是液态金属方面，还有x多需要他去处理的事情。这是xxx刚进XXX液体金属行业不久时，真实发生的一幕。

面对全新的前沿新材料──液态金属，xxx就是整个团队的主心骨，他带x团队夜以继日的研究，终于有了较大的进展。正当所有人欢喜雀跃之际，xxx却病倒了。

当从医生口中听到那句需要手术，并且需要较长时间的康复周期时，整个团队都慌了。xxx这个时候站了出来，决定暂时放弃手术，但是却遭到了公司上下的全体反对。x终在x导和员工的劝说下，xxx终于同意进入手术室，也就出现了开头那样一幕。

护士为xxx输着液，一边皱着眉头说：“工作再重要也不能不注意身体，不能太劳累。”xxx只是笑了笑，那句“我身上有责任”憋在了心底。xxx的助手站在旁边，不发一语。时不时打过来的视频电话，xxx虚弱的解答，在病房里显得格外的清晰。

用护士的话来说，“视频电话的铃声一直响到了xxx出院。”

我要利用一切可以利用的时间

自从xxx投身于液态金属研究，出差便是常态。在家里总是看不到他的身影，即使看到，也是在办公桌前奋笔疾书的样子。

为了利用一切时间，提高工作效率，xxx无时无刻不对着电脑。在飞机上，在候机厅，甚至在食堂。有时候路过的工作人员给他打招呼，xxx都看不见。后来xxx特地解释，“我不是故意不理大家，当时在思考问题，就不怎么看路。”有人问他飞机如此颠簸，修改资料x伤眼睛吧？xxx却说：“xxx都在飞机上办公，我这也算是效仿x袖。”

离开办公桌片刻，xxx的桌子上一定堆满了各个项目的材料，每当这个时候，xxx都会深呼一口气，稳稳的坐在办公桌前。

xxx的太太曾说：“感觉他对着电脑的时间比对着我的时间都要长。”xxx通常是一笑置之，但在那笑容后面却隐藏着许多心酸。在xxx的带x下，团队成员也从来不休息片刻，把所有能利用的时间都用来做项目研究。xxx深深的明白，在液态金属方面，云南属于滞后的水平，要想经济发展，绝对离不开这方面的研究。“天下兴亡，匹夫有责”，xxx用实际行动把身为一名x员的职责贯彻到底。

久而久之，在研发团队里，都没有了打招呼的习惯。这是xxx带来的工作效率，也是整个研发团队的进步。

基层员工先进事迹范文二

成都市xx区支公司（以下简称xx公司）成立于2010年，前身为2006年川分筹建时就创立的团队，是四川省分公司成立x早的个险队伍。经过多年的经营发展，xx已建立了完善的经营管理体系，下辖四个业务渠道（个、团、综金、服营），xx机构以个险起家，个险的专业技能和行销技巧是xx团队的核心竞争力。

公司期缴转型后，xx创新开展大个代经营模式，实现增员推动、业绩推动、销售模式的统一运作，有效利用了资源、节约了经营成本，形成了高效的运作合力，为长期发展奠定了良好的基础。

xx公司抢抓发展机遇，以“个险为抓手，竞赛拔头筹”作为企业的奋斗目标，始终坚持不忘保险初心、牢记人寿使命、履行企业责任，把不断满足人民对美好生活的向往作为保险经营工作的奋斗源泉，始终坚持“艰苦创业，奋勇拼搏”顽强精神，走出了一条独具特色的经营之路。

自2010年开业年近10年来累计实现费差益。个险业绩一直x跑全系统，各种竞赛力拔头筹，其保费收入位居全国四机构xx名。在川分系统中成为连续5年实现费差益的机构。为四川省分公司实现保费快速增长、效益稳步提升的经营目标作出了巨大贡献。

 一、重塑了xx人发体系，走自主驱动发展之路  

随着成都经济的快速发展和人民生活质量的普遍提高对人手保险需求的增长要求，xx公司以内升为主、外引为辅，走自主驱动力、高质量发展之路。

其中外引工作在近两年取得突破，现在绩效较好的xx营业部、xx营业部、xx营业部均是外引成功的案例，此外还有在筹部经理团队3个，为有十余年发展历史的“老团队”带来了“鲶鱼”的活力。在外引工作的同时，他们注重搭建自身的人员入口及育成平台，增、育、留、存的闭环链条模式有助于人员定着、绩优培育。

此外，我们还着重监管新队伍经营的合规性、注重引进队伍的真实性，要真人力做真保单、做真服务，杜绝套费现象。通过人才培养，xx公司创新会销销售模式，探寻到客户开拓模式。xx公司以高产会为指引、以无障式销售法为创新灵感，场内场外齐开花，脱离了单一的以产说会为推动的旧模式。

通过优异的业绩十年来获得了x多荣誉，2017年荣获中国人保寿险人民保险新人培育工程典范奖；2018年荣获中国人保寿险百万绩优奖；2019年荣获中国人保寿险优秀四机构称号；2020年荣获中国人保寿险“坚如磐石”基础管理创新大赛特等奖；荣获中国金融工会“2020年四川金融系统抗击新冠肺炎疫情优秀集体”称号。

二、解放内勤磐石推动落地，改善综合金融渠道数据

公司x导班子贯彻上公司“努力超越、追求挺好”企业精神，本着“思想再解放，观念再改变，思路再创新”发展方向艰苦奋斗，开拓进取，不断创新。为建立专业职场功能，xx公司诉求由“内勤主导外勤参与”向“外勤主导内勤督导”转变，必须“解放内勤”、掌握寿险经营的核心技术。

他们在去年10月底开始推动各层培训及磐石安装，率先在川分体系内建立职场功能组并认真推动，今年7月，xx将标准化职场由区经营回归到部经营，做实做好团队自主经营。并深入推动营销员训、练结合考核，逐步壮大和完善以各层主管为主力XXX的兼讲队伍，完善了各类型培训档案管理。

公司为提高销售效果，倡导一体化销售及一揽子服务。提倡产寿结合，以产险销售带动个销。携手兄弟公司，协同并进、共谋发展。xx创新协同产险公司举行车险客户专享会，被产险列为试点学习单位。通过积探讨与产险公司相互间的培训及配方模式，尽全力推动业务开展。综合金融渠道数据持续向好，每年增长迅猛。

在生机盎然的xx公司服务现场，在充满亲情的客户服务中心，在秩序井然的公司前台，xx人发扬中国人寿精神，顽强拼搏，不断创新，敢为人先，不甘落后，求真务实，不断通过培训、考试、自查等方式去提升团队的合规经营意识，为xx营造长远良性发展的氛围。争创一流的工作面貌和精神状态，成为公司不断发展的动力源泉，通过全体员工共同努力，xx公司快速发展的局面已经形成。xx公司的明天将更加美好！