代写可研报告平台：免费分享可行性研究的程序

可行性研究可分为三个阶段，除了机会研究阶段（类似于我国的项目建议书阶段）比较简单，不一定有一个比较固定的程序外，初步可行性研究阶段和详细可行性研究阶段一般都有一个相对比较固定的程序。

1.组织工作小组

对拟建项目进行可行性研究，首先要确定工作人员，成立可行性研究小组。工作小组的人员结构要尽量合理，不同规模和不同行业的项目，工作小组的人员构成有一定的区别。根据我国的实际情况，编制可行性研究实行资质制度，投资者一般要委托有资质的中介机构（如工程咨询公司、各类设计院等）编制可行性研究报告。工作小组成立以后，可按可行性研究的内容进行分工，并分头进行调研，分别撰写详细的提纲.并要求根据提纲展开下一步的工作。

2.数据调研

根据分工，工作小组各成员分头进行数据蠲查、整理、估算、分析，以及有关指标的计算等。在可行性研究过程中，数据的调查和分析是重点。可行性研究所需要的数据可来源于三个方面：一是投资者提供的资料。因为投资者在进行投资项目的初步决策时，已经对与项目有关的问题进行过比较详细的考察，获取了一定量的信息，这可以作为中介咨询机构的重要信息来源渠道。二是中介咨询机构本身所拥有的信息资源。一般来讲，中介咨询机构都是有资质的从事投资项目咨询的机构，拥有丰富的经验和专业知识.同时也拥有大的的历史资料、经验资料和关于可行性研究方面的其他相关信息。三是通过调研获取信息。一般来讲，投资者提供的资料和中介咨询机构拥有的信息不可能满足编制可行性研究报告的要求，还要进行广泛的调研，以获取更多的信息资料。必要时，也可委托专业调研机构进行专项信息调研.以保证获得更加全面的信息资料。

3.形成可行性研究报告初稿

在取得信息资料后，要对其进行整理和筛选，并组织有关人员进行分析论证，以考察及全面性和准确性。在掌握了所需信息资料以后即进入可行性研究报告的编写阶段，编写出可行性研究报告的初稿。报告的编写要求工作小组成员进行很好的衔接，因为可行性研究报告的各项内容是有联系的，需要各成员的衔接和联合工作才能完成。

4.论证和修改

编写出可行性研究报告的初稿以后，首先要由工作小组成员进行分析论证，形式是：由工作小组成员介绍各自负责的部分，大家一起讨论，提出修改意见。对于可行性研究报告，要注意前后的一致性、数据的准确性、方法的正确性和内容的全面性等，提出的每一个结论，都要有充分的依据，有些项目还可以扩大参加论证的人员的范围，可以请有关方面的决策人员、砖家和投资者等参加讨论。在经过充分的讨论以后，再对可行性研究报告进行修改，并蕞后定稿。