精益生产总结发言稿怎么写：附简短通用范文800字

敬重的各位领导、各位同事们：

大家好！

今日我怀着无比喜悦和激烈的心情，在这里和大家一起为厂庆而喝彩。时间荏苒，岁月如梭，经验了二十年风雨洗礼的光盈，今年迎来了她20岁的生日。同时，今天也是我x建x101年周年的大喜日子。对于光盈人来说，我们走过了一段曲折与光明相伴，欢乐与泪水同在的漫长道路。今日，作为一名光盈人站在这里，我倍感傲慢和骄傲，让我们一起为xx的腾飞而喝彩，让我们一起为20周年厂庆喝彩。

我是来自跳线生产C组的班长，我们班通过精益生产的推行，通过顾问团队的专业辅导，以精益的思想从重新审视自己，审视我们生产过程中的一切无效劳动和浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，合理地安排每个工人及其岗位，撤除不增值的岗位。

5S管理给我们注入新的理念，辅导我们将精益的思想在实际生产中落地。针对5S管理的相关要求，我们制作了库房红牌清单，更好的归纳了物品的数量及摆放位置，并通过实施库房、班组的可视化管理，对库房内的物品进行了标签粘贴、归纳分类，规定摆放位置、明确统计方法，有效减少了物品寻找时间，提高了寻找效率。

卫生方面，我们细化卫生标准，对每个卫生作业区域进行标准化管理，将检查内容与检查制度上墙，并落实“三清、三查”制度，明确卫生区域划分，明确责任落实到人，确保营区卫生干净、整洁。

我们班通过员工互查、班组自查的方式，寻找自身不足，并根据实际情况进行班组讨论研究，有针对性地提出地提出了合理化建议，为进一步改善班组建设工作中存在的不足之处，进行持续改进提供了有效支撑。

我们班通过开展精益生产管理，使班组在各个方面都有了进一步的提高，通过5S工作的开展，使我们的班组环境有了一个全新的面貌，库房物品摆放整齐划一。而我觉得，真正值得我们骄傲的，是无形的成果。我们有力地凝聚了班组员工，切实提升了班组的生产力。    我们会一直地以精益生产为目标，把我们班组做得更加精细的同时，发动班组员工带动其他班组，推广我们好的创建经验和方法，为公司的发展贡献自己的力量。