工会简短总结及计划怎么写：附精选通用范文3500字

一、20xx年工作

1、传承弘扬红色传统，在学习教育中汲取奋进力量。

一是加强思想引领。结合讲话精神，紧扣时代主题，刊发班组学习宣教材料，并结合新形势变化宣发学习增刊，营造史学习浓厚氛围，提升职工对中心工作、重点工作的知晓度；以“童心向”为主题，开展20xx年儿童节亲子活动，职工们用合影、合唱红歌的形式，表达对、对祖国的爱戴和热忱。

二是开展文化寻访。组织工会干部、班组长寻访红色场馆，加强工会干部对光明前景的理解，加深对工运事业和工会工作的规律性认识，切实把思想和行动统一到讲话精神上来；组织工会干部开展《深入学习贯彻重要论述》《怎样当好分工会主席》培训学习，进一步统一思想、深化认识，发挥工会组织的独特优势，以优异成绩庆祝建百年。

三是扎实推进“我为群众办实事”实践活动。“我为群众办实事”是史学习教育的重要内容之一，工会承担领导班子牵头开展的X项实事项目。推进部门工会、班组联建，助推业务工作沟通畅通；组织召开技术比武动员会，制定工作方案，做好动态跟踪，开辟宣传专版，做到宣传率100%；倾听、收集班组长实际困惑和需求，新增适合班组活动的互动体验设备并组织各部门工会实践，丰富班组学习内容，努力把好事办实、把实事办好。

2、凝聚奋进力量，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。

一是增强劳模引领。紧紧围绕公司年度方针目标，以高质量建为引领，坚持建带工建、工建服务建为基本原则，制订《劳模精神宣传方案》，进一步发挥企业劳模工匠示范引领、传承技能、培育精神的作用；组织劳模向职工们发出《倡议书》，号召广大职工弘扬劳模精神、激发奋进力量，争做建功新征程奋斗者。

二是做好精神宣贯。组织企业劳模工匠和工会干部参观学习，在城市建“匠”的故事中理解“工匠精神”，引领工会干部在企业高质量发展中更好的体现出支撑力和贡献度；围绕大力弘扬“三个精神”主题，制定《宣教文体工作方案》，构建多层次多样性多领域的职工文体活动，调动职工投身企业高质量发展建设积性。

三是固化实践成果。积响应委和上工会关于大调研常态化制度化的要求，坚持需求导向,深入基层一线,围绕重点难点,开展工会课题调研工作。论述了新时代下工会如何坚决在委和上工会的领导下，以思想为指引，运用“劳模”、“工匠”、“蓝领”和“职工”四个重要维度，聚焦人才培育和队伍建设，在劳模工匠培育工作中有所作为。

3、围绕中心工作，广搭平台，激励职工岗位建功。

一是工匠选树激发职业梦想。坚持“一线职工也能成就职业梦想”的理念，扎实推进产业工人队伍建设改革，以出“实绩”为目标，做好劳模先进培育、推选和表彰活动，开展“工匠”培养选树工作，综合“有工艺专长”、“有高超技能”、“有项目攻关”、“有实际贡献”和“有精神辐射”等选树条件，绽放出基层职工x美的职业梦想。

二是技术比武展示岗位风采。聚焦“十四五”企业人力资源发展需求、着眼企业年度中心工作，开展技术比武活动，从“技能练兵”向“趋势练兵”转型、从“全面练兵”向“精准练兵”转型、从“倾力投入型”向“资源效率型”转型，通过全员练兵、以赛带练、盘点职工技术技能状况、查漏补缺，持续提高企业技能人才队伍整体素质。

三是创新工作室打造发展引擎。根据总工会关于创新工作室相关通知精神，聚焦劳模、工匠和技术能手职工创新工作室机制创新，修订《职工创新工作室（劳模、工匠、技术能手）管理办法》，按照“成熟一家发展一家”的工作主基调，积扶持具有代表性、成熟度、竞争力的创新团队，进一步发挥企业劳模、工匠和技术能手示范引领、传承技能、培育精神的作用。

4、立足服务大局，深化企业民主管理建设。

一是规范职代会运行。严格执行新修订的《职代会工作规范》，以职代会换届为契机，加强职代会制度规范运行，发挥新一届职代会日常工作机构和民主管理专门小组的作用，落实职代会提案制度、职工代表巡视督查、集体协商和办事公开民主管理等工作，进一步促进民主管理工作的制度化、常态化和规范化。

二是抓实职代会闭会期间民管工作。闭会期间召开联席会议，组织开展职工代表提案工作，推进职工代表提案实施情况的监督和检查。通过职工代表参与民主评议工作、“安全生产月”巡视活动等途径，发挥职工代表源头参与、过程跟踪和结果评议的监督作用。召开司情通气会，进一步增强信息公开的透明度以及职工对企业相关事项和政策的知晓度。

三是严格执行办事公开。做好《办事公开民主管理制度》修订工作，并按照制度要求，参与《公开目录》预审，并提请民主审议，规范公开职代会制度建设、民主评议和规范管理工作等情况。按月统计上报公开情况数据，健全完善职工意见反馈平台，方便职工表达意见或建议。

5、注重自身建设，提升工会“双基”工作水平。

一是推进基层建设，着力提升班组自主管理能力。组织开展班组长沙龙，通过分层的精训模式，进行分类指导，更好地激发班组长结合班组类型有方向性地理顺创建思路，明确创建目标，优化创建措施，进一步夯基固本，发挥班组活力；强化“品质”班组建设，组织形成“一班一品”创建措施，为基层班组赋能增效，激发班组队伍活力。

二是夯实基础管理，持续加强工会自身建设。组织召开全委（扩大）会，号召公司各工会干部认真贯彻落实上工会部署要求，不断传承发扬企业精神，抓好各项工会工作的落实落地。深入推进工会专兼职干部业务素质提升，组织学习《工会组织工作实务手册》，帮助两工会委员会成员扎实掌握工会工作中关于工会组织工作、会籍管理、会员（代表）大会召开和自身建设的各类核心点和疑难点。号召公司全体班组长学习《工匠精神、劳动精神、劳模精神学习读本》，使班组长以书修身，不断开阔视野，乘势而进，推动建家、班组、劳模工匠培育、技术比武等各项工作进一步完善和提高。

二、存在的不足及明年工作打算

1、存在不足：

1、在聚焦筑牢与时代同频共振的职工宣传思想文化阵地，夯实广大职工团结奋斗的思想基础方面还要进一步加强；

2、在聚焦助推企业高质量发展，充分发挥职工群众主力XXX作用，持续强化产业工人队伍建设方面还要进一步推进；

3、在聚焦促进职工全面发展，健全完善工会维权服务体系,切实增强职工的获得感幸福感方面还要进一步加大力度；

4、在聚焦提升“双基”工作水平,加强工会组织体系建设，激发组织动力活力方面还要进一步提高工作能力。

2、明年工作打算：

（1）加强政治理论学习，弘扬先进精神。

深入学习贯彻讲话精神，深入学习领会关于工人阶和工会工作的重要论述，通过全委会、班组学习等形式，切实加大对广大职工的教育引导和精神激励，打牢思想根基；开展多渠道、多层次、多样化的主题宣传,大力弘扬“三个精神”，组织宣讲团开展劳模工匠宣讲活动，号召广大职工群众坚定理想信念，学先进赶先进，勇担历史使命、勇于创新创造；用好劳模宣传片、工匠宣传册、新媒体等平台，加大劳模先进典型的宣传力度，持续营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的良好氛围和职业风尚；思考酝酿各项文化活动及先进表彰大会的主题策划，积创新形式、丰富内涵、提升效果。

（2）围绕中心大局，实现岗位创优建功。

策划好新一期“劳模工匠工作会”，围绕“十四五”规划目标任务，交流思想、凝聚共识，形成合力；持续推进职工劳动竞赛，为广大职工搭建素质提升平台；着力推进“牌蓝领”行动计划，在试点完成的基础上，加快形成分计划并持续推进；不断优化劳模创新工作室管理方案、劳模信息库，做好劳模先进培育、“工匠”表彰，同时好中选优积创评市、局荣誉，发挥先进示范引领作用；开展先进操作法、合理化建议活动，形成人人参与、岗位创新的火热局面。

（3）竭诚服务职工，维护企业和谐稳定。

开展工会职工生活保障工作“三化”建设，进一步完善职工“救急济难”“大病救助”“助学帮困”“节日补助”等管理流程；结合《会员监督方案》，以制度保障职工会员行使民主权利；完善企业帮扶机制，持续推进“五助”关爱为主要内容的职工关爱体系，精准识别帮困对象，切实维护职工合法权益；发挥新媒体的优势与特长，持续打造工会“帮扶工程”，开展职工心理咨询、法律答疑等活动，守护职工身心健康，打造职工排忧解难的精神家园和坚强后盾；以职工需求为导向，进一步打造健康、活力、协作、拼搏的职工文化，在企业内打造具有时代气息、广受欢迎的职工文体活动平台；根据疫情防控要求，及时关注职工思想动态，开展形式多样的关心关爱活动，充分挖掘资源，督促落实疫情防控和劳动保护工作。

（4）提升“双基”工作水平，加强组织体系建设。

抓好工会干部队伍建设，维护两工会组织架构，关注基层建家工作，深化工会改革建设横向到边、纵向到底，有效发挥工会组织作用；持续聚焦“品质班组”建设，打造具有班组鲜明特色的“一班一品”，形成基层班组鲜明特色的自主管理模式，推进制度和文化落地落实，辐射工人先锋号、“50强”班组优势资源，输出更多管理成果和成效。