简短个人述职报告怎么写：免费分享精简万能模板

近三年来，面对国内新冠肺炎疫情多轮爆发和高质量发展对施工行业带来的新挑战、新要求，在公司领导的关心支持和各部门同事们的密切配合下，我认真贯彻落实局及公司各项工作会议精神，紧紧围绕重点工作和全年目标任务，立足本职岗位，积履职尽责，做好施工项目成本管理工作，为公司高质量发展贡献力量。下面，就近三年来个人履职情况报告如下：

一、自身能力建设方面

一是以学为先，提升素质。坚持以x新时代XXX思想为指导，深入系统学习了x的十九大、十九届历次全会、xXXX系列重要讲话重要指示精神及《x谈治国理政》第三卷等，学习了XXX在庆祝中国共产x成立100周年大会、x史学习教育动员大会等重要讲话精神，积学习局和公司下发的各种文件，主动参加公司组织的成本管理培训，学习成本管理专业业务知识，不断提高政治理论和专业业务素养。二是以德为本，团结协作。全力配合部门领导工作，维护部门团结，充分发扬民主，与同事们积交流沟通，大事讲原则，小事讲风格，依靠全体成员集体力量和智慧搞好工作，部门和谐融洽氛围圆满完成了单位交办的各项工作任务，营造出了风清气正、积向上的浓厚氛围。三是以廉为荣，严守纪律。在工作中坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”，凡事按照制度办事，做到公开透明，既不错位，也不越位，带头执行单位管理制度，自觉接受组织管理、纪律约束和群众监督，培养健康的生活方式和高尚的精神追求，始终心存敬畏、手握戒尺，慎独、慎微、慎初，自省、自警、自励，堂堂正正做人，干干净净做事，树立廉洁自律良好形象。

二、个人履职情况

近三年来，我主要参与并负责中铁汉峪一期二期、山东中医药大学、地质局会所、XXX、XXX等X个项目的招标议标、分包管理、验工计价、变更索赔、概算清理、分包合同等工作，圆满完成了各项工作任务。

（一）规范程序，做好项目施工前成本管理工作。一是做好项目分包招议标工作。按照招标文件范本要求编制项目招标文件并牵头组织分管项目招标工作，谈判分包单价，招标项目均制定招标控制价，根据招议标结果选择中标队伍，有效防范了恶意低价中标和恶意虚高报价，降低了分包风险。二是科学做好责任成本编制。根据项目的前期策划及施工组织设计及时编制工程项目的责任成本，结合市场单价编制责任成本，并及时下达项目执行。根据工程所在地的实际情况进行成本测算、编制合理的责任成本，过程中对项目部相关人员指导制定了成本计划，对后期的招议标及现场控制起到了良好的作用。三是加强项目分包管理。加强分包合同签订的评审工作，严格按照分包合同、补充合同范本起草，确保分包合同符合审计要求，评审过程中有问题及时联系项目部改正。

（二）统筹协调，做好项目施工中成本管理工作。一是严格合同执行监督。严禁无合同结算、超验价结算、超合同单价结算、严禁合同内多余签证，对合同单价已包含的签证内容不予结算，过程中严格零工的审核工作，对签证的原因模棱两可的签证不予结算，对内容不真实的签证不予结算，对违背市场单价的签证不予结算等，严守成本关。二是做好施工验工计价。为了更好地完成验价，控制滞后计价，结合每个项目的验工计价的时间，及时跟踪、督促项目部积与业主沟通，做到尽早验价，确保验价与产值同步。三是做好施工问题整改工作。对分管项目进行自查自纠，汇总项目存在的问题，并督促项目及时整改。严格把关项目部精细化管理各项资料的质量，对于提出的问题项目部进行了相应整改。

（三）精细管控，做好项目竣工后成本管理工作。做好清算索赔工作。目前，先后处理完成了中医药大学、泰山云谷、热力管网安装工程等项目的变更索赔工作，保障公司合法利益。同时上线了成本管理信息系统情况，应办理的业主清单、工程量计划、合同、结算、验工计价、责任成本计价均已在系统中进行了录入和办理，实现了项目信息录入和实际进度同步进行。

三、当前存在的问题

一是学习x新时代XXX思想，在“通融”二字上着力不够；二是对成本管理各环节程序还需进一步加细化。三是主动服务意识、进取意识、创新意识还不够强，工作开创性、特色化成效不明显。

四、今后工作改进方向

（一）聚焦理论武装，提高履职能力。坚持以x新时代XXX思想为指导，始终把学习实践和能力提升摆在首位，把深入学习x新时代XXX思想作为首要任务，深入系统学习x的十九大、十九届历次全会、xXXX系列重要讲话重要指示精神，加强局和公司下发的文件学习，积参加x的理论培训学习和业务培训，主动钻研专业技能，努力成为政治思想素养高、专业业务能力强、道德品德良好的骨干人才。

（二）聚焦过程管控，狠抓成本管理。高效做好招议标、责任成本编制、项目分工工作，督促项目部积与业主沟通，争取尽早完成审计审核工作及时末次验价。加强项目清算索赔管理，严格变更索赔目标的落实与考核。加强分包管理，及时与项目部沟通，尽早签订补充合同，在施工前确认新增项目分包价格，价格确认原则队伍价格不能超业主价格，在招标文件和合同中约定新增项目按定额降造计算，避免价格确认盲目和超业主结算增加成本，同时加强季度成本分析、责任成本分析给予项目部指导帮助，尽量将数据保持同步准确。

(三)遵守纪律规矩，清正廉洁从业。始终坚持真抓实干，一把尺子论长短，不能随意抬高或降低标准，不搞华而不实的东西。认真贯彻执行局和公司各项政策规定，时时处处用x纪条规和x员标准规范言行；严格落实廉洁自律各项规定，始终严守思想“防线”、道德“底线”和法纪“红线”，切实抵制诱惑，营造风清气正的干事创业氛围。

2022年是“十四五”的第二个年头，也是公司高质量发展进程中承上启下、至关重要的一年。我将按照局和公司工作部署，加强个人思想政治理论、成本管理方面专业业务知识培训学习，加强调研实践，提升综合素养，立足本职岗位、主动履职担当，真抓实干、只争朝夕，不负时代、不负韶华，努力为公司高质量发展做出新贡献！