写作可行性研究报告：免费分享前期可研报告与评估的基本步骤

对项目进行可行性研究与评估论证，通常被视为一个连续的过程，包括提出问题、制定目标、拟定方案及分析评价，x后从多种可行的方案中选出一种比较理想的x佳方案，供投资者决策。一般的程序应包括以下七个主要的步骤二

1.明确项目范围和业主目标

明确项目范围和业主目标主要是要明确问题，包括弄清项目论证的范围以及业主的要求目标。

2.搜集并分析相关资料

搜集并分析相关资料包括实地调查以及技术研究和经济研究，每项研究所要包括的主要内容、需要量、价格、工业结构和市场竞争将决定市场机会.同时原材料、能源、工艺要求、运输、人力和外圉工程又影响工艺技术的选择。

3.拟订多种可行的能够相互替代的实施方案

达到某一目标通常会有多种可行的方法，因而就形成了多种可行的能够相互代替的技能术方案。项目论证的主要核心点是从多种可供实施的方案中选优，因此拟订相应的实施方案就是项目论证一步为关键的工作。在列出技术方案时,既不能把实际上可能实施的方案漏掉，也不能把实际上不可能实现的方案当作可行方案列进去，否则，要么x后选出的方案可能不是实际x优的方案，要么由于所提方案缺乏可靠的实际基础造成不必要的损失。所以，在建立各种可行的技术方案时，应当根据调查研究的结果和掌握的全部资料进行权衡面仔细地考虑。

4.进行多方案的分析、比较

方案分析与比较阶段包括:分析各个可行方案在技术上、经济上的优缺点;方案的各种技术经济指标如投资费用、经营费用、收益、投资回收期、投资收益率等的计算分析;方案的综合评价与选优,如敏感分析以及对各种方案的求解结果进行比较、分析和评价,x后根据评价结果选择一个x优方案。

5.x优方案进一步详细全面地论证

x优方案进一步详细全面地论证包括:进一步的市场分析,方案实施的工艺流程，项目地址的选择及服务设施、劳动力及培训I,组织与经营管理，现金流量及经济财务分析，额外的效果等。

6.编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告

项目论证报告的结构和内容常常有特定的要求，这些要求和涉及的步骤，在项目论证报告的编制和实施中可能有助于业主。

7.编制资金筹措计划和项目实施进度计划

项目的资金筹措在比较方案时，已作过详细考查，其中一些潜在的项目资金会在贷款者进行可行性研究时出现。实施中的期限和条件的改变也会导致资金的改变，这些都应根据据目前评价报告的财务分析做出相应的调整。同时也应做出一个x终的决策，以说明这个项目可根据协议的实施进度及预算进行。

以上步骤只是进行项目可行性研究与评估论证的一般程序,而不是先进的程序。在实际工作中，根据项目所研究问题重点及其性质、条件和方法的不同,采用其他适宜的程序。

对项目进行的可行性研究与评估，其论证的作用主要体现在“依据性”上:项目论证结果可以作为确定项目是否实施的依据，可以作为筹措资金、向银行贷款的依据，可以作为为编制计划、设计、采购、施工以及机构设置与配套、资源配置的依据,还是防范风险、提高项目效率的重要保证。