代写可研报告多少钱：分享写作包含的内容

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市场分析、技术分析、经济分析，是构成可行性研究的三大支柱。

一、市场分析

1、市场调查

（1）市场环境调查：主要包括经济环境调查、政治环境调查、社会文化环境调查和自然地理环境调查，也可简称为PEST。

（2）市场专题调查：主要包括消费需求调查、产品及价格调查、分销与促销调查以及竞争情况调查。

2、市场预测

（1）市场需求预测

（2）产品销售预测

（3）产品生命周期预测

（4）新产品开发前景预测

（5）企业投资效果预测

（6）市场价格变化趋势预测

二、技术分析

可研中对技术和设备分析涉及的范围较广，主要的侧重在于对生产工艺、设备和技术方案的选择，以及对引进或购买技术的分析。技术分析不是要说明技术上行得通，而是要说明技术上不仅行得通，而且还很有竞争力。比如新技术、新构思、新用途、新工序、新商业模式等，总之”新“是关键。

三、经济分析

经济分析需要采用财务效益分析的方法和指标，通常分为静态分析与动态分析，目前以动态分析为主。静态分析指的是计算投资利润率和投资利税率（觉悟要高），并将计算出来的数值与行业的相应基准值相比较，当计算值大于或等于基准值时，则认为项目可行。静态分析相对简单，不考虑货币的时间价值。动态分析需要考虑货币的时间价值，主要的指标有：项目寿命周期、净现值 NPV、内部收益率 IRR、投资回收期等。此外，还需要编制借款偿还平衡表、现金流量表、资产负债平衡表等。

经济可行性分析中还需要对不确定性进行分析，常用的方法有盈亏平衡分析和敏感性分析。盈亏平衡分析可以用“产量”、“销售收入”、“生产能力利用率”、“销售价格降低率”等指标作为盈亏平衡图的横坐标；把成本和收益作为纵坐标，成本与收益相交之处即为盈亏平衡点（BEP，Break Even Point）。BEP越低，项目承担风险的能力越高，竞争力越强。这种分析也被称为”够本分析“或”保本分析“。

另外一种针对不确定性进行分析的方法是敏感性分析，通过分析预测项目主要因素发生变化时对经济效益指标的影响，从中找出敏感因素，确定影响程度。具体步骤如下：

• 确定某经济效益指标为分析对象（因变量）
• 选取不确定因素（自变量）
• 设定不确定因素的变动范围
• 计算不确定因素变动后，经济指标的变动情况

敏感性分析的结果通常表现为龙卷风图。

在项目管理知识体系中，我们假定了项目经理是从确定要做项目，发布项目章程之时起开始履行其职责的。本篇所介绍的项目可行性研究均在立项前已经完成。但是在大部分的企业中，尤其针对大型投资项目，则需要项目经理通晓并负责项目可行性研究报告的编制和提交审批。1987年上海交通大学率先培养了一批既懂技术又懂经济的”双栖型“人才，他们能完整地执行项目可行性分析的三个关键要素，即：市场分析、技术分析、经济分析，解决了以往三个部分由三个专业的人独立完成造成的整合难题。

还有一些公司他们采用了外包的做法，把项目可行性研究报告的编写外包给了更能为专业的公司。