土建高级主管个人简短述职报告怎么写:附精简通用范文2000字
2022个人述职报告
各位领导、各位同仁:
大家好!
我叫XXX。我来x之前曾在施工单位从事幕墙工程管理8年,另外有在房地产分管幕墙5年的工作经验。自今年6月入职x以来,我担任土建高主管职务,主要负责幕墙工程管理工作。半年来,在上领导和同事们的关心帮助下,我扎实工作,勤勉履职,积进取,严于律已,认真开展所负责的工程项目等工作,较好地完成了各项工作任务。现将2022年工作情况汇报如下::
- 关键任务目标完成情况回顾
1.关键任务目标计划与完成情况概况:
1)关键任务目标计划:商业办公楼4号、5号地块。
5号地块包括塔楼两栋,裙楼一个,4号地包括塔楼和裙楼。
T2幕墙板块数量:5200樘,每层144樘,目前安装128樘,剩余16樘为预留电梯口
T1#楼幕墙工程量:
单元板块 45661.55㎡;单元板块总数;6839块;其中标准层每层152块,扣除人货梯预留11块、每层安装141块;铝板幕墙 6155.2㎡全玻幕墙 993.62㎡雨棚、采光井 179㎡格栅 758㎡栏杆 63.2m总计约 53747.6㎡;幕墙总高度:229.60m
2)关键任务目标完成情况概况:
塔楼:7月30日完成四性试验 已完成
7月30日完成实体样板安装 已完成
8月15日完成x块单元板安装 已完成
裙楼:8月30日幕墙开工 已完成
2.主要工作亮点(任务贡献/组织贡献/竞争力贡献)思路、创新点等:
1.积主动,投入战斗。六月份我入职后,立即进场负责5号地塔楼幕墙施工管理工作。受疫情原因,该项目节点已滞后,我主动同项目部领导同事沟通交流,快速熟悉项目,凭借多年施工管理经验,快速入手,保证了新的开发节点按时完成了五性试验、实体样板及8月15日x块单元板的安装。
2.服从调配,认真工作。由于公司人力资源整合及分工,我分配到了裙楼幕墙管理,跟着乔总继续履职自己的专业。裙楼幕墙确实复杂、工期紧张,从方大幕墙进场就进行系统梳理,从人材机的配置到工作面的分段移交,每个环节都要紧密结合。
3.梳理难点,攻坚克难。4号地幕墙进展滞后,7月份从15层单元板安装完成后至8月底仍未启动板块继续安装,足足停止了快两个月,领导安排我去四号地梳理幕墙,分析原因和如何赶工。从专业角度很快分析了几点:
1)、因结构缺失,首先需完成钢结构补缺,处理方式是增加焊工,白天黑夜轮番倒,以立面划分三个区,优先完成一个面后安装板块,焊工进行第二施工面焊接,流水作业;
2)、因焊机过多,吊篮过度,经常跳电,导致板块吊装每天停电几十次,影响工效,处理方式是直接从一箱拉专线电缆至屋顶,用电稳定,大提高工效;
3)、因现场板块不齐,导致现场大量积压而无法安装,处理方式是每周去加工厂协调板块按序补齐。
通过几个有效方式,在11月初完成了28层板块安装。
2.待改进的工作及所需支持
工作需统筹安排:在主抓四号地进度时,也兼顾5号地裙楼的工作开展,但经常两地块工作时间上的冲突。逐步梳理清晰四号地,待材料理顺及完成塔冠砖家论证后。
11月中旬后,五号地裙楼进度告急,领导又重新分工调配,目前回到五号地全身心参与裙楼幕墙管理。从系统性梳理劳动力,材料进展及吊篮等措施,逐步往目标方向推进开展工作。
3.2023年工作计划
一是加强质量管理意识,提升质量管理水平。牢牢把握“质量是企业的生命”,下一步需要加强业务学习,加强现场地管理水平,提高质量管理意识。
二是充分发挥管理作用,做好幕墙各项施工工作。在管理过程中,要规范管理提高员工水平和素质,保证工程质量和进度。
三是加强沟通协调交流,调动合作单位积性。与施工单位、监理单位等相关部门加强沟通合作,使大家“心往一处想,劲往一处使”,更好的保证项目顺利开展。
二、个人主要优势与不足
1、个人主要优势:
1)施工管理经验丰富
兼有乙方的施工经验和甲方的管理经验,来x之前曾在施工单位从事幕墙工程管理8年,另外有在房地产分管幕墙5年的工作经验,积累了十几年的幕墙专业施工经验。
2)工作细致规范
我在工作中求全求细、认真考虑每个具体环节和细小问题,进一步规范各项事务管理,使工作更加规范、科学、有章可循。
2、待改进之处与发展计划:
待改进之处:
由于专业的局限性,专业单一,缺少其他专业的管理经验。
发展计划:
1、继续从事本专业,挖掘专业的深度,如有幕墙小组,可以监管多个项目;
2、如有机会参与管理,可从事其他岗位提升,提高综合性能力服务公司。
三、下一步自我提升计划
今后我要紧跟形势和工作需要,结合负责的幕墙项目工作特点和要求,认真学习相关业务、法律法规和上文件精神,努力提高个人业务素质和完成工作的质量水平,做到和未来公司形势发展要求适应。自觉积累工作经验实践体会,不断改善和丰富自己的工作方法,做到工作思路更具科学性、实用性和超前性,始终带着创业干事的激情在负责的幕墙工程项目上攻坚克难,努力完成领导交给的各项任务。
以上是我的述职报告,不当之处,希望各位领导予以批评指正。
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