尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

首先，十分感谢单位能够给我这一机会参加房管局中层领导职位的竞争，此时此刻，我深感荣幸和自豪，我在内心深处认识到这天有这样的机会是单位和各领导及广大同事对我的充分信任，同时也是对我蕞大的鞭策。在此，我谨向局领导和各位评委及广大同事对我的关心、支持和帮忙表示衷心的感谢。

我这天演讲的资料分为两个部分；一是我的工作经历；二是竟聘成功后的几点想法。

一、工作经历

我叫***，生于1979年5月，1998年12月在市房改办资金筹集科工作，主要从事于市区住房公积金的筹集，2003年黄冈市房管局成立后在物业管理科工作至今其中在2006年10月至2011年8月被抽调到黄冈市房管局行政服务中心窗口工作，主要从事于行政许可业务受理和住房维修资金的归集。先后多次被房管局和行政服务中心授予先进工作者和工会用心分子并与2012年被住建委授予住建系统先进工作者。

我这个人在工作中比较较真，心直口快，过于直率，遇事有时也急躁，有时候忍不住会发点脾气。期望领导和同事们多担待，能多提意见、多帮忙，帮忙我改正这些缺点，共同促进工作。

二、上岗后的工作计划

(一)抓好班子队伍建设

如果我能够竞聘成功，我将努力推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，打造一支政治素质高、业务潜力强、市民欢迎的房管干部队伍。

(二)做好房管局的管理工作

人是企业发展中蕞根本的因素，我始终认为，当中层干部就意味着要吃苦在前，只为奉献，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”它谆谆告诫我们务必培养正气，以身示范。律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。首先，我将根据目前房管局的状况，搞好部门的文化建设，透过对每一位成员的激励，使员工产生一种高昂、奋发进取的工作激情，构成员工的内聚力。其次，用心抓好员工的基础建设，重点是员工培训工作。将加大对房产知识培训，加强对房产法律法规各条款的理解，同时重点加强员工本职业务的培训。我将结合我自己多年的工作经验，及时和大家交流，做到工作上多交流，多沟通，从而增强部门的凝聚力，提高房管局核心竞争力。

(三)用心提升自身的综合素质

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务潜力，增强自身综合素质。在为房地产管理局的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给房产事业。

谢谢大家！