门店经营调查研究报告怎么写：附精选通用模板范文1000字

x门店和x门店经营调查研究报告

根据安排，我们通过实地调研、问询、查阅数据资料等方式对公司旗下x门店和x门店经营情况进行了全面详实地调研、了解。现将两个门店经营现在、存在问题、原因和意见建议汇报如下：

一、x门店和x门店经营现状

在疫情常态化严峻形势下，x门店和x门店在领导的全力支持下，在全体同事们的想方设法努力下，保持了正常的经营状态。但是自从由平价服装店面转化升成品牌店面后，价值疫情的突如其来影响，在销售额方面有一定的下滑趋势。

我们那2022年5月1日特价2厅、3厅、女精8厅销售额与5月22日转换成品牌店后的营业额作对比。2022年5月1日特价2厅销售金额为106000元，5月22日换x品牌为36000元；5月1日特价3厅经营收入为66000元，换x品牌后5月22日销售额为15000元；女精8厅5月1日销售收入为50000元，换成西不童装后8000元。

排除五一假期因素，销售额存在不小的下滑。

二、原因分析

一是受疫情影响。新冠肺炎疫情在全国多点散发，消费者外出购物欲望降低，这是导致销售收入锐减的x主要因素。

二是受消费群体影响。过去三个厅均以平价服装销售为主，消费群体基数大；经过疫情的一年多洗礼，很多中层消费者出于节约花销等考虑，均不同程度地降低了消费档次。导致平价服装群体更大，中层以上消费者群体相对下滑。

三是受品牌过渡期影响。x、x还有西不童装等均是具有一定档次的品牌服装，均属于我店铺的新引入品牌，顾客群体一开始比较少，故销售不高。

三、意见建议

公司从平价服装转型为品牌服装，是为长远考虑，是为店铺的提档升考量。为此，我们要坚决贯彻落实领导要求，吃透领导精神实质，坚定长远发展信心。

一要坚定信心。信心比黄斤更珍贵。在领导的大力支持下，在全体员工的不懈努力下，要坚定信心、鼓足勇气，依靠领导指引方向，依靠团队克服困难；销售渠道、稳定的客源，忠实的消费者将会越来越多。

二要加大宣传。要紧跟公司品牌x新时尚，鼓励员工通过逐渐品牌客户微信群，实时在群里、在个人微信朋友圈发一些爆款、特价款或者是新款，做好消费者引导工作，引领时尚，扩大消费者消费欲望，进一步扩大消费潜能。

三要强化学习。要积鼓励员工参加培训学习，相互学习，取长补短，适当请一些优秀老师现场教学，进一步提高员工衣着搭配技巧、审美品味，提高服务消费者的专业鉴赏水平和专业能力。