优秀管理工作者发言材料怎么写：免费分享先进个人简短发言稿通用模板

各位领导，各位同事：

大家好！

今天，我能作为2021年度优秀管理工作者而站在这里发言，心里备案荣幸，我深知优秀管理工作者这个称号的获得与各位领导的大力支持、与各位同事的鼎力相助是分不开的，所以请允许我再次向各位领导及水城公司的全体员工表达衷心的感谢！

自2010年4月进入中石化以来，先后任职加油站、管理岗、部门助理、县区公司经理助理等岗位。2020年8月调入水城公司，2020年9月在所任项目经理的长海子及华沙加油2站统筹改造工程施工坚守现场，加班加点统筹协调各队伍推进进度，两座站点统筹改造均实现13天完工，缩短工期12天。2021年协助分管水城公司经营管理工作，以标杆引领激发团队销售热情，水城公司涌现出18名“服务明星”及2名分公司“大师傅”。2021年9至10月参加销售公司x委巡察工作，随第二小组对湖北公司开展零售线条巡察，认真学习检查标准，勤奋工作，获得巡察组其他同志的一致肯定，获得巡察工作“优秀”评价。下面我就2021年以来的思想工作等情况向各位领导及同事做以下汇报，不当之处，敬请领导和同事们批评指正。

一、以人为本，构建和谐的团队沟通氛围

2021年以来，水城公司轻非油任务完成率长期处于分公司末位。在工作中我始终坚持以人为本的理念，区公司管理团队、加油站站长和员工都不仅仅是被管理者，他们更是决策的参与者，荣誉的共享者。每一次与同事的交流中，我一直秉承换位思考、相互协作的理念，来分配任务开展工作，只有先解决了员工的困难，才能让他们放下包袱，向任务目标大步迈进，我利用区公司办公会和平时巡站的机会，和一线工作人员讲形势，摆困难，在广大员工心中牢固树立市场意识，把满足客户需求作为永恒的追求，统一全员思想，将水城公司所面临的经营形势和压力传递给每一位管理员、站长、员工。在相互沟通过程中，我始终牢记三个关键，一是要将“爱岗敬业”精神深入人心，达成共识，通过学习讨论、交心谈心、员工谈话等多种方式，让员工认识到“爱岗敬业”既是一个企业所必须的精神，更是一个人赖以生存和发展的基础和保障，让员工都能体会到个人的得失与企业的发展密切相关；二是树立上下一致的目标方向，明确当前迫切需要解决的问题是什么，让全体员工努力目标和发展方向统一，并以饱满的工作热情共同为目标的实现而努力；三是营造团队内的增比氛围，每月根据站点经营管理目标的完成情况，选取“先进”和“后进”，辅以考核加减分，形成站与站之间的竞争意识，并在于月度工作会议上将两者放在一起交流发言。通过这三点建立了团队之间的一个有效的信息沟通平台，为各项工作的有序执行构建了基石。

二、摸准情况，为同事提供服务支撑

万事开头难。2021年5月，随着水城公司管理团队的人员调整，我协助领导分管了水城公司的经营工作，全省同时面临巨大的经营压力，恰逢“客户拓展再出发”活动的开展，任务重、时间紧，是一个很大的挑战，但是我也意识到这是一个重新认识水城、了解员工、熟悉辖区环境的好机会，是一次学习的好机会。在工作中我坚持四必看原则，一是公司每天的经营数据分析必看，一切管理来自于对数据的掌握和分析，可以通过对数据的分析，掌握各加油站每天的运作状况，及时发现问题和解决问题；二是每到一个加油站，员工的服务必看，要掌握一线员工的工作状态，了解他们的心声，这是企业发展的根本，如果员工失去了信心，企业就丧失了发展的动力；三是设备的状态必看，对设备的利用率、完好率都要逐一进行检查，这是基础管理的关键，加油站经营创效的基础条件；四是竞争对手的状况必看，掌握竞争对手的相关资料，对客户的用油需求要进行预测，经营管理的先决条件就是市场调查，离开了调查就没有发言权。我利用各种时机和客户经理走访客户，和站长、员工交流，了解他们的具体需求，查阅客户之前的消费信息，很快的融入到了经营管理工作中，赢得了领导和同事们的信任，也是这份信任让能我更好的为冲锋在一线的同事做好后勤服务。

三、问题导向，谋定思路，找准方向不放松

水城公司年初成立了“经营管理”专班，客观查找各站点存在的问题，透过经营数据找准问题症结，每周组织部分站长召开专题会议，由站长对当前存在的问题进行现场分析，并由其他参会人员进行点评，在相互的讨论交流过程中，激发站长和管理人员参与经营管理的热情，通过分享经验找差距、原因分析找不足、对症下药找方法，为站长的经营管理打开了思路，使水城公司的团队凝聚力进一步提升。同时找准“打非治违”这个“突破点”，助推市场环境净化。2021年，面对水城公司成品油市场的复杂局面，水城公司管理团队一起认真研究形势，扬长避短， 瞄准“自流黑”等非法经营行为对水城成品油市场的巨大影响，先后协调区商务局牵头开展打非治违工作9次，暂扣流动销售车辆5辆、查处非法经营点2处、罚没油料6.5吨，有效的净化了辖区成品油销售市场，并顺藤摸瓜，跟踪开发客户18户，产生销售335吨，较好的实现了“打非治违”的成果转化。

今天虽然我有幸能获得“优秀管理工作者”这个荣誉，但我深知这份荣誉的获得更应该属于默默在为一线员工做好后勤服务的分公司、区公司各位管理人员，更应该属于不管风雨始终坚守在加油现场那群可爱的蓝精灵。2022年，让我们百尺竿头更进一步，为美好生活加油！

谢谢大家！