上半年工作总结及下半年工作计划怎么写：附万能通用范文2000字

凝心聚力 科学谋划 在创新中发展

——2022年上半年工作总结

2022年上半年以来，按照公司的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，围绕公司的工作中心，紧密团结，突出重点，狠抓落实，注重实效，努力抓好分管的各项工作，较好地完成了上半年工作任务。现将所分管工作具体情况总结如下：

一、更新观念，长远谋划，适应公司发展的需要

（一）加强学习，提高x站位

一直以来认真学习x的十九大理论，贯彻落实甘肃省第十四次x代会精神，不断提高自己x理论水平；加强公司各项规章制度的学习，在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，严格按照公司的授权与管理范围，紧紧围绕公司下达的年度工作计划和发展的实际需要，始终坚持以发展为导向，以规章为支撑，积谋划公司的运营策略与发展，并想方设法拓展市场，完善服务，切实推进公司发展。

（二）严以律已，充分发挥民主

要搞好工作，队伍一定要有凝聚力，团结才能有力量，工作才能见成效。一直以来我都身体力行、发扬民主，密切干群关系。自己是领导，言行举止、待人对事都直接影响着周围的同事。实际工作中，从我做起，自觉遵守各项规章制度，廉洁自律、依法行政。严以律己，宽以待人，作以身作则的表率;充分发扬民主，用人之长，充分调动他们的积因素，发挥他们的聪明才智。通过努力，在所分管的部门形成了良好的民主气氛和工作环境，形成了工作上的合力，圆满完成了上交给的一项又一项的任务。

二、身体力行、统筹兼顾，高效率抓好分管工作

（一）产业发展工作扎实有序

1.赛事活动多样化

自2月12日——2月15日举办甘州区首届“迎冬奥、庆新春”篮球俱乐部精英赛以来，半年内共开办“夏日嘉年华、亲子共狂欢”亲子趣味运动会、智慧足球训练营课程线下展演活动、“炫父有礼”趣味足球活动、“当飞盘遇到足球”主题潮流体育活动等多项活动。除此之外，还策划了三八主题亲子运动会、五一篮球俱乐部邀请赛、2022年张掖城市森林公园马拉松赛等活动，因为疫情反复，无法正常开展。

2.资产管理方面

编写较完整的物业公司管理，制度制作上墙，使物业管理更规范化；拟定资产委托管理协议、公司用车协议，让公司在规范的制度管理工作上又前进了一步。

3.火车站便民市场方面

火车站便民市场前期建设及招商工作已完成，于7月1日正式试营业；停车场及附属设施。停车场及市场内部标示牌已安装到位，停车场道闸已对接邮储银行系统，预计8月初接通。便民市场卫生间已安装完成，水电均已接通，已投入使用；市场内零散摊位经营、美食广场商户管理工作正常推进。

（二）财务审记工作严谨有度

1、进一步规范财务手续

今年上半年，依据公司现行业务种类，继续完善了各项财务制度，并制定了备用金借款、采购、内部报销、对外支付等支付流程及规范要求。财务审计工作严格做到审核、办理款项支付，确保款项支付及时、准确，摘要清楚、附件齐全；严格履行先审批再支付原则。日常账务处理方面及时准确，定期向领导报送财务数据及账务明细；每季度末，对公司现用的固定资产逐个进行盘点，确保公司不存在国有资产盘亏现象。

2、加强财务监管，积配合上检查

在“区委第四巡察组”对我公司2021年整体工作的检查指导过程中，财务审计部全员高度重视，积配合，针对列明的问题，财务审计部认真梳理，及时整改，迅速形成整改报告，递交巡察组，确保上对我们公司巡查工作圆满完成。今年6月中旬， “x审计组”又开展了对我们2021年全面审计，审计部门全力配合，相关工作正在顺利进行。

• 办公室工作落实到位

1、应用管理水平有一定提升。在应用管理工作中，办公室着力强化运行的规范，继续保持了较高的水平。今年以来，办公室撰写材料的数量和质量有一定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。各种文件的处理及时，促进了工作高效落实。

2、会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。半年来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务。从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料准备、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开，为各项工作的推进打下了良好的基础。

3、工作协调和督查落实到位。办公室特别注意协调好各部门关系，保证整个公司运转一盘棋。做好行政资产的管理，大到公章管理，小到车辆运用，各种办公用品的管理，都井井有条。领导交办工作，能及时督促各部门，确保公司领导各项工作安排都能落到实处。

三、反思问题、长远谋划，促公司发展再上新台阶

近半年来，虽然我们的各项工作都取得了一些成绩，但更要看到发展中，我们还存在着的问题：

（一）各部门还存在x思想及业务知识学习不深入的问题，学习中有实用主义倾向，使得自身的知识结构缺乏系统性和全面性。

（二）对问题深层次思考不够。有时工作中存在“只求工作正常推进，不求工作超常突破”思想，工作中惯性思维问题没有得到根本解决。

（三）对标公司的发展要求，在拓展市场化经营业务、拓宽盈利渠道等工作方面，部门整体考虑不够，管理工作前瞻性有待进一步提升。

下半年，我将按照公司的工作精神和工作部署，以开拓市场为中心，盘活资产为基础，以求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，积主动的开展各项工作；不断改进工作方法，认真研究、努力探索，强化竞争意识，深化产业发展布局，不断谋求工作突破；争取下半年能做出更好的成绩，为公司的持续稳定发展作出更大的贡献。