廉洁文化建设调研报告怎么写：附万能完整通用模板

x廉洁文化建设调研报告

2022年6月17日，xXXX在主持中共XXXx局第四十次集体学习时发表重要讲话强调，要加深对新形势下x风廉政建设和反腐败斗争的认识，以全时空、全流程、全要素的“全周期管理”方式提高一体推进不敢腐、不能腐、不想腐能力和水平，把反腐败斗争视为一个动态的有机过程，掌握和遵循其发展运行规律，全面打赢反腐败斗争攻坚战、持久战。

x国际x群工作部坚持以x新时代XXX思想为指引，认真学习贯彻十九届XXX纪委六次全会、江西省纪委十五届二次全会精神，坚决贯彻落实XXX纪委、江西省纪委、江西省投资集团纪委工作部署，层层压实全面从严治x主体责任、建立健全反腐倡廉宣教格局、充分发挥巡察利剑作用、持续加强作风建设、大力支持纪检监察机构开展监督执纪问责，扎实推进x建和反腐倡廉工作，全面从严治x取得新成效，为x国际开创高质量转型发展新局面提供了坚强保证。

一、主要工作情况

（一）紧抓制度建设，加强内部控制

公司定期召开x风廉政建设工作会议。坚持践行“两个维护”，强化x执行力，推动企业高质量发展，深入学习贯彻中纪委、江西省纪委全会精神；坚持把x风廉政建设与项目建设同步研究、同步布置、同步落实，有效保障x风廉政建设工作常态化、日常化、机制化；认真参与“三重一大”集体决策，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用，均必须集体讨论作出决策，充分发挥集体决策作用，防范化解风险；层层压实x风廉政建设主体责任，要求认真落实“一岗双责”，加强对分管业务、分管部门x风廉政建设工作的日常监督管理；把廉政工作纳入绩效考核体系，加大对执行力度的检查与监督，尤其是对重点部门、重点岗位、重点人员在制度管理与执行力度上进行重点监督，织密监督之网，规范权力阳光运行；坚持有腐必反，一体推进“三不”落地；坚持严管厚爱，加强纪检监察队伍建设，增强x监督实效性，以实际行动践行“两个维护”。

(二)强化“廉洁从业”警示教育

加强x史教育，树立干部队伍精气神，落实“廉洁x”，强化企业文化引领，结合公司实际，认真落实“五大工程”、“六大行动”，深入开展x性x风x纪教育，强化纪律建设，协助x组织推进全面从严治x；强化作风建设，提升企业发展内生动力。在领导班子的学习方面，领导班子成员带头先学深学，利用x委中心组理论学习、民主生活会、x员活动日等方式，持续深入学习贯彻x的十九大精神，学习贯彻x新时代XXX思想，牢固树立“四个意识”，自觉从思想上x上同以x同志为核心的xXXX保持高度一致。注重批评与自我批评，通过学习和自查，促使领导班子成员成为严守x纪和x规矩的带头人，严格执行领导干部廉洁自律规定。在全员学习方面，按照“安源精神十六字：义无反顾，团结奋斗，勇于开拓，敢为人先”标准，定期组织召开“三会一课”的学习。

（三）创新x风廉政建设工作

公司始终坚持将自学与集中学相结合、理论学习与参观实践相结合、学习先进与警示教育相结合的形式开展廉洁思想教育，创新性性的进行x风廉政建设工作，丰富了学习手段，增强了学习效果。创新开展“反腐倡廉宣传月”活动，定期组织职工观看《警钟长鸣——温梦杰贪污受贿案》《永远在路上》等反腐倡廉警示教育片，邀请法院工作人员对职务犯罪进行了宣讲，并结合实际案例向全体人员鸣响了警钟，提醒全员在工作中时刻守住底线，不越道德黄线、不踩纪律红线、不碰法律高压线，坚持对x忠诚、清正廉洁；公司纪委与x委宣传部联合在公司微信公众号开辟“廉洁微课堂”专栏，通过登载廉洁故事、廉洁漫画等职工群众喜闻乐见的形式，传播廉洁思想和知识，努力实现全员学习、全员领悟、全员践行，不断推动x风政风持续向好和“廉洁x”建设有效落地；公司纪委广泛开展“廉洁x”书画和警句征集比赛，鼓励全员参与，参赛作品在公司总部六楼长期展示并受到广泛好评，对“人人思廉、人人说廉、人人践廉”起到了良好促进作用；在升学季向x员领导干部发放了《廉洁家书》，并在公众号上向全员公布，用说纪、说情、说理相结合的方式，“拍拍肩”“提提醒”，提前打好“预防针”，强化纪律规矩意识，以形成确保XXX八项规定、省委若干规定和省投资集团“三六九”规定落实落细的普遍共识。

二、存在问题

（一）廉政建设主体责任传导不够到位

主要体现在对主体责任的理解不够深入，部分领导干部对于全面从严治x主体责任的概念认识不到位、内涵不明确，只有空桶抽象的概念，没有具体的内容和抓手，责任虚化；对主体责任重视不够，部分领导干部把工作重心和精力都放在公司业务工作层面，对于x风廉政建设主体责任的落实没有亲自做执行和推动；对于落实主体责任的内生动力不足，部分领导干部责任的落实主要靠一一的压力传导和严肃的追责态势形成，没有从内心深入、从履职责任的角度主观认识到自己的责任，把“不出错”作为责任标准，缺乏主观能动性；落实主体责任的工作方法单一，主要途径就是开会、签字、讲课、表态、提要求等，管理方式单一，提出要求内容空洞、缺乏针对性和有效性，管理手段有限。

（二）x风廉政建设与业务融合不够

x建工作与业务工作存在相脱离的“两张皮”现象，在思想认识方面，存在重业务、轻x风廉政建设的倾向，认为x风廉政建设是“虚”的、业务是“实”的，从而使x建工作成了脱离业务工作、失去针对性和目的性的“花架子”；同时由于工作特点不一样，业务工作抓一抓就有效果，周期较短，x风廉政建设工作是做人的工作，工作周期长，短时间内一般难以见到明显成效，这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上，而对x建工作不上心、不热心；x风廉政工作与业务工作考评体系融合程度不够，业务工作的考评体系没有与x建工作考评体系融合，形成统一考核标准。

（三）x风廉政建设工作推进不平衡

x风廉政建设工作推进不平衡主要体现在这样几个方面：一、公司内各部门，各分子公司之间还存在较大差异，x风廉政建设工作存在层层衰减的现象；二、x内x生活抓得不够严，有的x支部x生活存在力度偏软、偏弱的问题，有的x支部组织开展组织生活内容单调、形式单一；三、民主集中制落实不够好，个别基层x组织存在“集中”有余、“民主”不足或过度民主、议而不决、决而不行等现象；四、部分基层x支部“三会一课”制度落实不好，外出参观多、理论学习少，有的支部用业务学习替代专题x课，有的支部民主评议x员不严格，有的支部“三会一课”记录不全等。

三、对策与建议

（一）重点围绕“六聚焦六持续”，深入开展x风廉政建设和反腐败工作

一是聚焦“国之大者”，持续推进x监督具体化常态化；二是聚焦“三不”一体推进，持续加强廉洁文化建设；三是聚焦作风建设，坚持不懈整治群众身边腐败和不正之风；四是聚焦“两个维护”根本任务，持续加强上下联动、深化贯通融合；五是聚焦系统集成、协同高效，持续推动制度优势转化为治理效能；六是聚焦忠诚干净担当，持续加强执纪队伍建设。

（二）压紧压实责任，提高干部x站位，确保x风廉政建设实效

加强教育引动，不断提高x员领导干部的x站位，促使其能站在x高度看待主体责任的落实，让主体责任的观念深入内心；逐层明确主体责任，督促各x组织出台主体责任清单、建立责任考核评分制度，要求各x组织成员落实主体责任，全面履职，贯穿始终，压实责任。同时强化纪委专责监督，始终聚焦“监督执纪问责”职能，发挥好“监督的再监督”功能；完善x的工作部门职能监督，检查责任清单的执行情况，抓好工作落实。

（三）加强x风廉政建设与业务的深度融合，健全监督机制

在融合方面要做到思想上融合，把x建和业务的关系搞明白，先在思想认识上融合起来，才能实现x建业务的真正融合；在能力提升上深入融合，要认真学习xXXX系列重要讲话精神，紧紧围绕中心工作，在能力提升上把x理论和业务水平统一起来；在作风建设上深度融合，把作风建设融入实际工作，加强制度建设，严格执行XXX八项规定精神和各项规章制度，坚决反对“四风”，深入基层开展调研，密切x同人民群众的血肉联系，通过加强作风建设打造一支干事创业、作风顽强的好队伍；在时间考核上深度融合，对各x组织负责人的考核评议，首先要看抓x建的实效，考核评议其他x员领导干部工作也要加大抓x建的权重。同时统筹用好监督资源力量，在权力运行监督上持续发力，紧盯权力运行各个环节，完善发现问题、纠正偏差、精准问责的有效机制，补齐日常监督短板，强化日常监督和专项检查，加强对企业生产经营的跟踪监督和权力运行的风险管控，深化管理、预警、追责等全链条监督，推动监督向基层延伸。

（四）加强各x组织建设，以先进带动后进，促进公司内部交流学习

首先，端正各部门各x组织的x风廉政建设导向，催生动力。各x组织要转变观念、端正用人导向，把x组织书记抓x建工作的成效作为其提拔使用的重要依据；要进一步完善绩效考核评价机制，提高各x建工作在绩效考核中的权重。通过树立重x建的用人导向和工作导向，提升各x建工作在x员领导干部心目中的地位。其次，建立健全各x支部的组织生活制度和工作制度，切实提高“三会一课”特别是民主生活会的质量，严格执行民主生活会的程序和要求。根据各个不同时期的形势和任务，从实际出发，有针对性地开展教育和管理，要突出抓好引导x员干部发挥好带头作用、骨干作用、桥梁作用。第三，建立帮扶机制，通过对各x组织年度x风廉政建设工作的评选，将前几名与后几名结成对子，充分利用互联网、线上活动等方式，加强x风廉政建设工作的经验交流和学习，将优秀案例在公司内部公众号上进行分享，提高各x组织x风廉政建设工作能力和水平。