销售经理年中业绩总结怎么写：附简短工作总结通用范文

2022年度年中业绩小结

2022年时间过半，在公司经营层的高明领导下，在公司成员齐心协力的努力下，我们围绕公司现阶段的各项任务目标，在2022年上半年度取得较为挺好的收官，我作为公司的一名销售团队经理，对此感到十分的激动，也感到踌躇满志。

回顾上半年度，从数据层面的指标来看，我们以155万元的销售业绩超额完成了相应绩效目标，完成303吨收货总货量，开发新客户149个，实现了较为满意的销售业绩和业务拓展目标。

展望下半年度的工作，我们将紧密围绕公司的任务目标，发挥多元化的手段和方式进一步拓展市场，在拓展客户的过程中，我们可以通过多重渠道发展客户，通过线上沟通、打电话、邮箱等方式联系外贸企业开展业务，通过多次沟通打造个人的口碑，让老客户为我们形成正向的背书，促成交易规模的提升。

在执行业务的过程中，我们要了解明确客户是谁；确保客户认识你、知道你并记住你；随时知道你自己做得好不好；要知道自己还有哪些地方需要改进；改进和完善自己。

我们还要服务于价值客户，及时掌握市场信息；完善自己的客户分析记录；学会选择价值客户；分析价值客户的关键问题；针对关键问题提供解决方案并达成持续跟踪和反馈。

我始终认为，只有我们站在客户的角度看问题，才能更好地理解客户的所思所想，并给他们带来实际的利益和回报。我们将实现与当地情况更多的贴合、达成更多的有适合当地特色的模块，带动实际集客和销售任务的转化。

踔厉奋发向前看，笃行不怠谱新篇。我们将进一步牢记使命，砥砺奋进，强化公司在国际物流行业的地域优势和行业积累优势，带领销售团队共同创造佳绩！