以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感 全力推动交林工作高质量发展

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

xXXX考察云南时强调：“像云南这样发展滞后矛盾比较突出的地区，在保证发展质量和效益的前提下，速度上可以也可能适当快一些。”省委、省x高度重视，发布了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，要求全省各各部门在工作作风上来一次大转变，在工作效能上来一次大提升。

在这次“效能风暴”革命中，我和普洱交建林业开发经营有限公司所有的干部对标省委王宁书记对云南干部提出的“十种表现”，来了一场深刻的反思。现将有关情况报告如下：

一、对于“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的认识：

“今天再晚也是早、明天再早也是晚”这是一种只争朝夕的紧迫感，也是一种今日事今日毕的工作态度和工作作风的具体表现。体现的是共产x人的一种责任心、实干精神，是一个x员干部的办事效率，更是一个x员干部为民服务解难题的价值追求。今天、明天”、“是早、是晚”，这不仅是时间问题，更是思想认识问题、干事态度问题、工作作风问题。

• 普洱交建林业开发经营有限公司存在问题：

普洱交建林业开发经营有限公司的各项工作虽然取得了一些成绩，但是，和发达地区相比较、和先进的同行相比较，各项经济指标有待提供提高、管理水平有待提高，所有这些问题归根到底就是效率问题。

• 如何提高效率：

1.向改变作风要效率：改善工作作风是加强x的执政能力建设，推动经济社会又好又快发展的迫切需要，是保证政令畅通，提高行政效能的必然要求。广大x员、干部要改变等、靠、要，等一等、看一看的工作作风，要只争朝夕，奋勇争先，任务一布置，马上行动。办事雷厉风行，不拖泥带水。要力戒形式主义、官僚主义，开短会、讲短话、发短文，注重实效，把更多时间和精力放在抓好具体工作落实上，一抓到底。要坚持实事求是，不能“把说了当做了，把做了当做成了”，不搞虚假工程，不做表面文章。要树立强烈的服务意识，推动工作理念从管理向服务转变。

2.向改革创新要效率：xXXX在《x新时代XXX理论》中指出：创新是引领发展的第一动力，创新发展注重的是解决发展动力问题。在新发展阶段，面临的改革任务更加复杂艰巨，要把解放思想贯穿于改革发展稳定的各个环节，用改革的思维、创新的理念研究问题、解决问题、推动工作，创造性开展工作，创新性推动发展。

3.向改善方法要效率：方法对路，才能事半功倍。x员干部要摆脱惯性思维的工作方法，要善于总结、归纳，集思广益。调查研究是早已被实践证明的行之有效的工作方法，是谋事之基、成事之道。x员干部要顺利开展工作，要用心用情，到实地调研，将实际情况摸准摸透，为开展具体工作提供方向和遵循。x员干部搞调研，要多到基层、到一线，不能走马观花、“到此一游”甚至仅为“存档备查”。在当今复杂的形势和繁重的任务面前，x员干部如何科学决策，如何提高领导能力和工作水平，靠听汇报、看文件是难以实现的，必须靠实实在在的调查研究，才能察到实情、获得真知、收到实效，进而有力推动x和XXX的各项事业发展。

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