简单的个人述职报告怎么写：免费分享简短精辟通用范文

  述职报告

各位领导、各位同事：

大家好！站在岁月的交接处，我们即将迎来新的一年，回想走过的历程，沥沥在目，有着许许多多的往事，有欢乐，有伤心，有失望，有感动。

作为成本部付部长（2022年上半年为商务管理部部长），我非常感谢公司领导对我的关怀和教导，感谢各位同事们对我的帮助和支持。路漫漫其修远兮！我知道，无论身处何种岗位，无论肩负哪样职责，都要把奉献、敬业、忠诚、责任，这几个字切实地体现在我们的工作中，体现到我们的行动上，认真对待每一项工作，做好每一件事情。为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助，为企业贡献自己的’一份微薄之力。

一、2022年履职情况：

1. 制定和完善管理制度：

2022年上半年根据实际工作中发生的各种状况，结合完善和管理规范的需要，组织制定了7项管理制度。为加强企业内部管理，建立健全内控制度，增强企业面对市场风险与挑战的应对能力；为健全企业内部控制，使企业的各项经营活动做到活而有序，减少了不必要的成本费用开支，促进企业的有效经营，为企业实现更大的盈利目标做出了积努力。

2.招投标及合同管理：

根据现场实际工程进度需求2022年全年累计进行了如下**项招标，签约合同值约*****万元。在招投标过程中，合同管理部门与招投标部门密切配合，共同审查工程施工招标文件，有效的对招标文件中合同存在的问题，以答疑形式向业主提出，避免中标后由于招标文件中合同文本的不完善导致后期施工过程中 出现不必要的纠纷。投标项目签订合同后，注意确保合同实施过程的有序进行，使工程项目处于受控状态。

• 存在不足：

1.个人专业知识、业务素养有待提升；

2.项目成本意识薄弱；

3.成本发生环节控制力度控制不够；

4.缺乏明确成本控制责任。

• 今后发展方向：

从2022年下半年开始，本人职务调整为成本部副部长，具体负责招投标工作，虽然职责范围小了，更应该集中精力，强化学习，努力提升综合素质，把职责范围内工作做精、做细、做好。

1.强化学习，提升素质

招投标工作涉及范围广、综合性强、专业化程度要求高，为了提高业务工作能力，我要注重加强建设工程、法律法规、招投标等相关专业知识的学习，拓宽知识领域，优化知识结构，提高专业素质。积向领导和周围同事学习，努力从专业书籍学习。工作之余，把学习作为自觉行动，积学习业务相关专业知识，提高专业工作技能，注重从实践中学习，通过工作实践，锻炼分析问题、处理问题、解决问题的能力。

在加强学习的同时，坚持理论联系实际，强化服务意识，使自己的业务水平和专业能力都得到了大的提高，为自己做好招投标管理工作奠定基础。

2.不断改进作风，注重廉洁自律

我要带头遵守公司廉洁自律各项规定，进一步增强纪律观念，遵纪守法，廉洁奉公。自觉抵制不正之风和腐败思想的侵蚀，不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃，不该喝的坚决不喝，切实守住做人、用权、交友的底线。

3.认真做好招投标工作

一是要认清自身企业的发展方向，业务定位以及公司自身实力，根据行业，地区寻找合适的标讯。二是应制订投标工作计划。工作计划应包括内容、要求、完成时间、责任人、协助人等事项。投标前各项工作要分解细化到每个环节，时间节点要有余量，每个责任人要确保按照分工、要求、时间节点完成工作。三是反复熟读招标文件，通盘了解招标文件的各项要求，标书完成后要对关键的数字、时间进行检查。

“不积跬步无以至千里”，公司的发展壮大，需要我们每个人从自我做起，从身边做起，只有我们每个人的价值都得到x大的发挥，公司的价值才会得以实现。作为公司的一名员工要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，以鹰击长空只争朝夕的精神，为公司的再次腾飞而努力。