对于投资人来说他不仅看重你的项目，更看重你的团队。一个公司团队的好坏，能反映出公司的真实状况，能够决定一个公司能够走多远。 那么商业计划书中如何介绍我们的团队呢、怎么能够吸引投资者的眼光呢？如果你现在已经有一份商业计划书，请打开到你的团队介绍这一页；如果没有，刚好这篇文章可以帮你提前规避一些风险，告诉你如何更好地呈现你的团队。一起跟着小编来了解下吧！ 请对照你的商业计划书，看看是不是有这样的问题 “ 1. 需要展示的团队成员太多，1页PPT不够 2. 团队成员经历丰富，介绍文字太多 3. 团队经…

如果你要寻求外部融资，商业计划书是非常必要的。即使你打算自己为这个项目融资，一份商业计划书也会帮助你弄清楚你需要多少钱才能开始，需要多少钱才能使你的生意盈利，什么时候需要做什么，以及你要去哪里。 业务路线图 简单来说，商业计划书其实是一个路线图，你可以用它来帮助你规划你的进度，它将勾勒出你需要做的事情，以达到你的目标。与其把一份商业计划书看作一份只会用到一次的大文件，不如把它看作一种管理你的企业如何发展和实现其目标的工具。 虽然你可能会把你的商业计划作为向投资者和银行推销的一部分，并吸引潜在的合…

一.清晰客观阶梯式阐述每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计划书 而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣 因此好的商业计划书必须在几分钟的时间里抓住风险投资商的注意力 一般我们在准备商业计划书的同时 也要编写一分投资建议书 投资建议书和商业计划书非常相似只是篇幅稍短通常 3—4 页以内就可以了 并且较少涉及细节问题 一份好的投资建议书不仅要使阅读者能够在蕞短的时间内了解公司的概况 而且对企业特点与优势产生初步的印象商业计划书不是融资过程的终结 而是其开始 因此一切数字都要尽可能做言…

管理部分是风险投资者在读完执行概要所要首先关注的部分。他们希望知道这个管理团 队是否有能力经营一个有前景的企业。创业者常常低估了这一部分的重要性，并错误的在内 容上进行省略和使用毫无意义的句子来充数。 你应当花一些时间详细的介绍你的管理团队。在讨论管理层的资历时，一定要强调那些 对实施你的商业计划书的具体项目非常重要的管理者。专业经验和过去的成功比学历更为重 要。如果你打算任用没有经验的人来担任关键职位，一定要详细解释你做出这一决定的原因。 优秀的管理团队的特点： 拥有共同目标。每个人都希望成功…

一、投资风险 通过前面的几篇文章，相信大家对于如何写公司的基本情况、项目背景、核心业务、财务分析与盈利预测等问题，都有了自己的一些理解。那到此商业计划书的核心内容是否已经差不多了呢？不然。在写商业计划书的时候，人们往往会忽略一个很重要的部分，那就是投资风险的分析。 投资有风险，这句话似乎人人都知道，但却也都总是有意无意地忽略风险的存在。人性厌恶风险，在思考问题的时候往往趋于乐观，总是想着可以赚多少钱，而对于背后存在的风险视而不见。但风险并不会因为人们的无视而不存在，反而会因为人们的缺乏准备而造成…

一份风险融资的商业计划书纲要 一、执行总结 1、历史概述 2、任务阐述（为什么要从事这项业务） 3、关于你的收入和商业模型的讨论 4、你的产品和服务要概要 5、你的管理团队背景（总括性的） 6、你的市场主要特征 7、当前公司财务状况总结（在合适的地点） 8、你需要融入多少钱和为什么 二、公司：概括 1、组织和管理结构 2、运营和管理策略 3、产品和服务描述(当前的和预期的) 4、行业和你所竞争的市场（或者你计划去竞争的市场）的发展趋势简介 5、公司的关键性优势和劣势 三、产品和服务：扩展性的讨论…

景区旅游项目策划从总体上讲，除具有一般项目所具有的特征外，还具有自身所特有的特点，掌握这些，景区旅游项目策划才能做到有的放矢，获得理想的效果。 一、景区旅游项目策划的人本特性 旅游项目开发的目的是向游客提供方便、舒适、震撼、刺激的游憩体验与环境感受，其客体是人非物，是具有丰富感情色彩和各种需求层次的旅游者。因此，旅游项目策划必须以人为本，围绕以游客为本的观念来进行，必须围绕旅游者的需要来进行,体现以旅游者需求为中心的特点；体现旅游项目的“心理”特点，体现旅游项目的个性与独特性。有学者认为，旅游应…

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才…

如何撰写商业计划书？ 如果说广告是面向消费者的宣传，那么一份合格的商业计划书就是企业面向投资者的宣传。商业计划书，商业计划书简称BP，是一份全方位的项目计划，主要目的是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目作出评判，从而使企业获得融资。撰写一份让投资人眼前一亮的商业计划书，是创业者取得成功的基本能力。 一般来讲，商业计划书被投资人PASS掉主要是以下几个原因：第一、不合格的商业计划书；第二、商业计划书不明确；第三、篇幅过长，没有说清楚真正想要的东西。 为了让投资人更清晰地了解项目，创业者需要准备…

商业计划书主体内容的第一部分就是公司介绍，该部分的撰写应该注意以下几点： 1、 公司的介绍要精炼，篇幅不宜过长。文字要仔细斟酌，要把公司的背景、实力、核心定位，重点优势写出来。不少商业计划书对于公司介绍部分不太重视，文字描述拼凑、抄袭迹象明显，雷同相似度过高，整篇介绍过于空泛，难以说明实质性重点。商业计划书是个惜字如金的文案，对于自己的公司脸面介绍，务必要认真对待。 2、 公司介绍中的核心亮点，关键重点蕞好以小标题的形式在介绍的上方或下方出现，要让人一眼看到公司的核心重点，要把文中的中心思想精炼…

一、商业计划书及构成要素 1.1商业计划书的作用 无论是要把新的技术转变成新的产品，把新的设想发展成新的事业，还是把现有的企业进行改造有一番新的发展，都离不开资金。在商品经济的社会，资金是一切企业生存和发展的命脉。当前银行对向企业贷款日益持谨慎态度，很多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情。特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求。如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。我们引用金融投资领域中常讲的一句话作为本书的开始：“寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的…

对于创业者来说，做一个商业计划书必不可少，它体现了创业者的创业指南和行动大纲，同时在招商融资上，商业计划书做的好不好一定程度上决定了融资的成功率，所以今天就来说说创业者怎么做一份简单的商业计划书。 商业计划书一般包括以下几个部分： 1. 公司介绍 这个部分主要围绕着“公司是做什么的“这个问题进行阐述，可以从创始团队、产品或服务、项目独特性等方面来介绍，有亮点的就上亮点，没有亮点的可以不说或者简述，尽量能够让投资人快速知道你们公司是做什么的，大概有哪些优势就行了，不需要太多弯弯绕绕。 2. 对标企…

第一个要点：商业模式的含义 管理学大师彼得·德鲁克说“当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”这足以说明商业模式对企业重要性。 拿饮食业中的酸菜鱼菜馆来说，目前开遍各地了，如何从众多的同类菜馆当中脱颖而出，的确很难。但就有这么一家与众不同的店，不仅将一道鱼，做得清爽酸嫩入口，还将“不酸不青春”的不舍与怀念，深深留在了具有个性化诉求的年轻人心中。 从促成交易的方式来说，“酸度”（由于疫情，这两天这家菜馆在惠州有两处旗下店处于风口浪尖，大家注意安全）起初用微信社群引流，以优惠…

商业模式对企业的发展是很重要的，但是对于新手小白来说，商业模式也是蕞难搞懂的，话不多说，今天就让大家来看看一个成熟的商业模式是什么样子的，其实成熟的商业模式是有条件的。创业如何设计一个成熟的商业模式? 一个成熟的商业模式必须具备以下六个条件： 1、要选准行业和时机 选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。 在中国，不同的行业处于不同的发展阶段，比如，中国的生鲜和农业，发展阶段处于初阶段，渠道流通、信息不对称、产品品牌、生产品质等方面都存在巨大的机会，对于创业者来说，可…

商业计划书中的商业模式该如何写呢？ 近几年投资圈里蕞火的词应该就是“商业模式”了，好像报告里没有B2B，B2C都不好意思说自己是做咨询的，那么大家奉为圭臬的商业模式究竟是什么呢？今天，我们就和大家来聊聊商业模式那点事。 什么是商业模式？ 如果把公司比作一台电脑，那商业模式就好比Windows系统。换句话说商业模式就是企业运作的操作系统。 以xx自营为例，他的商业模式就是典型的B2C(businesstocustomer)，即表示企业对消费者的电子商务形式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，…

如题，如何写商业计划书呢？简单的来说，就是要写清楚一点，投我们，一定赚大钱。 首先，要写清楚企业的使命宗旨。简单的说就是，为什么会有这个企业，这个企业是干嘛的。一般来说，就是我们企业是依法成立的企业，为了解决什么问题应运而生的。 第二，写清楚企业的愿景。就是要写清楚企业的未来，告诉大家这个企业钱途远大，未来美好。 第三，要写清楚市场痛点需求。一般是通过详细的市场调查，我们发现，目前市场上对某某产品或服务需求巨大，用户群体是哪一些，需求什么样的服务。 第四，提出本企业对这个市场需求的解决方案，我们…

网络营销也是一种营销。每个人都应该蕞清楚一般营销应该写一份销售计划。所谓网络营销研究，就是研究营销计划的编制。如果只是为了一个情节而写，会很简单，可能短时间就写完了。但撰写策划案的目的是为了更好地执行，这就要求策划案要实事求是，具有一定的可执行性。如何才能写出有效的策划案？ 1.如果规划案例足够完整，应该包括哪些内容？ 不同的行业有不同的业务，策划案例的侧重点也不同。如果你想要一个计划足够完整，你需要从整个产品开始，而不是断章取义。需要从战略、流量、媒体、执行等方面进行规划。从内到外，销售过程中…

商业模式该如何写呢？ 由于我们带着常识和逻辑去解构商业的本质，因此我一直拒绝一切商业模式神秘主义，说不清楚的商业模式一定不是好的商业模式，当然，有些项目当前不需要商业模式，但至少眼下的产品有足够的“替代性拐点”，必须是个“金钩子”。 先来说说，为什么要写商业计划书，然后再具体谈一谈怎么写“商业模式”。 01 为什么要写商业计划书？ 在这个行业这么多年，看了很多的商业计划书，深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些“隔靴搔痒”，出现这种情况，原因不外乎两点：要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透，…

一、商业计划书是创业者找VC/PE的敲门砖 •据统计投资人平均每天收到50-100份BP，而只有5-8份会受到重视 •投资人阅读每份商业计划书平均时间为3分44秒 •商业计划书平均长度19.2页，建议不超过20页 •商业计划书撰写建议使用PPT（节省投资人时间），核心是把事情交代清楚，而非排版、美术设计等 •创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是的，不建议财务顾问（FA）代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，蕞终面对投资人的也是创业者自己，FA无法取代 •不要过于以保…