招商引资工作汇报开头怎么写：附精选通用模板2500字

招商引资工作情况汇报

尊敬的X书记：

今年以来，在县委的正确领导下，在县人大和县政协的监督支持下，围绕年初人代会通过的x工作报告所确定的具体工作目标，紧扣高质量发展的总体要求，凝心聚力、真抓实干，切实加大招商引资工作力度，浓厚招商氛围，注重项目落地，全县产业项目招引呈现全面升并不断向好的局面。

一、招商引资工作总体情况

今年以来，全县招商引资工作保持了良好态势。主要体现以下特点：一是更加注重项目质量。根据高质量发展要求，围绕我县重点发展产业，突出抓好亿元以上产业项目尤其是制造业项目的招引。截至目前，全县新增亿元以上有效项目信息20个，其中已签约19个，本月即将签约1个。新签约注册的亿元以上项目中，制造业及生产性服务业项目20个，占比100%，其中符合我市重点产业发展方向的项目16个，占比80%。落户我县重点园区平台的新签约和注册项目xx个，占比xx%，投资量占比达xx%。二是更加注重重特大项目。以世界500强、中国500强、民营企业500强、知名跨国公司、上市企业、行业龙头等为主攻目标，加大重特大项目投资信息搜集，加快重大项目跟踪推进。截至目前，总投资超107亿元的天顺产业园项目、35亿元中车三期项目、10亿元希倍优氢能高端装备制造项目等12个重大项目已进入开工或实质启动阶段。目前储备在手在谈的重特大项目有9个，其中恒兴水产食品加工及智慧渔业平台、宝锦激光拼焊、齿轮箱零部件精加工、罕王精密轴承；煜新硅光芯片；福融新材料智慧产业园；中信膜综合环保装备产业园、弗兰德全传动链；风电塔筒制造等项目正在加快推进。三是更加注重制造业外资项目。在利用外资方面，全县注重制造业外资项目招引的氛围正在形成，制造业外资项目落户有着实质性突破，目前，在手在谈的xx等项目正在紧密跟踪过程中。

二、主要工作举措

今年以来，全县上下始终将项目招引作为“一号工程”，一切围绕项目干、一切围绕项目转，通过强化组织领导、配强招商队伍、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理，全力提高招商引资质量和水平，为项目建设提供了有力支撑。

• 强化领导和统筹，提高招商工作组织化程度。健全工作机构。专门成立重大项目办，设立综合协调组、招商引资组、项目推进组，统筹推进全市招商引资和项目建设工作。有机整合招商引资和招才引智工作，配强力量，构建了“双招双引”协同推进的工作机制。持续锚定“三千”目标，聚焦“11227”阶段任务，以规划“亲海”、产业“兴海”、生态“赏海”、实干“惠海”为靶向，攻坚克难、埋头苦干；
• 抓好队伍建设和管理，提升招商工作整体水平。配强招商队伍。通过组织抽调、招聘等方式，持续强化驻外招商力量。全县驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的提高，驻外招商队伍由xx支增至xx支，驻外人员由xx人增至xx人。根据特色产业都分别组建了生物医药、电子信息、海工船舶等专业招商队伍，提高了产业招商工作水平。强化培训学习，定期组织招商综合能力培训，重点围绕园区特色、产业趋势、国土建设、环保安全、招商礼仪等方面知识开展培训学习。今年以来我县已开展招商培训活动x期，有效提升了招商人员综合业务能力。

（三）注重活动开展，浓厚招商氛围。以重大活动来宣传投资环境。今年以来，我县聚焦主导产业，突出链群并举，统筹运用产业招商、基金招商、以商引商等方式，全力拼抢重大项目。精心筹备膜科技产业论坛等专题招商活动4场以上，通过云端会务、线下拜访等方式，累计沟通企业200余家，获取有价值信息40余条，其中世界500强企业x家，央企x家，xx等上市公司xx家，较大提升了xx在XX地区的知名度。集中宣传了我县生命健康、电子信息、船舶海工等产业的投资发展环境。通过活动推介，有效对接了宜信保医疗器械、新世亚风电电气装备上药集团、大连海工装备等一些重点企业。

（四）狠抓考核督查，传递招商压力。优化考核办法。按照问题导向，结合我县x新的招商引资考核体系和我县实际考核中发现的问题，降低对“签约、注册项目”的考核比重，增加对“落地项目”的考核，突出重特大产业项目这一导向，有效体现了以项目落地开工论英雄。认真开展好季度考核，利用全县项目建设推进会议，提出针对性意见和建议。对招商引资关键数据和重点指标实施工作通报，传递招商压力，增强招商动力。

三、主要存在问题

总体来看，全县招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引资形势依然比较严峻，招商引资工作仍存在一些问题急需改进。

一是重大项目招引成效不够明显，新招引、新开工10亿元以上重大项目数量不多。招商力度不强，受疫情营商，上半年招商条线外出招商的频次还不高，拜访的企业中龙头企业较少，中小企业较多，有价值的项目信息收集渠道相对单一。

二是资外贸缺乏新增长点。目前跟踪、签约项目中，外资方面与前期对接的落差较大，目前没有项目能确保外资到账；外贸方面除益海贡献外，未发现新外贸增长企业。

三、下阶段工作打算

下阶段，我们将坚持“问题导向”，重点从招商信息、资源统筹、优惠政策、考核推进等方面，进一步加大工作力度，不断提升全县招商工作整体水平和工作成效。

一是抓信息来源。高质量的项目信息是项目落户的重要保证。按照“不求多只求精”理念，继续调优驻外招商队伍，加强业务培训，增强项目信息收集能力，提高项目信息研判、跟踪、洽谈水平，逐步培养打造一支精干的专业化招商队伍。

二是抓工作统筹。加强招商信息统筹，坚持招商信息日分析、周汇总工作制度，进一步加快项目信息初步研判、快速反应的机制。继续推进重大项目联合预审机制，共同研判把关落户项目质量。加强招商资源统筹，根据项目产业类别，科学引导到符合产业集聚要求、适合项目发展的承载平台。统筹有限的土地资源向重点平台、重点产业、重特大项目倾斜，优先保障项目用地。

三是抓考核推进。优化考核体系，在认真分析2020年、2021年考核过程中的存在不足的基础上，着手研究优化2022年的考核方式，更加突出主导特色产业项目考核、更加突出重特大项目考核、更加突出项目落地考核。加强项目跟踪推进，定期汇总进展情况，及时研判会商和上门推进，加快项目落地。强化督查指导，发挥项目推进组、工作督查组的统筹推进作用，重点加强工作督查和业务指导，紧盯序时进度，经常跟踪问效，形成招商压力层层传递，确保全年招商引资目标任务圆满完成。