综合部经理任职报告开头怎么写：附优秀模板范文900字

综合部经理任职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！非常感谢姚总的信任和各位同事的认可，让我有幸担任综合部总经理一职。综合部就是后勤保障部是公司的“坚毅前哨”、“巩固后院”，办公室的工作琐碎而繁杂，我深知这个部门的重要性，也深知职位越高，责任越大。但我有信心、有决心将综合部经理一职干好。

进入公司4年来，我始终坚持“为客户服务，为公司服务，为领导服务”的工作方针，严格按照“严、细、准、稳”的工作要求，认真开展文字校对、业务外包费用表、对外文件审核、员工表彰、文件起草、员工岗前培训、技能培训组织及外场录像设备的维护、档案管理、出纳和其他临时性工作等内勤工作。本着“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，着重加强语言、礼节、沟通及处理问题的技巧能力。圆满完成了赣萍保洁、保安业务外包、交行后勤等外包项目的招投标工作。成功洽谈了安源自规局、鼎鑫置业、社区发展局、社会发展局、人保、太平洋、大地、市劳动监察局、开发劳动监察局、就业创业服务中心、质检所、秋收管理处等12个业务外包单位。

工作成绩的取得，得益于领导的大力支持，得益于同事们的热情帮助。我深知与领导的要求和客户的期盼相比我的工作还存在较大差距，主要表现为：一是业务水平有待进一步加强，对一些状况不太熟悉，一些政策规定还未吃透，处理相关业务的效率较低；二是开拓创新精神不够，接受新事物较慢；三是有时办事有急躁情绪，致使欲速则不达。

我经常听长辈说，做工作、干事情不仅要埋头拉车，更要抬头看路。所谓抬头看路就是用新的思路研究问题、新的办法解决问题。当前，如何当好综合部经理是我职业生涯中的一大挑战，我将始终保持奋发向上的精神状态，持续加强x理论和业务知识学习，在实践中不断拓宽新思路，实施新举措，开辟新途径。一是进一步健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈;二是进一步加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积为领导决策服务;三是进一步加强x业务学习，不断提高自身综合素质。四是进一步做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。持续提高工作质量和效率，以朝气蓬勃，奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为公司的发展建设增砖添瓦。绝不辜负领导、同事的信任。

谢谢！