乡镇基层人员简短工作计划怎么写：免费分享精简通用范文

一、扎实推进“x强支部”建设

围绕政治功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强“五强”标准，巩固拓展“x强x支部创建”工作，年内镇机关、学校支部，各社区支部完成创建工作，实现80%的创建目标。健全完善“x强支部”联系点制度，明确包村领导抓“x强支部”创建责任，利用好“五个一”全程纪实手册，及时督促指导各支部要对照年度创建计划，查不足、补短板、促提升。建立健全“x强支部”动态管理办法，实行x建考核排名末位退出机制，不断激发组织创建动力。

二、着力深化x建引领网格化治理模式

坚持x建引领网格治理，深入推行镇领导包村、村“两委”包组、网格员包户三包联机制，建立健全网格例会、网格员公示、巡查走访、考核奖惩、网格自治等制度，大力推进“网格治理”APP，构建起“网上有格，格中有点，点上有事，事上有人，人上有责”的基层治理新格局。加强网格员队伍建设，将各方面力量充实到网格员队伍中，实行把x员发展为网格员，优秀网格员发展为x员，为建立村支部领导的基层协商民主制度，及时反映和处置群众诉求、维护群众合法权益，预防化解矛盾纠纷，促进乡村和谐稳定。

三、全面加强带头人队伍建设

加强干部教育培训，采取请进来、走出去的方式，年内至少组织开展2期能力素质提升班，开展2次外出考察学习，提升干部履职能力。加大支部领办合作社理事会、监事会人员和社员培训力度，年内至少组织开展2次支部领办合作社专题培训，不断增强合作社管理经营能力，切实发挥好社员监督作用，促进合作社规范运行。指导村支部层面抓好常态化学习，实行村支部班子成员轮流讲x课制度，年内组织开展理论知识竞赛、学习强国积分评比等活动，不断提高学习的自主性和积性。加大村后备力量培养力度，通过支委定期培养考察、支部领办合作社聘用、x委集中教育培训等方式，指导各村至少培养3名学历高、熟悉村情、留得下的后备力量。

四、从严抓实教育管理

制定年度教育培训计划，分期分批组织进课堂，确保集中培训全覆盖。指导各支部精准制定学习教育计划，推动学习常态化制度化。严格落实发展指标计划，规范做好发展工作。扎实推进星管理制度，运行好“二维码”身份名片，并在各村支部推行积分超市，促进农牧民亮身份、做表率。充分运用星管理积分评定和评议结果，稳妥做好不合格处置工作。落实关怀帮扶机制，从思想、工作、生活上激励关怀帮扶。

五、培育壮大村集体经济

以“三区、两带、一基地”为主线，以支部领办合作社、支部领办股份经济合作社“一社四部”模式为抓手，压紧压实落实责任制，并依托社学院、乡建院等人才资源，建立健全符合实际的合作社管理模式，教育培养一批管理人才。以迎接承办现场会为契机，加快建设完成领办合作社产学研究规范化实训基地和合作社实训基地。年内，5个集体经济全部突破700万元。

六、大力推进服务中心的建设

以建设示范点为抓手，高标准打造服务中心，力争服务窗口、办理事项、服务流程、工作制度等实现“四规范四统一”。严格按照“五个三”建设标准，年内对多个群服务中心进行升改造，并依托服务中心加强村服务站（点）建设，统一为群众提供生产生活服务。

七、全力打造镇村x建品牌

深入推进示范工作，重点在x建引领方面深化载体，总结提升x建模式，打造乡镇x建示范区。大力开展“一村一特色、一支部一品牌”创建工作，结合实际完善x建品牌，串点成线、连点成带，推动x建整体质量全面提升。

八、严格落实主体责任

充分运用好“一组一办一联系点”作用，健全工作制度，定期召开x建工作会议，做到重点任务必严必议，专题专项推进。大力推行制度，明确分管领导、支部书记工作职责和具体任务，切实解决“谁来抓、抓什么”的问题。健全“四位一体”督查考核体系，推行“月行事历、月调度、半年督查、年终考核评议”，逐压紧压实x建责任，确保各项任务落地见效。