公司董事长在安全生产座谈会上作典型发言(附精选范文模板）

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

近年来，我公司在上主管部门的领导和指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》等有关法律法规和行业标准，不断探索和完善安全生产长效运行机制，进一步落实各人员安全生产责任制，强化职工 安全教育培训，努力提高全员安全意识，全面完成了全年安全工作目标。2020年公司全年未发生任何安全生产事故。我们的主要做法是：

一、着力建设安全文化，提炼企业安全理念

经过近几年的不断投入，我厂安全生产硬件设施一年一个台阶，为我厂安全生产奠定了扎实的基础。硬件上去了，软件如何跟上？这是摆在我们面前的一个大课题。为此，我厂采取有力措施，确保职工安全意识到位，不断提升“软件”水平。

（一）积开展宣教活动，“安全第一”摆在首位。

我公司的安全第一不是停留在嘴上，挂放在墙上，而是实实在在地把安全责任摆在第一的位置上。

第一，公司领导高度重视，视安全为效益，始终把安全第一贯穿到各自的工作之中。2020年，我公司召开了6次安委会会议，及时传达贯彻落实上有关安全生产的指示精神，并对公司各阶段的安全工作进行了总体部署。总经理办公会对公司重大事故隐患、较大资金投入安全改造等重大安全问题进行了专题研究，并提出了解决方案。XXX委会就如何理顺职工思想情绪、化解矛盾、确保安全生产等问题研究落实解决办法。我公司已形成了逢会必讲安全、XXX政会议都讲安全的良好氛围，特别是在五一、十一、元旦放假通知中，都单独就如何䞼安全生产提出了特殊要求。

第二加大宣教力度，时刻敲响安全警钟

我公司充分利用两大媒体，开辟专题或专栏，开展安全生产宣传教育活动。全年刊登安全生产稿件20篇，播放安全宣教片4期。同时组织开展了全员教育并进行了考试，参考人员达500多人。去年我公司还认真组织开展了“以人为本、安全第一”为主题的安全生产月活动。活动期间，我们利用多种形式，大张旗鼓开展安全生产宣教活动，共制作了安全生产宣传展刊20块，黑板报20期，宣传横幅10条。

（二）强化安全文化建设，提升职工安全意识

我公司经过多年的建设，在安全生产管理上建立健全了一系列规章制度。但仅有制度是不行的，制度还得靠职工主动去遵守。为此我们除加大安全宣教力度，向职工灌输安全思想外，就是通过建设安全文化，不断提高全员的安全意识，促使职工自觉去遵守安全生产管理工作中的各项规章制度，彻底改变过去“要你安全”为“我要安全”的状况，只有这样才能真正把安全生产工作落实到实处。

所以去年我公司开展了大量的安全文化建设工作：

一是确定了公司安全理念——一切为了员工的安全与健康；职业安全健康方针——遵章守法、本质安全、环境宜人、持续改进；三零目标——零事故、零隐患、零疑虑。

二是继续发扬公司历好的做法，包括职工文明生产规范、群策群力等优良传统，促使职工进一步形成了“人人讲安全，人人保安全”的良好风气；

三是在开展安全月活动、员工入厂教育、特殊工种培训、全员培训、岗位培训、安全讲座等活动中，都渗入了安全文化培训。目前我公司制作、树立安全文化警示牌84个，生产区内随处可见，时刻提醒职工必须做到安全生产。

二、注重安全队伍建设，不断提供职工安全保护能力

我公司对职工安全培训十分重视，每年都纳入了职工培训计划。我公司历年来坚持了对每一位公司新职工和来公司实习的学生实行严格的三安全教育，去年培训率也达到了了100%，并认真做好更换工种教育、复工教育、临时工教育，培训率均达到了100%。去年我公司举办了1期技安员学习班，组织学习了有关的业务知识和法律法规等内容，并进行了经验交流。我公司共有专职技安员30人，去年有20人次参加了《危险化学品安全管理》、《注册安全工程师》等相关的外部培训。去年公司内部还组织开展了2期电工复审培训班，2期焊工培训班，1期公司内机动车辆培训班，使我公司从事火工品搬运、装卸、销毁、销爆人员进一步了解了公司内一些常见化学危险品的性能，懂得了搬运、装卸、销毁、销爆作业中的安全技术要求，有效防止了重、特大安全事故的发射。通过各种培训，有效提高了职工的三保“自保、互保、他保”能力，有力促进了公司的安全生产。

三、完善安全管理体系，强化安全生产责任制

像我们这样从事火工品作业的工厂，安全生产来不得半点虚假，其责任确实重于泰山。安全，一靠硬件保障，二靠软件支撑。建立和完善一整套安全生产责任体系便是软件建设的主要内容之一。

为此，我公司认真总结和不断积累历年来的工作经验，结合自身实际，逐步建立和完善了一整套切实可行并行之有效的安全生产责任体系，从而有效地保证了我公司的安全生产工作。

(一)完善安全管理制度，规范职工行为。

管理能否到位，制度必须先行。去年我公司认真组织讨论了安全生产责任制文件，修改了各个单位各位职工的安全职责，并就安全生产工作新制定和下发了《安全生产工作月度考核办法》、《工伤保险管理规定》、《重大事故应急救援处理预案》、《工程项目安全管理规定》等文件。还组织专人编写完成了50余万字的《职业安全健康管理体系文件》，它包括体系手册、程序文件、作业指导书和制度汇编四大部分，是目前国际国内先进的安全管理体系。它的颁布实施标志着我公司由过去的经验型安全管理模式向现代型自我约束自我完善管理模式转变。这一系列文件的出台，全面规范了职工的行为要求，为促进我公司安全管理迈上新台阶奠定了扎实的基础。

（二）独立设置管理机构，强化监管职能。

制度能规范和约束职工行为。职工行为是否符合制度规范要求，这就需要一个职能部门来监管落实。为了有效保证企业的安全，我们公司设置了独立的安全管理机构——技安环保部。各分厂、重要职能部门都设置了专兼职技安员，各车间和班组都设置了安全员。由于安全管理机构网络健全和人员的到位，强化了安全监管职能，为确保我厂安全生产发挥了重要作用。

（三）完善安全生产责任制，切实加强事故管理。

我们紧紧抓住安全生产责任制这个核心，把安全生产管理落实到位，每年都层层签订安全生产责任状。即总经理与各分厂、分公司一把手签订安全责任状，各二单位又与车间、班组签订安全责任状，年终严格按责任状进行考核，严厉落实责任追究制度。

一是与绩效工资挂钩。

二是与干部任免挂钩。对安全工作做得不好的单位，公司实行一票否决制，年度内不得评先评优，如情况严重，则对单位领导处以降职甚至免职处罚。

正是由于我们在安全生产管理上敢于碰硬动真格，才促使全公司上下时刻保持高度警惕，对安全生产绝不掉以轻心。

四、改进检查考核办法，加强安全动态管理

安全生产条件是否满足安全生产的要求，需要靠经常组织的安全检查来发现问题，而发现的隐患的整改落实，就要靠好的检查考核办法。

为此，我们去年制定并实施了《安全生产月考核办法》。该办法分类合理，考核规范细致，直接与各单位月度工资挂钩。实行百分制，对各项检查内容都有明确的分值和扣分罚款标准，对低于95份的每差5份给予不同档次的处罚，分值越低，处罚越重，限期整改未完成的则加倍处罚，每月考核、当月通报。

该项工作难在考核上，需要较多的人和时间去逐条生产线和各项安全管理检查、记录、评分，公司由技安环保部牵头，工会、消防队派人参加，或借基层技安员几天到考核组，认真贯彻执行。《安全生产月度考核办法》的实施效果非常显著，各单位很重视，组织学习、制定自己的考核办法，很快将自己的问题整改到位，改变了被动管理的面貌。

平时认真执行班组日安全检查、车间周安全检查，交接班检查，对易燃易爆危险点巡回检查等各项检查制度，组织技安人员进行经常性的日常安全巡查，积抓好班组“五好一准确”中有关安全工作的检查。通过安全检查，共发现隐患90处，经过复查，全部整改到位。

《安全生产月度考核办法》的实施，强化了现场安全管理，促进了我公司的安全生产上了一个新台阶。

五、加大安全投入力度，提供坚实物质保障

由于我公司连续多年亏损，导致安全生产硬件建设缺乏投入，致使生产条件、试验条件、储存运输条件不能满足安全生产的要求。为此，我们对安全生产条件进行了一次全面评价，并以此为依据，努力争取XXX支持，全面改变现有安全生产条件。

经过多方努力，争取资金1500万元并自筹资金500万元，对20个安全项目进行技术改造，逐步提高安全系数，不断提升安全等。

20xx，我公司在上各部门的关系和支持下，生产经营和安全工作取得了一定的成绩，得到了较大的发展，但与上的要求相比，与先进的兄弟单位对照仍还有较大的差距，安全工作上还存在一些薄弱环节。公司的安全理念和安全管理水平还需要安全工作者不断摸索，不断提高。这些问题的存在，会给我公司的安全工作带来隐患，但我们会采取必要的措施，加以防范。我们要也会继续努力，坚持以人为本，不断探索建立安全长效机制的新思路、新举措，争取达到零事故、零隐患、零疑虑的三零安全工作目标，为公司的跨越发展和公司所在地的平安稳定提供强有力的保障。