岗位人员述职报告怎么写：附岗位大神范文写作

岗位人员述职报告怎么写是不少朋友们都想要了解的，其实述职报告的写作还是比较简单的，我们只要按照一定的写作格式和有一定的写作功底就可以了，但是大家没有时间进行写作需要联系代写平台的话可以直接联系我们本站客服，如果大家还需要了解公众号文章和项目总结报告等等的文案都可以联系我们。

岗位人员述职报告大神范文

在市场采购部工作期间，作为采购员，我一直严格要求自己，认真完成x导安排的各项任务。市场采购部是关系到公司运营的重要部门，一年来，在x导和同事的帮助和支持下，我的工作顺利完成，现将情况汇报如下，如有不足，请x导和同事们批评指正。

一、岗位职责（目前做的内容）

目前，我在采购部的工作，概况起来主要是负责辅料采购、计划、挂账、现金报销、标件挂账、工装挂账、原材料挂账，原材料、工装合同的登记，合同进度。

二、业绩指标（主要那些地方可以考核，那些地方可以奖励）

在供应商管理方面，一是负责与供应商沟通并保持良好合作关系。通过加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员务必公正严明，x终为公司选取且具有战略伙伴的供应商。二是负责控制采购过程中的物流、信息流和资金流。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

三、待改进的工作项目（目前存在不足的地方）

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在xx时间反馈给上x导。

在采购管理方面，根据工厂需求计划履行采购合同或实施采购。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工职责感觉，采购部将个性注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时，业务素质及职责感十分重要，做一个有职责感的采购员，把好工厂的进口关。

四、主要成绩展示（已经完成，效率比较让人看见，也算是申请奖励项）

一是本着为公司降低成本为宗旨，做好本职工作。

二是辅料采购计划实施跟进，各环节保证实时跟进。

三是辅料谈价降价（骏霆办公降价5%，意创降价3%）。

五、其他需要介绍的情况（对工作的见意，对部门的意见，对公司的看法）

各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部必须的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天立刻要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

六、接下来的工作计划（可以月度规划、季度规划，尽量细致详尽一点，少口水话多实务）

一是按照要求，完成采购合同。

二是制订采购计划，合理安排时间。

三是完成公司的目标，降低成本。

在接下来的工作中，我将继续认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的知识，增强职责意识，提高完成工作的效率，同积选取性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕，为公司明天的发展贡献出自己的力量。