务虚会工作思路发言材料怎么写：附简短个人工作汇报模板范文1800字

务虚会上的总结新一年计划发言材料

执行风控管理制度、建立风控管理机制、防范风控风险的行为，是我们法务部切实履行的职责。过去几个月里总结一年来，法务部在公司领导下，根据今年公司的发展史规划和工作要求开展。今年以来，在资金安全，公司重大事务的协助配合，新签合同、补充协议，法务上审核把关等几大方向为工作重点，对内协助支持公司客户管理部、综合管理部等部门工作，对外以商业上参与完善法律有关手续等工作开展。今年我部门主要开展以下几个方面工作：1、立足岗位，较好完成好本职工作，衔接律师对公司的共同进行把关，完成了公司、子公司的变更手续。2、对接申联标准件完成了测绘的相关工作。3、参与和恒4S店相关法律及诉讼工作。4、走访了园区的双高企业。5、业务风险评估与规避。6、有效规范合同管理工作，健全了合同管理和风险防范机制加大法治宣传教育，将法律培训纳入培训内容，提升公司干部职工的法律意识和法律水平。

回顾过去一年，虽然我们法务部在业务工作与水平提升很多，但仍存在不足，因此，我们在新一年，努力奋斗，在完成本职基础工作下力气，不断加强风险防控业务理论知识学习，学会运用到企业工作中，依法治企。

新一年工作计划：

一、提质增效把好合同关1、巩固和完善合同及法律文件的审核机制，不断完善中心合同管理办法及授权制度，严格依照制度进行评审，加强合同审核的有效性。2、展开深入调研、根据公司的行业规范和商业习惯，以及业务部门的要求，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利盖。3、在保证合同及其它法律有关文件审批迅速，并提出相应的书面法律意见和相应的修改。4、加强合同履行中的全方位管控，对合同履行中存在的风险进行提示并制订可行的解决办法，为公司领导决策提供法律依据。

二、攻坚克难，维护好公司利益。1、协助公司有关业务部门对有关债权进行清理和催收。对存在的风险业务进行跟踪，调查并进行评估提出合理建议。2、建立健全诉讼管理制度。一是做好已发生的案件统计登记工作，建立台帐，建立分析研究机制。二是预计面临可能发生的纠纷，应采取的对策以及应对有效措施。三是建立纠风化解机制，做好诉讼前与对方当事人的协调协商谈判工作，做到双方各有诚意将问题解决。四是坚持诉前案件尽职祥细调查，诉前、诉中法律条文论证、诉讼调解机制运用等。五是定期对己发生的案件进行总结，把握案件发生规律和诉讼技巧。

三、学法讲法普法，推进法治国企建设。1、法制国企，就要依法办事，强化依法合规，完善制度建设，结合国企中心工作开展法律事务，使企业在生产经营销售中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。2、提升法律知识水平，在实践中不断总结提高。主动适应国企业务发展，做好法律风险防范机制建设，切实将法律风险防控管理关口前移，全面全程跟踪深入参与企业对内改制改革，对外业务洽谈，重大经营事项决策、投资融资、合同审核，纠纷案件，知识产权保护，物权保护、法制宣传和企业文化建设等各方面工作，充分发挥法务人员在企业生产经营管理中“事前预防、事中掌控、事后解决”的重要作用。3、加大普法力度，丰富普法载体。深入学习宣传法治国企建设等文件和要求，推进企业完善依法治企，丰富普法载体，刨新普法形式。充分利用微信、互联网，公众号、客户端等传播方式，调动全体员工参与普法工作热情，调动全体人员学法用法守法的积性，把法治教育纳入职工教育培训总体规划，将法律法规和职业技能、安全生产等培训相结合，促进各项工作依法合规进行。

四、提升法务部门人员自身素质1、注重提升专业能身和企业管理能力，特别是要和企业发展紧密相连，提升个人综合素质，为企业发展提供助力。密切关注新出台的法律法规及司法解释，加以熟悉贯通，加强学习新知识，新业务，提高专业素质与技能。2、关注公司法务培训信息，力爭参加培训学习，进一步提升法务实践经验。并积掌握法院开庭信息，挑选与国企及自身工作相关的案件，参加法庭旁听，丰富自已法律知识与运用法律条文、庭审技巧，进一步了解相关案件审判特点，处理方法，增加自身庭审方面的技能。

五、提升法律管理能力水平。法律风险防范要坚持事前防范和事中法律控制为主，事后法律补救为铺三管齐下。对企业重大事项的决策，除了加强在经济、技术等方面论证外，必须进行法律风险的分析与评估，加强对法律风险事先识别与预警。

总之，新的一年，我们法务部门将努力工作，奋力拼搏，作出业绩，为公司的发展贡献力量！