建筑质量负责人先进事迹材料怎么写：专业代写免费分享通用精品范文

XXX，19XX年出生，XX省XX县人，xxx员，19XX年参加工作，现任xx建设集团一分公司质量管理负责人。自参加工作以来，该同志始终“战斗”在工程项目质量管理x前线，积累和拥有扎实的工作经验，打造和创树了多个项目建筑质量品牌。自2012年至今，连续多年被评为一分公司集团质量管理工作先进个人。

坚持务实担当，坚持一线工作法

安全就是保证，质量就是生命。作为一名建筑质量负责人，该同志牢牢把握质量这一关键，从体系、常规着手，从机制、体制规范，积推广和坚持一线工作法，以务实担当、勤恳敬业的态度，切实扛起质量管理强大责任。为筑起质量管理“防火墙”，该同志每年年初均牵头编制项目质量管理计划，细化到项目指标、流程、进度、管理、责任人等，突出质量管理的实效性、执行性和规范性，进而交项目经理审核，围绕各项目的年内进度、施工工艺、标准要求等，进一步明确质量控制目标，以搭建项目施工质量体系的“四梁八柱”，为保证施工质量、建设质量夯实坚定基础。

该同志通过十余年在项目建设、建筑质量管理等方面的辛勤探索、细心总结，形成了具有实际意义的建筑质量检查与督导机制。在质量管理工作落实上，该同志定期主持召开质量分析会，结合每周开展的建筑质量检查发现的问题，集中通过会议通报、专门调度、突出重点，现场将检查发展的质量隐患与问题xx时间转至各项目、各栋号质量员中，以“一楼一策”、“一人一策”的方式，限期督促整改，明确整改时间、负责人和整改标准，确保任何安全问题xx时间发现、xx时间处置、xx时间解决，切实通过扎实的行动，将建筑安全质量放在了重要问题，以“主动检查”预防“被动处置”，实现了质量管理的节节攀升，也充分保证了建筑质量。近10年，通过该同志组织定期的每周建筑安全专项检查，发现的质量安全问题近XX个，均做到了及时发现、果断处置、有效整改，实现了建筑质量“零投诉”、“零隐患”的保持。

身为质量管理负责人，该同志坚持所负责的项目质量安全情况要做到“事无巨细”、“了如指掌”。为了切实掌握好各项目的建筑质量情况，该同志形成了“问题在一线发现、工作在一线解决、任务在一线推进”的“一线工作法”，除带头执行好每周开展安全检查的常态制度外，还亲自带x各项目安全员做到项目的“月检查制度”，组织各项目部的生产经理、质量主管一同参加，对项目质量进行全面检查，通过以建筑质量“体检”、对质量安全“把脉”的常态化坚持，将质量风险与隐患得到进一步发现，有助于及时采取防患措施、增强施工负责人重视程度，从而群策群力共同坚守好建筑质量安全的坚强阵地。

聚集主责主业，严守项目质量关

该同志于2006年，由南通三建转至xx建设集团从事质量管理工作。15年来，始终聚焦质量安全主责主责，全身心投入到公司项目管理与质量监管工作中，在创建质量品牌、打造质量特色、提升质量内涵等方面做出了突出贡献。

该同志在翠竹园三期、南京市x个建筑质量示范观摩活动，以优异的建筑质量、规范的工地管理，成功获得了“扬子杯”省优奖；2010年，在其所负责的南京仁恒G53项目中，顺利迎接了江苏省住建厅示范观摩活动，并荣获“扬子杯”荣誉称号。

2012年，为创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工地，该同志立足所负责管理的湘水湾一期1#—7#楼，围绕创建亮点的策划与指导，积推广xx集团优秀工法，加强过程管理和督导，在其本人x次入湘参加建设的情况下，x战告捷、创建成功。在1#—7#楼获得湖南省株洲市“神农杯”奖、湖南省优质工程奖的同时，加强对项目质量瑕疵、问题建立问题跟踪与整改机制，有效避免和杜绝质量问题，从而再次使该项目成功申报、争创了XXX优质工程奖，一次性通过砖家验收，获得了“2016—2017年度XXX优质工程”。

在湘水湾二期的建设过程中，该同志进一步发挥优势、强化管理，在严抓质量、细节的基础上，深入总结湘水湾一期创建经验，不断压实、提升内部质量控制，对部分质量节点进行优化改造，积推动创建工作。通过艰苦、不懈努力，湘水湾二期9#、10#楼荣获“株洲市安全质量标准化工地”，8#、11#、13#楼在2014年、2015年先后举办了2次质量观摩会，8#—13#楼获得了株洲市“神农杯”奖，8#、10#楼被评为“湖南省优质工程”。

对于所负责的湘水湾凯悦酒店，该同志在具体的质量管理过程中，严格按照国优鲁班奖的标准要求，加强对班组施工的管理，认真参与到每道工序的验收和日常施工过程的管理，实现了分项验收的100%通过率。通过细节、过程的管控和监管体制的健全，x终推动了湘水湾凯悦酒店于2016年被评为“湖南省质量标准化示范工地”，于2019年获得“神农杯”，于2020年获得“湖南省优质工程”，在质量管理方面取得了十分优异的成绩。

正是由于该同志在质量管理方面始终如一的坚守与坚持，以严谨细致的工作态度、严格规范的纪律作风，以施工过程的严格把关和质量管控的创新探索，才保证了各施工项目的质量水平。为此，该同志负责的湘水湾三期高层住宅15#—18#楼于2018年荣获“湖南省优质工程奖”，19#—25#楼获得株洲市优质工程和“神农杯”；湘水湾六期高层住宅于2019年度被评为“株洲市质量观摩工地”，2020年评为质量标准化“年度考评优良工地”。另外，株洲市湘水湾项目同时获得2014年度“广厦”奖参与奖，于2013年—2016年连续4年荣获“株洲市建设工程质量管理先进集体”。

力求精益求精，打造质量新样板

质量管理无小事，固本夯基再提升。面对项目施工过程中出现的问题、瑕疵、隐患，对于XXX来说，都是“天大的事情”，必须高度重视、立即解决，通过一名质量管理员的责任心、使命感，将存在的问题下大气力整改、完善，将一处处施工项目变成群众满意的“放心工程”和“良心工程”。正是出于这一理念，该同志所负责的所有施工项目、建筑项目，不断打造出质量管理新样板、塑造质量水平新标杆，均实现了业主的高度满意，也为集团树立了良好的社会形象。

2012年，立足xx集团前往湖南省株洲市新开项目这一实际，作为质量管理的主管人，面对原有项目存在质量差、进度慢、标准低、隐患大等一系列突出问题，该同志坚持迎难而上、冲锋在前，认真履职尽责、严抓质量管理，在x短时间内及时改变局面、提升质量，以更优异的成绩打造成为了株洲市的品牌住宅，为创建XXX国优金奖和“广厦”住宅质量奖、湖南省优质工程、质量通病防治示范工地等荣誉、品牌夯实了基础。

作为获得株洲市2018年度优质工程“神农杯”的湘水湾一期花园洋房1#—22#楼，作为全市的高档精装住宅，该同志强化责任意识、注重细节体验，从施工过程、细节到项目完工、验收，坚持亲自带头查验，坚决不放过一处细微问题、瑕疵不足。正是通过一房一验的精准和精细，才以更加坚实的质量品质赢得了业主们的认可和满意，即使面对精装住宅业主期望值高、质量标准高的实际，也成功收获了交房以来业主“零投诉”的优异成绩，在高档住宅的质量管理方面拥有了一席之地。

该同志在质量管理工作中注重举一反三、总结提升，特别围绕质量管理中的问题、不足，坚持问题导向、结果导向，积、主动制定完善和提升方案，也推动了质量管理工作的水平大增强。在所负责的湘水湾四期高层住宅项目中，该同志深入分析前期精装住宅项目施工过程中出现质量缺陷案例，做到提前准备、积应对，制定质量通病防治措施，产生了良好的效果，并为今后的项目施工积累了丰富的一线施工经验和质量管理素材。该项目x终于2018年获得“年度质量标准化示范工地”，26#—35#楼于2019年获得株洲市优质工程“神农杯”，于2020年获得了“湖南省优质工程”。

借鉴促提升，积累强内涵。该同志围绕项目施工、质量管理标准的实际要求和业主满意度提升这两大重点，坚持想业主之所想、解业主之所需，时刻维护集团品牌形象和业主切身利益，打造了集团在湖南建设项目的“金字招牌”。作为湘潭星合世家的质量管理负责人，该同志聚焦以往精装住宅容易出现的墙面开裂这一通病，为全力确保项目施工的质量一流，投入大量精力研究、制定应对措施，积主动改进提升，不仅产生了优异的效果，并且得到了砖家同仁的一致认可和高度肯定。该项目于2019年荣获“湘潭市质量观摩工地”，于2020年成功创建湖南省第八期“质量常见问题专项治理示范工程”。

做到率先垂范，积培育新梯队

作为一名经验丰富的质量管理“老兵”，该同志在项目施工一线的质量管理工作中，坚持亲自带头、率先垂范，注重言传身教、积做好传帮带，既将工作职责落实到了项目一线，也通过自身的担当作为影响了身边的年轻质管员们，为实现质管队伍建设、培育新梯队成员作出了应有努力。

在技术研讨、要点宣讲过程中，该同志坚持亲力亲为、耐心细致。如熟悉施工图纸、规范质量标准等方面，坚持与技术员一道为班组工人进行技术交底，精心、细心、全心抓好学习与培训，特别是对每道施工工序、技术规程、操作要点等，都要进行视频宣讲，以更加鲜活、生动、形象的培训，确保班组的工人们在施工过程中能够坚持标准、严守规程，少走弯路、一次成活，将技术、规范体现到质量效果上，大大提高了工程合格率。在过程控制中，该同志经过实践与探索，形成了对每道分项工程严格实行“三检”制度的要求，以“重过程、强细节、提质量”为理念，由其本人带头，从管理人员到负责人员再到施工人员，都逐渐树立起抓过程、抓细节的思想，养成定期检查、随机巡查、问题反馈、及时处置的质管流程，大减少了质量缺陷的存在。

在多年的质量管理工作中，该同志特别注重对年轻人员的培养工作。一方面，通过自身的亲自实践与操作，带x年轻同事深入到项目施工一线，将现场发现的问题与处置经验，面对面、手把手传授给年轻人，进一步增强青年群体的能力提升，大锻炼一线实践与操作能力；另一方面，注重对工作内容的总结与梳理，在传授给年轻人经验的过程中，注重引导青年群体主动总结问题、发现问题、解决问题的能力，以实现他们能够尽快独立开展工作为目标，注重能力锻炼和经验补充，为集团发展培养出了一批素质高、能力强、责任心重的年轻质量管理人员。

强化理论武装，推动工作再升

作为一名经验丰富、工作扎实、成绩优异的质量管理工作负责人，该同志多年来始终保持着谦虚、谨慎、勤学、善思的良好习惯，以注重加强理论武装为根本，不断提升自身的工作实践能力，推动业务再提高、能力再升。一方面，面对自身文化程度不高的实际，该同志积应对存在的不足，以扎实的工作不断补充存在的问题，弥补质量管理水平欠缺的短板。正是由于数十年如一日的勤苦付出、总结提高，才积累和形成了一整套在项目质量管理方面的独特经验和挺好成绩，保证了一批建设项目的质量水平，牢固打造了集团在建筑施工x域的形象，得到了社会的高度关注和一致好评。

另一方面，该同志始终保持着做任何事情都要善始善终、善作善成的作风，特别是面对质量管理中发现的新问题和各种通病，能够做到深入研究、善于思考，针对一些质量通病缺乏前期管控从而造成后期纠纷投诉等问题，以未雨绸缪、提前预防的主动性，研究制定出质量监管的新机制、新理念；针对质量管理团队能力提升这一重点，又能够做到加强与同事们的和谐相处、交心交融，从而形成强大的合力，共同分析质量管理工作中存在的问题原因、及时研究防治措施，以更大的凝聚力投入到质量管理工作中，从而实现了集团的湘水湾等一系列项目的质量管理再迈新层次、再提新水平。

基于在各项目质量管理的优异表现，该同志所负责的所有项目均未出现过质量事故，连续多年被评为集团优秀质量员，一分公司优秀质量员。

注重严于律己，时刻争做x头人

作为一名有着X年x龄的xxx员，该同志牢记初心、不负使命，时刻将共产x员的先锋模范作用发挥在项目质量管理的x前沿。在工作任务落实上，做到亲自安排、亲自检查，通过率先垂范、示范引x，不断带动和影响施工班组、质管人员，共同营造起重视质量、齐抓质量的良好环境，进一步打造出质量管理示范项目。在工作执行过程中，执行“样板先行”制度，每一道工序亲自按照标准要求进行实际操作指导，确定样板、统一做法、强化标准，对于难点工序、特殊工序拿出专门精力重点把关、严格审验，实现了施工过程的“步调一致”，保证了施工的质量。在工作作风上，做到雷厉风行、遵规守纪，时刻将施工技术标准、质量管理要求放在工作的重中之重，任何时候都能做到严于律己、严守规章，坚决不为违反标准要求的行为“开绿灯”，勇做质量管理的x头人，以更加严格的态度明确了质量管理的“底线”“红线”“高压线”。

特别是，该同志于2020年退休后，继续保持着“退休不褪色”、“退休不退岗”，坚持发挥余热、再立新功，通过长期以来保持的良好作风和积累的丰富经验，坚定了该同志继续当好质管“x头人”的底气与行动，一如既往地在质量管理的大事小节上保持着积昂扬的工作劲头、严谨细致的工作作风、扎实勤恳的工作付出，全心全意投入到项目建设工作中，切实将一名有担当、有情怀、有责任的优秀质管人形象展现在项目建设现场，以一名共产x员的责任与使命，以更加务实的行动，以更加坚定的意志，为xx集团发展继续作出更大的贡献！