库存管理系统可行性研究报告怎么写：免费分享万能通用模板

1、项目概况

项目名称：年产 8,000 台银行网点智能业务库管理系统项目。

建设地点：x。

实施主体：x分公司。

项目建设期：12 个月。

项目总投资：22,400.00 万元。

2、项目建设的必要性

（1）抓住市场需求，把握市场机遇

近年来，银行网点的现金业务受互联网金融的冲击，现金业务量逐年缩减。而传统的现金守押管理模式缺乏系统支撑，枪支管理和时效性管理等带来的风险，不但使押运成本逐年上升，还影响了银行网点的运营效率及运营风险。随着普惠金融等政策的深入开展，银行等金融机构将向偏远及农村地区布点，上述问题会更加突显。因此，银行亟需解决现金业务量减少与押运成本逐年递增相背离的难题。

在此背景下，公司紧抓市场需求，充分适配XXX部及银行业新标准，依据银行相关业务流程规范及需求率先开发了“智能业务库管理系统解决方案”，通过数字化和智能化手段，充分应用物联网技术、AI 技术及密码算法技术，从实体防范、电子防范、智能防范、智能识别、智能运营等多方面构建银行网点现金、票据、重空物品出入库、清点、留存及管理的系统性安全防护体系和智能化控制体系，实现了银行网点现金等实物的信息化留痕管理，能够提升银行相关业务流程的风险防范能力，降本增效，降低守押模式的成本、社会风险、时效性差问题，提升银行网点的成本控制、服务能力与运营效率。

在整个行业机遇与挑战并存的背景下，公司应把握行业变化，进一步完善和丰富产品结构、提升产品层次、增强产品盈利能力，从而进一步提升公司的市场占有率和品牌知名度。

目前，公司的智能业务库管理系统已与多家金融机构开展了产品试运行、销售等业务合作，为未来在这些金融机构实现集中销售垫定了先发优势。相较于公司现在其他产品，智能业务库产品单位价格高，随着下游市场需求放量，公司将在智能业务库的开发领域具备更强的市场竞争力，实现公司业绩的迅速与大幅增长。

（2）抢占发展先机，扩大先发优势

随着《银行安全防范要求》（GA38-2021）的实施，银行安全监管力度加大，银行业在服务模式优化和管理模式创新等方面都面临着大的挑战，迫使银行纷纷加快了对软硬件升的步伐。

符合银行安全防范要求的传统的业务库往往只在物理层面布防，无法实现业务理流程的信息化管理。本项目是公司依托于对市场及银行业务需求的深度了解与理解，敏锐的行业判断力，对行业趋势做出前瞻性判断，通过多年的研发投入，自主创新的符合新颁布的银行安全防范要求的产品，为公司在竞争激烈的市场中具备差异化优势提供了保障。

公司基于丰富的客户资源及多年稳定的产品服务经验，在深刻了解和理解银行业务规章制度及安全保卫工作要求的基础上，保持“研发一代、销售一代、储备一代”的技术开发和预研方式，迭代技术，不断加深与银行客户的业务合作。

智能业务库管理系统是公司的第三代核心产品，产品适配市场需求，并已有银行客户的实用案例；产品满足银行相关业务流程及要求，并针对不同银行的需求，进行模块化及功能开发，市场适配度强。目前，公司产品、研产能力、覆盖全国的服务网点能够满足此类大型设备的安装及使用需求。

本项目的实施，将加大对智能业务库产品的投产力度，通过结合公司已有的客户基础和销售渠道进一步开拓和加强相关领域的市场营拓，紧抓行业发展机遇。但因生产条件受限，公司新产品生产设备、迭代产品开发，试产测试等试产产能需用空间均无法满足生产所需，产能释放受限。因此，公司拟通过实施厂房扩建计划，购置产品生产所需设备及扩大生产场地，有效提高公司在新产品上的投产产能，为公司在智能业务库及配套使用的现金尾箱等安全设备的开发领域带来更高的市场占有率和品牌影响力。

（3）巩固公司市场先发优势，布局未来发展

银行业作为人民财产保管的一线金融系统，对系统类及安保类产品有着其严苛的要求和进入门槛，而本项目生产的智能业务库，需要通过在网点部署符合XXX要求的智能保管柜及智能款箱，搭建统一的银行重空物品及现金、票据管理智能化管理平台。为了保证金融保险设备产品的质量，银行将按照自身需求和政策监管需求对智能业务库产品的质量和供货渠道制定严格的供应商认证考核制度，并开展长期的考察。企业一旦进入客户的合格供应商名录，只要产品质量和安全性能等方面能够持续满足客户需求，银行通常不会轻易更换供应商，合作关系一般较为稳定。通过本项目的实施将进一步巩固公司的市场先发优势，提高行业影响力。

随着数字货币改革的不断深化和新型银行安全监管体系的升，银行网点销售转型，赋能减负，以科技引领业务，降本增效已是趋势，银行软硬件设备将迎来新一轮的周期性更替。在市场机遇与挑战的十字路口下，公司应迅速提高产品产能，开拓新客户，提高市场占有率，为布局未来产品发展提供基础。

3、项目建设的可行性

（1）庞大的客户群为消化新产能提供了可靠的保障

公司始终坚持以“创新、质量、服务、价值”作为企业的核心经营理念，“一究到底、止于至善”，不断提升产品与服务质量。同时，在业务发展过程中不断完善服务机制，建立了包括市场研究、客户交流、需求适配、方案制定、自主研产、安装培训、长期售后等内容的一体化销售体系，培养了一支经验丰富、技能全面的客户服务团队，通过在各省市设立分公司、办事处及服务售后网点等方式，为客户量身定制解决方案，保持客户粘性与服务效率。

公司主要客户是以国有六大行（工农中建交邮储）为主的银行及各金融机构，经过深耕细分，持续开拓，业务已遍及中国大陆，已为逾 500 家省分行和120,000 个银行网点提供了应需、优质、安全、稳定的产品和服务，赢得了客户的广泛认可，树立了公司在银行业中优秀的品牌形象，建立了广泛的品牌影响力，庞大的客户群体为消化新产能提供了可靠的保障。

（2）公司拥有深厚的产品开发和生产经验

公司自成立以来，就一直深耕银行及金融风险防控领域，始终专注于金融业安防电子科技产品的设计、研发与销售等一体化解决方案的供应与服务。经过十多年的发展，积累了丰厚的产品开发和生产经验、应用解决方案案例和专业技术人才。经过多年的潜心研究和自主设计研发，公司先后开发了银行自助设备现金管理系统 、银行现金流转内控系统、银行印章管理系统、智慧银行网点解决方案、银行金库管理解决方案、金融 AI 解决方案、金融移动展业解决方案等高安全、优性能、软硬件一体化产品，形成了涵盖方案设计、软件开发、系统集成、安装调试、技术支持、培训及后续服务在内的一体化服务模式，拥有独具特色的技术领先优势。

（3）公司高层专业的行业背景保障了产品的实用性

经过多年的发展，以公司高层为领导核心的产品开发团队，沉淀了一批具有丰富经验的专业人员，本项目生产实施所涉及的核心团队成员分别在软件开发、硬件开发、信息化管理、产品开发等领域具有 10 年及以上的工作经验，使落地生产的产品具备更专业的技术支撑，保障了产品的可靠性和实用性。

此外，公司创始人及其他部分高管有多年金融行业从业经验，公司的核心团队对银行的业务规则、业务流程有着深刻的理解，为公司新产品的实用性和创新性奠定了基础。丰富的行业经验、客户资源以及对银行业务的深刻认识都为项目顺利开展提供了有力的支撑。

（4）公司积累了实现业务库智能化的关键核心技术

作为银行及金融风险防控领域具有技术与经验领先地位的高新技术企业，公司着重培育技术研发团队，注重产品技术的研发与应用和前瞻性、关键性技术的不断探索，依照技术战略对各领域展开系统研究。凭借开发及项目经验丰富、创新能力强的研发和生产科技队伍，不断增加科技创新和科研项目的开发投入，公司已获得了 100 多项知识产权，包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利、计算机软件著作权等，其中 95%以上科技成果均已转化为产品，在行业内具有较为明显的技术优势与开发经验。

本项目实施生产的产品，运用和集成了物联网技术、AI 技术及密码算法技术等技术，通过边缘计算与云平台及生物识别实现了对银行客户现金及重空凭证的信息化、痕迹化管理，大提高了客户相关业务的安全性。产品完全符合GA38-2021 银行安全防范标准，在实体防范、电子防范方面均满足客户实际业务需求，并在业内首创提出智能防范概念和功能。目前，上述技术均已是公司的成熟及核心技术，并且部分技术已申请XXX专利，为本项目的实施落地提供了技术保障。随着项目的实施推进，公司将继续在智能业务库上推进数字化、智能化及创新型技术等的应用，扩大公司的技术优势。

（5）成熟的管理模式和完善的人才发展机制确保项目的实施效率

公司一直十分重视员工的培训和发展工作，制定了系统的培训计划与人才培育项目，全面加强员工培训工作，包括新员工入职培训、新员工企业文化理念培训、新员工试用期间到位技能培训及实习、在职员工业务与管理技能培训、管理干部管理能力提升培训、员工晋、岗位职业技能培训等，不断提升公司员工素质和能力，提升员工和部门的工作效率，为公司战略目标的实现提供坚实的基础。

基于智慧金融产品终端的发展现状以及本行业的特点，公司人才队伍建设、培养和激励及企业文化建设方面进行长期的探索和创新，形成了公司特有的核心竞争力与发展优势：

① 完善的研发团队组织架构

公司遵循国际项目管理标准和业界主流的研发管理理念，组建跨部门、跨专业的项目团队，在项目组内设置需求分析师、系统分析师、结构设计工程师、软件开发工程师、硬件工程师、测试工程师、技术支持工程师等。项目经理全程负责项目推进，掌控进度、协调资源；需求分析师与系统分析师各司其责，分别对应业务领域的客户需求和技术领域的体系架构；结构设计工程师、软件开发工程师负责具体的系统架构设计和软件编码开发；硬件工程师负责系统相关组件的设计；测试工程师负责相关系统的研发测试、发布测试；技术支持工程师贴近客户，服务一线，负责产品部署、用户培训与售后服务工作。

② 人才引进和培养计划

在人才引进和培养方面，公司初步建立了人才库和完善的绩效考评机制，吸引了大批高学历、高素质人才作为公司的中层管理人员，负责各核心业务部门的管理，并在此基础上搭建了梯队式的员工培训体系和后备人才队伍，积引进业内砖家对公司的施工质量规范和管理层对于行业的前瞻理解程度进行督导。结合员工需求对本企业专业技术和管理经验进行总结、开发和设计特色培训课程，开展针对性强的在岗培训，组织各类技能培训、管理专题培训和国内外学习考察等；科学全面地评估中高人才职业素养及发展潜力；同时大力鼓励支持员工进行在职学习。

经过多年的积累，公司已培养和引进了各类专业技术人才，建立了一支由素质能力强的高层管理人员、执行力强的中层管理人员、创新能力强的设计人员、业务技术优异的项目管理和工程技术人员组成的稳定团队。

4、项目投资估算

本项目投资主要包括场地费用、硬件设备购置费、软件设备购置费、预备费和铺底流动资金等，项目投资总额为 22,400.00 万元，拟由本次发行募集资金投入 16,000.00 万元。投资估算表如下：单位：万元

5、项目预期收益

本项目建设期预计为 1 年，运营期为 6 年。经测算，本项目投资内部收益率为 27.23%（税后），静态投资回收期（税后）为 6.09 年（含建设期），具有良好的经济效益。

6、项目涉及的实施主体、用地、备案和环评等事项