个人通用述职报告怎么写：免费分享精简实用模板1000字

述职报告

尊敬的各位集团领导：

首先感谢x，感谢集团各位领导对我的信任，新角色的转换，新岗位的履新，对我来说是一种新的挑战，同时也是对我的一种考验，更是对我的一种鞭策和鼓励。在今后的工作中少不了在座各位领导和同事们的支持和配合，我也有理由相信在今后的工作中，我们大家一定能够统一思想、一以贯之、团结一心把西安公司的各项工作抓的更好、建设的更好、发展的更好。

在其位谋其职，在其位尽其责。角色岗位的转换，意味着责任更大，过去是谋一域，现在是谋全局。原来作为集团销售副总，自认为只要把集团的销售工作抓好做好就可以说完成了自己的本职，尽到了自己应尽的职责和义务，具体集团公司如何规划、如何发展、如何壮大，似乎与自己分管的工作关系不大，也不属于自己谋划的范畴。

新岗位、新角色的转换，为自己提出了新要求。一是抓好配合，唱好配角。主动配合总经理做好公司日常管理工作，制定好年度发展计划，落实好各项运营指标，完成好各项考核工作，促进分公司健康、和谐、稳定发展。二是突出重点，攻坚克难。重点抓好新公司、新工厂的建设及投运工作，做到科学合理规划，高标准高质量建设和运维。三是兼顾销售，再创新绩。继续维护好新老客户的运维管理工作，巩固老客户发展新客户，为公司、集团整体销售工作再创新的辉煌和业绩。

从分管到总管，从主抓到抓总，不仅仅是角色职务的转换，更是责任和担当的提格和升。虽然自己目前的工作主要以配合＃总以执行为主，但是我衷心地希望，在西安公司发展初期能得到集团各位高管的指导和支持，也能得到＃总的鼎力支持。同样我也深知自己的能力有限，在这次岗位角色转变的过程中，离不开大家的支持。

我个人以为，彼此认可是相互的，彼此尊重也是相互的，既然公司给了我这一份认可和责任，我也会正确面对，主动作为，李强总理说“坐在办公室里都是问题，走下去了就都是办法。”在今后工作中也会坚持贯彻董事长的主导思想和集团的战略方针，遇事总不能说这也不行那也不行，要多考虑多思考怎样才能行、怎样才能成功。

x后，我郑重承诺，坚决执行公司的决定，落实推进总经理的工作部署，协助上领导并协调做好各部门工作的督促及跟进，做到勤汇报，多沟通，高效完成集团公司下达分配的各项工作任务，为创建一流、打造一流分公司做出自己应有的贡献。谢谢大家。

以上述职，不妥之处，敬请各位领导批评指正。